周悯农 发表于2010-11-17 18087人浏览 1人跟帖    等级: 

根据《建设工程监理规范》以及建设单位对监理公司的《工程监理合同》的规定，在“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺...

最新回复：地产明明  2010-11-17  

捱打的键盘 发表于2007-09-05 2539人浏览 2人跟帖    等级: 

包括知名地产公司理念、入职指引程序、薪酬福利、学习与发展、绩效管理、劳动合同、职务行为准则等

最新回复：浩韵宗灵  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 2385人浏览 1人跟帖    等级: 

计划的分类 　　6.1.1计划分为集团层面长远发展的中长远发展规划、公司年度层面的经营计划，部门层面的工作计划，员工层次的作业计划。 　　6.1.2中长远发展规划是集团 　　6.1.3经营计划是公司根据年度经营计划指标，对实施过程...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 1129人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的 　　为了最大程度地保证公司和投资者利益，通过事先公布采购条件和要求，众多的投标人按照同等条件进行竞争，将采购活动置于透明的环境之中，来保证招标项目获得最佳的质量和成本。 　　2. 适用范围 　　公司项目开发建...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 1317人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　加强对经济合同的事前、事中、事后的全面监督控制，充分发挥各职能部门的制衡作用，以保证公司和股东的利益。 　　2.适用范围 　　凡公司对外签订的各类经济合同、协议及补充协议。 　　凡是必须进行招标的经济合同，...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 2298人浏览 1人跟帖    等级: 

材料设备分类表 　　A类 土建类： 　　批量的钢筋、型钢、水泥、木材、商品混凝土、砖、构配件、防水材料、门窗、铝合金制品、吊顶材料（钢龙骨、石膏板）、保温板、隔墙板、玻璃幕墙、大理石、花岗岩、不锈钢制品、 　　水电设...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 1003人浏览 1人跟帖    等级: 

该稿件包含： 　　付款审批流程、公司权责汇总表、资金支出审批权限表、资金支付审批流程 　　等方面文件 　　

最新回复：地产明明  2010-11-12  

lzhhyp0510 发表于2010-11-12 1522人浏览 1人跟帖    等级: 

为圆满完成某工程项目的建设任务，实现本工程工期、质量、造价、安全的目标，经建设、施工、监理三方平等协定在《建设工程施工合同》、《“ 某”施工合同补充协议》和《建设工程监理合同》的基础上，订立此《三方工作程序》，并...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

bvjk1834 发表于2010-11-12 2241人浏览 1人跟帖    等级: 

1、本手册是公司为导入、实施全面管理体系（GMS管理模式）而编制，是全面管理体系的子体系，适用于公司的项目管理工作，包括土地投标、项目可行性研究、规划设计、施工管理、验收交付等。 　　2、根据房地产开发的特点及公司的实...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 1179人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 股东会的构成、职权和议事程序 　　第四条 公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。 　　第五条 股东会行使下列职权： 　　 负责对公司所有重大事项做出决策 　　（一） 决定公司的经营方针和投资计划；...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

lisawang2008 发表于2009-11-17 2592人浏览 3人跟帖    等级: 

此资料是200年某浙江上市公司工程管理制度， 　　第三章 工作基本职责 　　 　　一、运营管理中心 　　1、收集、指导和审核《项目总体推进计划表》、《年度工程总控计划表》及〈编制说明〉、〈年度节点描述〉。 　　2、收集《季...

最新回复：马飞2009  2010-11-10  

michaelzdz 发表于2010-11-09 1065人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源管理全套资料包含： 　　部门职责划分 　　办公室职务说明书 　　各部门全套职务说明书 　　各部门业务考核表 　　考核流程 　　等方面的管理资料和表格

最新回复：地产明明  2010-11-09  

michaelzdz 发表于2010-11-09 945人浏览 1人跟帖    等级: 

包括：用印办事流程、收文流程、请示报告流程、发文流程、部门职责划分 　　等方面的办公行政管理文件。 　　

最新回复：地产明明  2010-11-09  

michaelzdz 发表于2010-11-09 1304人浏览 1人跟帖    等级: 

总经理办公室主要岗位／职责设置（一） 　　主任 　　负责公司战略规划，组织重大投资决策； 　　负责推进公司管理的规范化、制度化； 　　协调公司各部门之间的关系和活动； 　　负责处理、维护与政府部门、社会公众的良好关系...

最新回复：地产明明  2010-11-09  

qcjok2001 发表于2010-11-05 5299人浏览 1人跟帖    等级: 

一、部门通用职能 　　 　　1. 制度建设 　　1) 建设、完善部门和本专业流程与相关管理制度。 　　2) 根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 　　 　　2. 部门计划管理 　　1) 根据公司战...

最新回复：地产明明  2010-11-05  

燕君明 发表于2010-11-04 932人浏览 1人跟帖    等级: 

问题背景 　　 改革开放以来，我国的经济实现了迅猛的腾飞，每年GDP的增长率都保持在7%以上，到上个世纪末，我国城市居民已基本达到了小康生活水平。随着经济的进一步发展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动，居民的消...

最新回复：地产明明  2010-11-04  

liangzw765 发表于2010-11-03 1032人浏览 1人跟帖    等级: 

业务能力 掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。 　　学习能力 善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。 　　创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案，...

最新回复：地产明明  2010-11-03  

riskjia 发表于2010-11-03 1413人浏览 1人跟帖    等级: 

本项目前期代理工作自签订《前期管理咨询委托合同》开始到取得《建设工程施工许可证》为止。主要包括但不限于以下工作： 　　1.协助建设单位确定项目需求，组织前期设计咨询单位完成初步方案的设计 　　2.组织项目申请报告的编制...

最新回复：地产明明  2010-11-03  

michaelzdz 发表于2010-11-03 2111人浏览 1人跟帖    等级: 

纵观天津市某公司的发展历程，公司正式改制后不断取得良好的发展态势，尤其是近两三年来，公司工程量高速增长，业务领域也不断延伸，公司正逐步发展成为以工程施工为主，融建筑装饰设计、饰品研发、工厂化生产及幕墙工程为一体的...

最新回复：地产明明  2010-11-03