chenwen0964 发表于2012-07-30 1243人浏览 1人跟帖 等级:
汇集了房地产成本合约相关的工作制度和工程表格,内容全面丰富,包括四大类:1、工程类表格和文本共14份;2、结算类制度和表格共10份;3、设计变更签证流程和制度;4、工程招标管理办法和零星采购办法。
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漓江水草 发表于2012-07-30 1421人浏览 1人跟帖 等级:
1.3 从事土地估价的基本规定 城市基准地价评估由事业型评估单位和具有评估资格的市场中介评估机构评估,土地估价师不得少于7名。宗地地价评估由具有评估资格的市场中介机构评估,土地估价师不得少于2名。 1.4 职...
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红玛瑙 发表于2012-07-30 868人浏览 1人跟帖 等级:
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详...
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红玛瑙 发表于2012-07-30 754人浏览 1人跟帖 等级:
第五章公司治理结构 一、公司治理现状 报告期内,公司根据《公司法》、《证券法》、公司《章程》以及中国证监会发布的有关上市公司治理的规范文件要求,给合公司治理专项活动的开展和2007 年非公开发行股票工作,进...
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红玛瑙 发表于2012-07-30 881人浏览 1人跟帖 等级:
第二条 公司有关人员应当严格执行《企业会计准则》及相关规定,严格遵守公司与财务报告相关的内部控制制度,确保财务报告真实、公允地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。公司有关人员不得干扰、阻碍审计机构及相关注册会...
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红玛瑙 发表于2012-07-30 928人浏览 1人跟帖 等级:
三、内控建设工作计划 根据深圳证监局对辖区内试点公司内部控制规范的实施要求,结 合本公司的实际情况,公司确定了内控实施各阶段的工作任务及计划安排。 (一)内控实施筹划阶段 时间:2011年4月30日之前 责任人:内控实施领导...
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红玛瑙 发表于2012-07-30 1195人浏览 1人跟帖 等级:
关于审议公司董事会2010年度工作报告的议案 各位股东: 公司董事会根据2010年工作情况,组织编写了《公司董事会2010年度工作报告》(简称《报告》),《报告》对2010年度董事会工作的主要方面,包括公司治理、企业制度建设、重大...
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漓江水草 发表于2012-07-30 1248人浏览 1人跟帖 等级:
职责与工作任务: 职责表述:负责水暖项目的前期工作 工作任务 协助前期拓展召开综合配套会议,确定管线图(主要是自来水管道、排水管道、暖气管道) 参与项目前期策划中的水暖造价估算 参与工程...
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漓江水草 发表于2012-07-30 1345人浏览 1人跟帖 等级:
职责与工作任务: 职责表述:负责电气项目的前期工作 工作任务 协助前期拓展召开综合配套会议,确定管线图(主要是电力线路、电话线路和智能化布线) 参与项目前期策划中的电气造价估算 参与工程造价的电气...
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漓江水草 发表于2012-07-30 1235人浏览 1人跟帖 等级:
管理副总裁职务 本职:协助总裁制订公司发展战略、年度经营计划,参与公司重大财务、人事、业务问题的决策,领导计划监督部、项目策划部的工作,监督、控制公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的...
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红玛瑙 发表于2012-07-27 1245人浏览 1人跟帖 等级:
一、出席会议情况 2009 年度,我们参加了公司历次召开的董事会议,在参加董事会议前,对公司送发的会议材料,进行了认真的审阅。通常,对会议议案的背景或者材料说明不充分的问题尤其是财务问题,会以电话或电邮形式与董事会秘...
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红玛瑙 发表于2012-07-27 1082人浏览 1人跟帖 等级:
第五条 公司募集资金的存放坚持集中存放、便于监督管理的原则。 第六条 公司募集资金在具体存放时应该遵照以下规定执行: (一)募集资金应当存放于董事会决定的专户集中管理,专户不得存放非募集资金或用作其它用途。如...
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红玛瑙 发表于2012-07-27 834人浏览 1人跟帖 等级:
在提升社会责任理念的同时,公司还在 2009 年将履行社会责任工作体制化、常规化。公司着手建立企业社会责任工作机制,设立公司企业社会责任工作组,制定工作组工作制度和利益相关者沟通及执行制度,建立和完善企业社会责任信息收...
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漓江水草 发表于2012-07-27 1129人浏览 1人跟帖 等级:
四、生活行为规范: 4.1施工现场必须将施工作业区与办公区及生活区严格分开,不能混用,在建工程内不得兼作宿舍和办公室,生产区、办公区、生活区相互之间应有隔离和安全防护措施,进入作业区必须设安全通道,并挂设明显安全...
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漓江水草 发表于2012-07-27 1070人浏览 1人跟帖 等级:
基本职责描述 领导公司财务工作,根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略 根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标 ...
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漓江水草 发表于2012-07-27 953人浏览 1人跟帖 等级:
预决算总监 1.公司有关房地产经营的合同、预决算工作向主管副总经理负责。 2.负责审核公司开发项目之成本测算。 3.负责审核公司开发项目设计概算和造价控制目标。 4.负责审核公司开发项目之预决算。
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