漓江水草 发表于2012-11-15 2141人浏览 1人跟帖    等级: 

置业顾问：（××先生/小姐）您这边请，在我们的休息区坐一坐，喝杯饮料，我给您拿一份户型图，给您详细介绍一下户型结构及我们U 5升级版精装。 　　（以两房为例）置业顾问：××先生/小姐，这是我们两房的户型：从平面上看，房...

最新回复：地产明明  2012-11-15  

漓江水草 发表于2012-10-30 1683人浏览 1人跟帖    等级: 

3.0.3条中1、2、3、4、5 　　 1 监理工程总体目标：?分户检查合格率达到100％； 　　 2 质量控制目标：确保隐蔽工程无隐患，保证使用功能和安全，明显处零缺陷，不明显处每套仅有3处不影响使用功能的允许偏差未达标，工艺精致，...

最新回复：地产明明  2012-10-30  

漓江水草 发表于2012-10-25 2050人浏览 1人跟帖    等级: 

集团和区域公司在职能上的区别： 　　 　　1.集团：注重项目宏观管控；区域公司：注重全过程的管理； 　　 　　2.集团：是政策、流程、制度的制定者；区域公司：是执行者； 　　 　　3.集团：集权；区域公司：被授权； 　　 　　...

最新回复：地产明明  2012-10-25  

漓江水草 发表于2012-10-12 2292人浏览 2人跟帖    等级: 

施工项目管理方法应该是现代化的管理方法，应用时一定要使其成功，执行时要有合理的应用步骤，合理的应用步骤应该是： 　　1、研究任务性质，明确其专业要求和管理方法应用的目的。 　　2、调查进行该项管理所处的环境，以便对选...

最新回复：tblaa  2013-10-01  

漓江水草 发表于2012-09-28 3613人浏览 1人跟帖    等级: 

不得在下列墙体或部位中留设脚手眼： 　　①空斗墙、半砖墙和砖柱； 　　②砖过梁上与过梁成60°角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内； 　　③宽度小于lm的窗间墙； 　　④梁或梁垫下及其左右各500mm的范围内； 　　⑤砖...

最新回复：地产明明  2012-09-28  

漓江水草 发表于2012-09-28 1765人浏览 1人跟帖    等级: 

技术支持组设置的初衷： 　　1.加强工程部施工过程中技术管控； 　　2.减轻现场专业工程师的工作强度； 　　 技术支持组设置的后期效果： 　　1.施工过程中专业性较强的技术性问题有了统一的管理人和执行标准； 　　2.后期维保责...

最新回复：地产明明  2012-09-28  

漓江水草 发表于2012-09-28 1452人浏览 1人跟帖    等级: 

核心能力4 ：平衡能力（匹配能力） 　　1.资金平衡：现金流平衡（生存及安全） 　　2.土地、客户、产品/区位、品味、价位 　　3.供需平衡（存、供、销） 　　4.系统平衡：复杂系统、自平衡系统、简单系统 　　5.资源平衡：供需平...

最新回复：地产明明  2012-09-28  

漓江水草 发表于2012-09-27 3403人浏览 2人跟帖    等级: 

采用表格式列出地产项目中的，合同签订部门、目标成本（元）、动态成本和简要说明等。

最新回复：章鱼怪  2021-03-24  

漓江水草 发表于2012-09-26 1543人浏览 1人跟帖    等级: 

5、商业地产项目的配套设施功能需求多元化 　　（1）商业地产开发讲究以闹为主，多选址交通条件好的地块 　　（2）商业地产项目的配套设施要综合全面 　　（3）商业地产项目应具备较强的辐射力 　　（4）商业地产项目更注重综合...

最新回复：地产明明  2012-09-26  

漓江水草 发表于2012-09-25 1515人浏览 2人跟帖    等级: 

甲方工程部的管理。 　　通常会有几块组成，如下： 　　1.进场条件 　　2.现场管理 　　2.1质量管理 　　2.2进度管理 　　2.3安全管理 　　2.4甲方独立分包管理 　　2.5成本管理 　　2.6档案管理和信息化管理 　　3.竣工验收

最新回复：yinl  2014-12-01  

漓江水草 发表于2012-09-17 4269人浏览 1人跟帖    等级: 

销讲内容一般可分为： 　　1、发展商简介部分 　　2、环境部分 　　3、市场部分 　　4、产品部分 　　5、本案卖点说明及抗性检讨（SWOT分析） 　　6、销售部分 　　7、答客问部分 　　8、政策法规部分

最新回复：地产明明  2012-09-17  

漓江水草 发表于2012-09-10 1283人浏览 1人跟帖    等级: 

项目风险产生的原因 　　1、项目的未来性 　　2、项目的复杂性 　　3、项目环境的变化 　　4、项目中人的因素

最新回复：地产明明  2012-09-10  

漓江水草 发表于2012-09-07 2289人浏览 1人跟帖    等级: 

树立正确的品质理念 　　理念，此词原来日本人较多使用，近来中国人开始使用。品质理念主要是指质量管理的观念，就是对质量管理的一种总的看法，态度。而且理念一经形成之后，就会使人对某种对象或事物采取相应的行为模式， 　　...

最新回复：地产明明  2012-09-07  

漓江水草 发表于2012-08-31 2214人浏览 1人跟帖    等级: 

B、新《规定》修订的几个要点： 　　　　　1.　2003年版共有145条(总则8条、方案设计14条、初步设计47条、施工图设计76条)，2008版共有161条(总则9条、方案设计14条、初步设计44条、施工图设计94条)。根据工程建设项目在审批、施...

最新回复：地产明明  2012-08-31  

漓江水草 发表于2012-08-22 5448人浏览 1人跟帖    等级: 

制作标书的要点： 　　1、认真阅读和理解客户的标书要求，根据标书要求制作目录和文件清单。 　　2、要做到认真，耐心，细心，确保所有资料内容准确无误，确认文档摆放顺序准确无误。 　　3、按照标准流程合理安排时间。 　　4、...

最新回复：地产明明  2012-08-22  

漓江水草 发表于2012-08-22 1719人浏览 1人跟帖    等级: 

一、什么是“胜任力” 　　 　　HR实践证明： 　　单纯地对人的知识和技能进行评价已经失去了意义; 　　把对于个人的评价从基于个人特征推向了基于组织绩效; 　　这种有效地将个人知识和技能与组织的绩效和成功连接起来，对组织...

最新回复：地产明明  2012-08-22  

漓江水草 发表于2012-08-22 1819人浏览 1人跟帖    等级: 

组织文化与作风 　　组织文化是一种事业环境因素。文化与风格通常被称为“文化规范” ，包括一些共同的认识,表现形式为： 1.共同的愿景、价值观、行为规范、信念和期望； 2. 政策、方法和程序； 3. 对职权的看法； 4. 工作伦理和...

最新回复：地产明明  2012-08-22