红玛瑙 发表于2010-08-20 1279人浏览 1人跟帖    等级: 

课程目标 　　现代项目管理知识体系 　　学会使用项目管理的方法与工具，如工作分解结构，进度计划网络图，挣值分析方法等。 　　了解与掌握项目团队建设与管理的技能 　　掌握项目管理的思维方法与逻辑体系，指导项目管理实践。

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红玛瑙 发表于2010-06-24 1889人浏览 1人跟帖    等级: 

曹老师背景介绍：十九年的工作经验，其中有11年设计单位从业经验，八年先后在多家地产等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观和装修设计效...

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红玛瑙 发表于2010-06-18 1386人浏览 1人跟帖    等级: 

二期项目品质的管理是从项目的前期策 　　划到项目后评估的全过程管理，它包括市场调研、产 　　品定位、项目可研、产品设计、项目招投标、计划控 　　制、工程施工、材料采购、项目合约、成本控制、质 　　量控制、材料控制、进...

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红玛瑙 发表于2010-06-11 1299人浏览 1人跟帖    等级: 

某公司主要从事防盗门窗销售业务。2009年与某房地产开发公司签订销售、安装协议。约定共计为房地产公司某开发项目安装防盗门1200户，每户金额（含安装费）1000元，合同总金额为1200000元。该种防盗门市场销售价格800元，成本价为...

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红玛瑙 发表于2010-06-11 1574人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源部门的困扰 　　员工的能力评估到底该怎么做 　　 选拔员工的依据是什么 　　培训的驱动力到底是什么 　　培训的效果转化率太低，空有投入没有回报 　　

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漓江水草 发表于2010-04-27 3437人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 6S基本概编 　　1.1 我们有下列“症状”吗 　　在工作中常常会出现以下情况： 　　a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 　　b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 　　c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又...

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甲方工程师 发表于2010-01-29 1561人浏览 1人跟帖    等级: 

设计是房地产企业的核心之一，尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场，设计管理能力显得尤为重要。 　　1、房地产设计管理的范畴与定义 定义：在房地产开发项目的前期策划和设计过程中，引入成熟的项目管理方法，...

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甲方工程师 发表于2010-01-29 1897人浏览 1人跟帖    等级: 

为特定的客户提供满足其需求的产品，分析成功案例，介绍产品解决方案的基本思路，引入材料部品研究，介绍赢在未来的产品策略。 　　

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漓江水草 发表于2009-12-08 1135人浏览 1人跟帖    等级: 

此稿件是大学建设与房地产研究所的国际工程管理讲义 　　学习本课程的注意点： 　　（1）为工程管理专业的方向性课程。 　　（2）内容庞杂、涉及面广。在管理层面上从宏观到中、微观，由战略管理、市场管理、企业管理，到项目管...

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漓江水草 发表于2009-12-08 1190人浏览 1人跟帖    等级: 

此稿件是大学建设与房地产研究所的国际工程管理讲义(第二辑) 　　国际工程中新的管理模式和承包模式 　　第五章 国际工程中新的管理模式和承包模式 　　5.1 工程采购模式的演变和发展 　　进入21世纪，经济发展和技术进步，特别...

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漓江水草 发表于2009-11-27 1436人浏览 1人跟帖    等级: 

此资料是关于工程质量管理的培训讲义。 　　五、全面质量管理 　　理念：以人为本，始于教育，终于教育。 　　全体员工是每个组织基础，组织的管理不仅需要最高 　　管理者的正确领导，还有赖于全员的参与。所以应对员工 　　进...

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