漓江水草 发表于2011-01-26 885人浏览 1人跟帖    等级: 

第二条：垃圾道污染内墙，墙体反臭粉化，装修变色脱皮。 　　防治办法： 　　住宅楼在可能情况下不设垃圾道，如必须设垃圾道按下列执行。见示意图。 　　1、垃圾道必须采用外跨式。 　　2、垃圾道净尺寸（b×h）应不小于下列要求...

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漓江水草 发表于2011-01-26 1130人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑供配电系统及其组成 　　 由高压及低压配电线路、变电站（包括配电站〕和用电设备组成。 　　（一）分类 　　大型、特大型建筑供配电 　　中型建筑供配电 　　小型建筑供配电 　　100kw以下的用电负荷建筑

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漓江水草 发表于2011-01-24 1044人浏览 1人跟帖    等级: 

一、砌筑砂浆质量验收要点 　　1、水泥质量的验收要求：水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。 　　 检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。 　　 当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水...

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小懒虫然然 发表于2011-01-18 1263人浏览 1人跟帖    等级: 

项目评估---投资项目评估 　　 ---建设项目评估 　　 ---工程项目可行性研究 　　 ---工程建设项目可行性研究与评估 　　 ---投资（建设）工程项目经济评价 　　关于决策的几个方面 　　1．决策的含义 　　按照现代决策理论，决...

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红玛瑙 发表于2010-12-31 1104人浏览 1人跟帖    等级: 

　　第一章 质量管理概论 　　（一）质量的基本知识1．掌握质量的概念（含相关术语：组织、过程、产品、体系等）2．熟悉质量特性的内涵3．熟悉质量概念的发展 　　（二）质量管理的基本知识1．熟悉管理的职能2．了解管理幅度和层...

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红玛瑙 发表于2010-12-31 1141人浏览 1人跟帖    等级: 

　　目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。

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红玛瑙 发表于2010-12-21 1045人浏览 1人跟帖    等级: 

空调的定义： 　　空调是空气调节的简称，它是利用设备和技术对室内空气（或人工混合气体）的温度、湿度、清洁度及气流速度进行调节，以满足人们对环境的舒适要求或生产对环境的工艺要求。 　　满足人类或其它生物对舒适感的要求...

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红玛瑙 发表于2010-12-03 1238人浏览 1人跟帖    等级: 

2.1 概述 　　? 一、土方工程的分类、特点 　　? 1、施工分类 　　? 主要：场地平整；坑、槽、沟开挖；人防工程及地下 　　? 建筑物的土方开挖与回填；地坪填土与碾压；路基填 　　? 筑。 　　? 辅助：施工排、降水； 土壁支撑。...

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漓江水草 发表于2010-12-02 1563人浏览 1人跟帖    等级: 

智能建筑的概念（IB） 　　智能建筑概念、目标、内容 　　以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、 　　公共安全系统等，集结构（建筑环境结构）、系统（智能化系统）、服务（住用、 　　用户需求...

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漓江水草 发表于2010-10-14 1310人浏览 1人跟帖    等级: 

项目管理学是一门以项目为研究对象，以理科为支撑，工程学科与管理学科相互结合、相互交叉的新兴应用学科。 　　项目管理就是在规定的时间和预算内，以科学的方法最高效地完成规定的任务和满足特定的要求。 　　项目管理具有注重...

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漓江水草 发表于2010-09-28 1155人浏览 1人跟帖    等级: 

权威的统计报告显示，现在的职业经理人65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，这些专业多属技术工作。由此可见，专业人才如何走向管理已成为当今社会的一个非常严峻的问题。本课程对于这个问题的探讨...

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红玛瑙 发表于2010-08-31 2234人浏览 1人跟帖    等级: 

监理日记是监理人员每天必须完成的一项重要工作，监理日记要充分展示监理人在工程建设监理过程中的各项活动，是监理行为、重要施工过程的真实反映，是问题查证的重要资料记录。监理日记要有时效性、价值性、针对性、真实性。 　...

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红玛瑙 发表于2010-08-23 1051人浏览 1人跟帖    等级: 

讲述8020定律的应用和管理激励故事

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红玛瑙 发表于2010-08-23 1204人浏览 1人跟帖    等级: 

质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强职工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术；使职工牢固地树立质量第一的观念，明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用，认识到自己在提高质量中的责...

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红玛瑙 发表于2010-08-20 1378人浏览 1人跟帖    等级: 

课程收益 　　建立新观念 　　掌握新工具 　　拓展新能力 　　掌握新工具

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红玛瑙 发表于2010-08-20 1279人浏览 1人跟帖    等级: 

课程目标 　　现代项目管理知识体系 　　学会使用项目管理的方法与工具，如工作分解结构，进度计划网络图，挣值分析方法等。 　　了解与掌握项目团队建设与管理的技能 　　掌握项目管理的思维方法与逻辑体系，指导项目管理实践。

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红玛瑙 发表于2010-08-20 1212人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源管理的战略使命 　　增强员工个人和企业组织的竞争能力 　　实现企业的战略目标！ 　　 　　资料目录： 　　1、人力资源管理的战略使命 　　2、人力资源管理面临的挑战 　　3、新时代人力资源管理的特点 　　4、人力资源...

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