甲方工程师 发表于2011-06-30 1372人浏览 1人跟帖    等级: 

4、对分供方的评价 　　4.1 根据附件《分供方资源评价表》及本文件中的评价标准，各项目部（含工程项目部、景观装饰项目部）每月评价一次。工程部组织，每半年进行一次总结性评价，在对每个单位的评价中应链接具体事例的文件地址...

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甲方工程师 发表于2011-06-30 928人浏览 1人跟帖    等级: 

介绍该集团的发展历程、总体战略、进展情况、产品战略等。 　　14页

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甲方工程师 发表于2011-06-30 1432人浏览 1人跟帖    等级: 

一期是基于知识管理办公平台（KOA）的建立。主要包括知识沉淀、协作及交流管理，信息通报与发布管理、知识库系统的建立。 　　二期主要是在一期的基础上进行个性化定制以更满足某地产的业务需求，如新增工作联系单、车辆管理、接...

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甲方工程师 发表于2011-06-29 1577人浏览 1人跟帖    等级: 

问题： 　　同一类别不同类型供应商的同意降价的原因相同吗？关键诉求点在哪里？ 　　 　　为什么他们愿意给你最优惠价格或者在后期非常配合你？ 　　 　　泛化：利益、长期关系、品牌等 　　 　　细化：新公司、技术垄断企业、...

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甲方工程师 发表于2011-06-29 1196人浏览 1人跟帖    等级: 

色彩：建筑物的色彩能给人的心理与生理带来良好的效果。如室内为红色，则使人产生热烈、温暖的感觉。 　　质感：是指材料的粗细、软硬程度、凹凸不平、花纹图案等给人一种综合感觉； 　　线型：主要指立面装饰的分格缝和凹凸线条...

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danielle423 发表于2011-06-15 1045人浏览 1人跟帖    等级: 

与土地有关的概念 　　生地 可为房地产开发所利用，尚未开发的农地和荒地。 　　毛地 主要指城市中需要拆迁而尚未拆迁的土地。 　　熟地 指经过“几通一平”的开发或已经拆迁完毕，可供直 　　 接建设的土地。 　　建设用地面积...

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甲方工程师 发表于2011-04-28 1709人浏览 2人跟帖    等级: 

里程碑节点调整为10个 　　1.项目定位(分解) 　　2.规划方案 　　3.单体方案 　　4.初步设计（实施方案） 　　5.施工图设计 　　6.总包监理确定 　　7.开工 　　8.达预售条件 　　9.结构封顶 　　10.竣工备案 　　11.集中入住 　...

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蓝大帅哥 发表于2011-05-31 1480人浏览 1人跟帖    等级: 

编写小组对行业标准文件（2010版）编写过程中，业内各省市的领导和同行们所给予的支持和帮助表示衷心的感谢！ 　　 　　一、编制目的 　　贯彻落实建设系统的特色性规定和做法： 　　进入有形建筑市场交易； 　　投标报名等传统...

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漓江水草 发表于2011-05-31 1250人浏览 1人跟帖    等级: 

　　该讲义属于某理工大学的教学讲义，包括 　　解析1 建筑装饰装修工程招投标 　　解析2 建筑装饰装修工程合同 　　解析3 建筑装饰装修工程施工组织概论 　　解析4 建筑装饰装修工程流水施工 　　解析5 网络计划技术基本知识 　...

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蓝大帅哥 发表于2011-05-30 1536人浏览 1人跟帖    等级: 

谁对 质量 来负责? 　　采纳“我控制质量”而不是“每个人控制质量”的理念 　　质量是设计和制造出来的，而 　　不是被检测出来的。 　　高质量的产量，没有质量的 　　产量是浪费！ 　　对质量的执着是我们内心的全 　　部—零...

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ubirdsor 发表于2011-05-23 2210人浏览 1人跟帖    等级: 

　　1、 房地产的含义 　　房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物，包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产，是房产与地产的总称，两者具有整体性和不可分割性。包括： 　　1） 土地 　　2） 建筑物及地上附着...

最新回复：地产明明  2011-05-23  

梁观辉 发表于2011-05-20 1669人浏览 1人跟帖    等级: 

如何自我实现？ 　　（1）自我退步的征兆 　　工作常感沮丧、无味，只是被逼无耐； 　　常常熬夜，不愿起床； 　　情绪不稳，常常冲动； 　　不买书，不看书； 　　冷漠无情，过渡怀旧； 　　抱怨、酗酒； 　　

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啸男 发表于2011-05-10 934人浏览 1人跟帖    等级: 

营销是什么 　　1.企业家关于市场营销定义的几种有代表性的表述 　　发现欲望并满足之 　　不是推销你所能生产的产品，而是生产你能销得出去的产品 　　顾客至上 　　热爱顾客而非产品 　　按您的意见办 　　任您称心享用 　　尽...

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甲方工程师 发表于2011-04-28 1467人浏览 1人跟帖    等级: 

模块一：揭开商务谈判面纱 　　 　　第一步：WHERE在哪谈判？ 　　第二步：WHO谁在谈判？ 　　第三步：WHAT谈判什么？ 　　第四步：WHEN何时谈判什么？ 　　第五步：HOW谈判的方式？ 　　 　　

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甲方工程师 发表于2011-04-28 1556人浏览 1人跟帖    等级: 

项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人,是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人,是项目的直接领导与组织者. 　　 一定的技术能力是项目经理的基本要求.项...

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甲方工程师 发表于2011-04-28 1516人浏览 1人跟帖    等级: 

包括 　　草坪养护、花卉园艺、花木病虫害防治、设施园艺、园林苗圃、植物名录表1 　　等基础知识。 　　约700页左右

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