绩效与管理培训教程

发表于2012-07-18     1439人浏览     1人跟帖     总热度:154  

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资料目录

  • 一、企业为什么要做绩效管理?
  • 二、做绩效管理有何好处与坏处?
  • 三、推动绩效管理是永久的还是短暂的?

内容简介

绩效管理之盲点与问题
  
   消极性:绩效管理模式只着重于消极被动的绩效成果考核,而未作到主动引导员工,使其能自行积极地创造工作绩效的功能。
   主观性:绩效成果评核的项目大都未能具体量化,只能依主管的主观认定来考核部属的工作绩效。
   时效性:一年一次针对工作成效既成事实所作的考核,即使给予再差的考绩评等,亦无益于公司营运绩效的改进。
   关联性:常因部门展开之工作目标与企业整体目标间的关联性不佳,致达不到部门个人与企业营运绩效相结合的期望。

绩效与管理培训教程

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 发表于2012-07-18   |  只看该作者      

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属于港台管理课件,繁体字,可用用于人力资源管理培训。

红玛瑙

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