漓江水草 发表于2013-01-08 957人浏览 1人跟帖    等级: 

3.1.3项目销售负责人 　　（1）负责拟定整体销售思路、销售计划、产品销售价格方案； 　　（2）全面理解和执行销售政策，掌握销售会计管理知识； 　　（3）负责审核销售合同、协议； 　　（4）负责销售台帐的维护和管理； 　　（...

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漓江水草 发表于2013-01-08 695人浏览 1人跟帖    等级: 

5、按揭办证专员 　　直接上司：营销策划总监 　　职责概要 　　负责项目成交客户的按揭及办证工作。 　　岗位职责 　　1、负责营销人员按揭具体工作、按时收集按揭办证资料； 　　2、保持公司与按揭银行、房地产主管部门的良好...

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漓江水草 发表于2013-01-08 1335人浏览 1人跟帖    等级: 

2. 对内部员工推荐的客户提供的服务（被推荐客户接待、服务） 　　1) 被推荐客户到访前的客户归属确认（员工在推荐客户之前必须电话告知客户经理，客户经理根据员工提供的客户信息与销售副总取得联系并确认客户归属）； 　　 若...

最新回复：地产明明  2013-01-08  

加强学习力 发表于2012-12-27 1690人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司绩效考核方案，包括年、季考核原则、方法，并附员工、中层、高层考评表，正适合年底考评用，可供参考。

最新回复：swallowt  2012-12-27  

加强学习力 发表于2012-12-26 2142人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产工程项目部管理制度，WOORD格式 ，含工程项目部工作内容，岗位职责，日常管理制度，奖惩制度等。该工程项目曾获省级优质工程质量奖。

最新回复：ruixue119  2012-12-26  

北欧小布丁 发表于2012-12-26 1200人浏览 1人跟帖    等级: 

某房地产公司项目成本控制管理流程，主导成本管理部，PDF格式，共10页。 　　1. 流程目的 　　使开发项目的成本得到有效、合理的控制，确保项目经济效益的实现。 　　2. 适用范围 　　适用于公司开发项目的全过程成本控制工作。...

最新回复：ruixue119  2012-12-26  

漓江水草 发表于2012-12-25 916人浏览 1人跟帖    等级: 

1）商品房现售应符合什么条件？ 　　商品房销售指房地产开发企业将竣工验收合格的商品房出售给买受人，并由买受人支付房价款的行为。商品房现售应满足以下条件： 　　（1）具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书； 　　...

最新回复：地产明明  2012-12-25  

甲方工程师 发表于2010-01-12 2095人浏览 2人跟帖    等级: 

第二章 硬 景 　　一、 材料选择 　　1． 花岗岩、陶砖 　　 ? 人行道铺地、墙面、花池贴面、楼梯踢面20mm～25mm 厚（自然面除外） 　　 ? 花池及泳池的压顶、楼梯踏面50mm 厚 　　 ? 车行道50mm 厚 　　2． 文化石 　　 ? 人行...

最新回复：1L3kayiji  2012-12-23  

漓江水草 发表于2012-12-19 1192人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源管理十年主要目标概览（一） 　　1.组织 　　–建立与组织核心能力、业务模式相匹配，运作高效有序，风险可控的组织架构和人力资源管控模式； 　　–主动发现业务发展和管理优化的需求，引导或主动提出问题的解决方法或...

最新回复：地产明明  2012-12-19  

bjnj 发表于2012-12-11 988人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司战略管理手册，WORD格式，共84页，以战略管理为导向，依据ISO9001:2000标准要求编制而成，内容如下，可供参考： 　　第一章 公司组织机构图 　　第二章 公司简介 　　第三章 公司战略纲要 　　第四章 员工守则和行为准...

最新回复：swallowt  2012-12-11  

bjnj 发表于2012-12-11 1329人浏览 1人跟帖    等级: 

大型房地产公司管理手册汇编，WORD格式，共167页，内容具体如下，可供参考： 　　第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 　　第二部分 房地产企业文化系统 　　第三部份 人力资源管理系统 　　第四部份 房地产培训系统...

最新回复：swallowt  2012-12-11  

bjnj 发表于2012-12-07 1273人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司管理手册，含全套表格，共203页，内含完整的房地产组织、制度、表格，具体如下： 　　第1部份 组织系统（含各部门职能说明书、岗位编制一览表等） 　　第2部份 文化系统 　　第3部份 垂直指挥系统 　　第4部份 经营系...

最新回复：swallowt  2012-12-07  

漓江水草 发表于2012-08-13 1357人浏览 2人跟帖    等级: 

第八章 设计变更管理 　　第五十八条 设计管线对设计变更要严格控制，原则为争取不变更，尽量少变更，严控大变更。 　　第五十九条 集团对设计变更实行授权额度管理：项目营销授权额度为5元/m2；地区营销、工程授权额度各为5元/...

最新回复：amber11083  2012-12-03  

漓江水草 发表于2012-11-30 1169人浏览 1人跟帖    等级: 

1.战略管理： 　　（1）以战略计划为主线，对公司中长期的发展进行管理的过程。 　　（2）4个模块：环境分析→战略制定→战略实施→评估与控制 　　2.经营计划管理： 　　 从客户和市场的角度出发，对公司的全年经营活动进行统筹...

最新回复：地产明明  2012-11-30  

漓江水草 发表于2012-11-30 913人浏览 1人跟帖    等级: 

对投资影响较大的分项，如：基础、主体结构部分，大型设备，将作为重点审查内容。具体的审查内容分为： 　　一般性设计问题：图纸当中的错、漏、碰、缺； 　　一般性技术问题：在技术方面提出自己的意见或建议，同时被设计院采用...

最新回复：地产明明  2012-11-30