管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
  • 31524成员
  • 3173主题
  • 202回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

标签检索

检索到3142条内容

甲方工程师 发表于2011-04-12 1066人浏览 1人跟帖    等级: 

处于战略布局阶段,组织由第一阶段向第二阶段发展,总部是运营控制型总部,比较集权;地区公司目前是职能制,逐渐向战略控制型转变   地产公司组织结构类型 主要存在职能制、平衡矩阵、强矩阵三种模式,弱矩阵较少被采用。  ...

最新回复:地产明明  2011-04-12  

红玛瑙 发表于2010-07-06 2187人浏览 2人跟帖    等级: 

从员工能力和潜力发展的角度,知名地产主要从四个方面对员工进行引导、要求和评价。   1、 通用素质能力。指超越于岗位、专业、职责之外的,企业要求的不同岗位、专业的员工具备的共性素质和能力。包括:   a) 适用于全员的...

最新回复:Myuan  2011-03-30  

卓飞 发表于2008-09-26 3247人浏览 2人跟帖    等级: 

第一部分 指导准则   一、指导准则   第二部分 部门职责   一、说明   二、职能部门工作职责   三、项目公司(部)工作职责   第三部分 项目开发工作流程   一、工作流程示意图   (一)项目拓展工作流程及各相关...

最新回复:Myuan  2011-03-29  

红玛瑙 发表于2009-12-21 1800人浏览 2人跟帖    等级: 

此稿件是江苏某地产集团流程管理体系文件中装饰类供应商考核与评价作业指引内容   发布日期:2008 年12月18日 实施日期:2008 年 12月18 日   1目的   通过考核和评价,逐步建立稳定的、有长期合作价值的合格供应商队伍,...

最新回复:zhihuakening  2011-03-29  

伊熠依久 发表于2011-03-24 1016人浏览 1人跟帖    等级: 

一、学习标杆在于开拓思路、寻找差距和借鉴学习,不在于模仿和移植,管理模式和组织模式会随着各自领导水平、企业文化、发展阶段的不同而不同,而且最终的决定因素是企业内部的文化。如某地产现在放权给区域公司的前提是,已经经...

最新回复:地产明明  2011-03-24  

卓飞 发表于2007-07-19 5375人浏览 2人跟帖    等级: 

董事会职能说明   董事长职责说明   总经理职责说明   总会计师职责说明   工程副总职责说明   策划部职能说明   策划部经理职责说明   建设口办证员职责说明   规划设计办证员职责说明   土地消防办证员职责...

最新回复:ninggong  2011-03-23  

xgdjiujulong 发表于2007-05-17 2351人浏览 2人跟帖    等级: 

某房地产企业各岗位职务说明及各部门制度,操作性强,结合实际具有较强的实用价值。

最新回复:ninggong  2011-03-23  

文雅男儿山东 发表于2011-03-22 766人浏览 1人跟帖    等级: 

企业管理制度文本       现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家(或企业管理者),并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作,而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道,经规范...

最新回复:地产明明  2011-03-22  

honesty120 发表于2011-03-22 4533人浏览 1人跟帖    等级: 

一、工程部的定位   工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。工程部是一个组织体,要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性,促进管理人员的合作;协调部门之间、管理人...

最新回复:地产明明  2011-03-22  

jayfjy12 发表于2011-03-22 1416人浏览 1人跟帖    等级: 

  入职须知   一、 走进开发部   当你通过公司考核到本部门报到时,面对业务与人群的双重陌生感,可能会感觉自己一无所知,没关系,这是任何人都要有适应的过程。你的任务仅仅是在自身的努力和大家的帮助下,尽量将这个过...

最新回复:地产明明  2011-03-22  

jkl1988 发表于2011-03-22 616人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司关于工程项目管理的办法,为实现工程管理的制度化、科学化和规范化,进一步理顺工程管理中各方面的关系,正确处理好工作中遇到的矛盾和问题,不断增强工程管理人员的责任感,降低工程造价,保证工程质量,提高企业的经...

最新回复:地产明明  2011-03-22  

freed 发表于2011-03-22 1267人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目招投标组织和管理作业指导书   一、目的   二、范围   三、相关文件[招标投标法]、[工程建设施工招标投标管理办法]   四、内容   1. 项目管理部向招标管理机构办理有关招标的前期手续。包括建设工程项目报建...

最新回复:地产明明  2011-03-22  

ipkhkht 发表于2011-03-22 950人浏览 1人跟帖    等级: 

1.图中手续按办理先后为序,后一道手续必须为前一道把关;并列部分表示可以同时办理。   2. 基础设施工程,是指市政基础设施工程(包括城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林绿化、挡土墙、环卫、污水处理、垃圾处...

最新回复:地产明明  2011-03-22  

honesty120 发表于2011-03-22 2516人浏览 1人跟帖    等级: 

适用范围    工程投资额在30万元以上或者建筑面积在300平方米以上的各类房屋建筑及附属设施、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备安装,以及城镇市政基础设施工程。   抢险救灾工程、临时性建筑工程、农民自建两层以下(含...

最新回复:地产明明  2011-03-22  

13093190945 发表于2011-03-16 2798人浏览 2人跟帖    等级: 

附件十二 注释部分      注一 办理岩土工程勘察文件审查所需材料   1、岩土工程勘察文件审查报审表;   2、勘察单位资质证书副本(复印件);   3、工程项目立项审批文件(复印件);   4、规划设计要点及工程设计方...

最新回复:gzgaoyong01  2011-03-20  

bbmlbl 发表于2006-06-22 2916人浏览 2人跟帖    等级: 

第一步 房地产开发公司的设立   房地产开发公司设立阶段的法律程序   一、内资房地产综合开发公司的设立   1、 公司设立准备   2、 申请资质等级审批   3、 申请办理企业名称预先核准   4、 办理工商注册登记   5...

最新回复:qingl  2011-03-19  

fanwd001 发表于2007-04-13 2150人浏览 2人跟帖    等级: 

经营思路:    通过高水平、高质量、高效益的项目实施,将项目建设成为标志性建筑,并在此建设过程中,做好资本运营,完成集团资本的优良锐化。    通过该项目开发,使企业品牌在地产行业得以拓展及深入,实现集团公司真正多...

最新回复:qingl  2011-03-19  

billhit 发表于2009-08-11 2817人浏览 4人跟帖    等级: 

为加强地产集团工程管理,确保开发项目的工程质量、工程进度和工程造价受控,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,特制订本办法。    本管理办法适用于地产集团所属的各房地产公司。    地产集团工程...

最新回复:dormhunter  2011-03-17  

czyva 发表于2011-03-16 1035人浏览 1人跟帖    等级: 

某地产在重庆      可售项目数量维持在高水准并保持快速周转/      销售额保持每年25%以上的速度逐年上升      市场占有率保持平稳上升/      这是一个...

最新回复:地产明明  2011-03-16  

红玛瑙 发表于2010-08-24 1456人浏览 2人跟帖    等级: 

稿件中列出该公司成本管理方面各个环节的作业指导书等多个文件      工程进度款审批作业指导书    根据进度款审核相关规定,制定如下作业指导书:   1、 公司成本部审核填报   2、公司工程部审批   3、公司主管工程...

最新回复:周悯农  2011-03-15