sjysjy 发表于2007-11-29 3624人浏览 1人跟帖    等级: 

销售公司组织机构图 　　销售公司岗位图 　　销售公司人员编制 　　销售公司部门职能 　　...... 　　 　　16页word文档

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sjysjy 发表于2007-11-29 2726人浏览 1人跟帖    等级: 

办公室岗位业绩考核标准 　　工程部岗位业绩考核标准 　　计财部业绩考核标准 　　前期部业绩考核标准 　　发展规划部业绩考核标准 　　物业部业绩考核标准 　　销售企划部业绩考核标准 　　...... 　　 　　63页word文档

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卓飞 发表于2007-11-21 1450人浏览 1人跟帖    等级: 

一、经营理念 　　用我们的努力与专业技能为客户带来完美、超值的服务 　　二、企业文化 　　1、专业 　　2、亲和力 　　3、团队风貌和个人魅力 　　三、质量方针 　　以高质量的产品和优质服务最大限度满足客户需求 　　.........

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tianming153 发表于2007-11-20 1424人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 销售部组建及职能 　　一、销售部的组建 　　二、销售部职能 　　第二部分 销售部岗位职责 　　一、销售部经理的个人素质要求 　　二、销售部经理岗位职责 　　三、销售部经理助理职责 　　四、销售主任岗位职责 　　五...

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卓飞 发表于2007-11-14 1210人浏览 1人跟帖    等级: 

总 则?? 　　第一条 公司为使各项工程顺利进行，并提高施工水准，特订立本准则。? 　　 　　　　第二条 工程人员在工程进行中应确切依本规则监工，如遇有疑难之处，或设计上欠妥时，应即刻与有关单位人员连络，迅速解决，以免贻...

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卓飞 发表于2007-10-29 1305人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 绩效评估体系概述 　　第二部分 企业战略的制定 　　第三部分 关键绩效评估指标和目标的制定 　　第四部分 绩效计划的制定与执行 　　第五部分 监控与评估 　　第六部分 奖励与指导 　　...... 　　 　　39页word文档

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卓飞 发表于2007-10-10 3019人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 为保证集团总目标的实现，促进企业良性发展，规范各层级的管理责任，特制定本管理规定。 　　第二条 本管理规定明确了项目公司实施绩效考核必须遵循的基本原则，规范、统一项目公司绩效考核和奖金管理，同时对项目公司的...

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qhbbing1709 发表于2007-10-10 1273人浏览 1人跟帖    等级: 

一、总则 　　二、部门定位 　　三、主要职能 　　四、人才管理制度 　　五、组织原则及架构 　　六、发展中心岗位职能 　　七、业务流程 　　...... 　　 　　38页word文档

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live2005 发表于2007-10-08 4064人浏览 1人跟帖    等级: 

欢迎辞 　　王石致辞 　　公司介绍篇 　　入职指引篇 　　第二章 职场纪律 　　第三章 薪酬福利 　　第四章 学习与发展 　　第五章 绩效管理 　　员工关系篇 　　职务行为篇 　　附则 　　 　　41页word文档。

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卓飞 发表于2007-09-30 1384人浏览 1人跟帖    等级: 

一、 销售管理流程 　　二、 岗位职责 　　三、 销售制度 　　四、 部门协调 　　五、 与发展商沟通制度 　　六、 奖惩制度 　　七、 销售员行为规范（礼仪守则） 　　八、 销售工具（销售资料范本） 　　九、 房地产专业知识 　...

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卓飞 发表于2007-09-18 1389人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章　房地产代理 　　第二章　市场调研　 　　§1、前言 　　§2、房地产市场调研和营销的信息分析 　　§3、如何进行房地产开发经营项目的市场调查 　　§4、市调的方式 　　§5、市调的内容 　　§6、来自贷款购房者的调查...

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skyyellow 发表于2007-05-29 1272人浏览 1人跟帖    等级: 

.天然石材 　　　　天然石材主要分为两种：大理石和花岗石。一般来说，凡是有纹理的，称为“大理石”；以点斑为主的，称为“花岗石”。这是从广义上来说。从狭义上来说，大理石指的是云南大理出产的石材。事实上，现在全国各地没...

最新回复：yuanyue  2007-05-29  

bbmlbl 发表于2007-05-29 1630人浏览 1人跟帖    等级: 

0.2质量环境手册颁布令 　　为规范公司物业管理服务行为和环境行为，保证服务质量和环境绩效满足客户及相关方的要求，提高公司的品牌知名度和声誉，依据GB/T19001-2000idt ISO9001：2000《质量环境管理体系要求》和GB/T24001-19...

最新回复：yuanyue  2007-05-29  

zonder 发表于2007-05-23 1079人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章：概述 　　售楼员正参与到一个特殊的服务行业，并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中，售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工...

最新回复：yuanyue  2007-05-23  

卓飞 发表于2007-04-23 1168人浏览 1人跟帖    等级: 

笫一部分：基础篇 　　第二部分 产品篇 　　第三部分 市场篇 　　第四部分：实战篇 　　第五部分 管理篇 　　笫六部分 技巧篇 　　第七部分 提高篇 　　

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erica 发表于2006-06-06 2288人浏览 1人跟帖    等级: 

为了加强对房地产开发与经营业的税收管理，实施有效纳税评估，我们在认真研究了房地产开发与经营业特点的基础上，全面总结了多年对房地产开发与经营业税收管理的经验，编写了《纳税评估手册（房地产开发与经营业）》。本手册的编...

最新回复：anuo  2006-06-06  

oyxzzz 发表于2006-03-29 2911人浏览 1人跟帖    等级: 

销售员培训内容 　　1. 公司情况介绍 　　2. 形式、政策、与企业应对 　　3. 营销部工作流程及行为规范 　　4. 项目介绍 　　5. 民用建筑的一般知识 　　6. 住宅设计规范及计量技术规范 　　7. 物业管理 　　8. 销售员的基本素质...

最新回复：anuo  2006-03-29  

sun771025 发表于2005-06-29 2412人浏览 2人跟帖    等级: 

某房地产公司管理手册。共134页。简要目录如下： 　　第一部份 组织系统 　　第二部份 文化系统 　　第三部份 垂直指挥系统 　　第四部份 经营系统 　　第五部份 人才选用和招聘系统 　　第六部份 培训系统 　　第七部份 人事考...

最新回复：IbaneZ  2005-06-29