亲亲宝贝123 发表于2009-03-20 996人浏览 2人跟帖    等级: 

ISO 9001: 2000 　　1.0 质量方针和质量总目标批准页 1 7 　　2.0 组织结构和职责 12 8—19 　　2.1集团公司质量管理体系组织结构图 　　2.2质量管理职责 　　2.2.1 总经理 　　2.2.2 管理者代表 　　2.2.3 房地产事业部 　　2....

最新回复：gxyejian  2009-10-23  

卓飞 发表于2008-04-25 1732人浏览 2人跟帖    等级: 

第1章：项目投资策划营销 　　第2章：项目规划设计策划营销 　　第3章：项目质量工期策划营销 　　第4章：项目形象策划营销 　　第5章：项目营销推广策划 　　第6章：项目顾问、销售、代理的策划营销 　　第7章：项目服务策划营...

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zhangyang85 发表于2009-09-09 4558人浏览 1人跟帖    等级: 

1.0客户入住工作标准 　　2.0客户二次装修办理工作标准 　　3.0投诉处理工作标准 　　4.0客户拜访工作标准 　　 　　2.8千字Word

最新回复：hanmiao  2009-09-09  

zhangyang85 发表于2009-08-21 980人浏览 1人跟帖    等级: 

一、策划是什么 　　二、一般策划流程 　　三、策划报告的内容及分类 　　四、销售工具种类 　　五、活动 　　六、广告 　　七、营销策划常见的失败因素 　　八、房地产开发项目运作程序（投资商） 　　 　　2.7万字Word

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zhangyang85 发表于2009-08-21 1085人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 企业历程 　　第二章 企业总则 　　第三章 行为规范 　　3.1 精神风貌 　　3.2 着装要求 　　3.3 外出公干 　　3.4公务出差 　　3.5 登门造访 　　3.6 办公管理 　　3.7 信息、沟通渠道 　　3.8 沟通技巧 　　3.9计划和总...

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zhangyang85 发表于2009-08-20 2486人浏览 1人跟帖    等级: 

G-建筑装饰管理手册 　　JR-接管入伙手册 　　人事手册 　　安全护卫工作手册 　　清洁绿化手册 　　程序文件2002

最新回复：hanmiao  2009-08-20  

hnzzwzg 发表于2009-08-03 3189人浏览 1人跟帖    等级: 

【投稿网友评论】 　　 该手册为笔者历时3个多月，将专业管理知识与工作实际相结合，编写的一部非常具有实用价值的手册。 　　【主要内容摘要】 　　 本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则，为规范管理，提高服务和...

最新回复：yuanyue  2009-08-03  

gree15 发表于2008-08-26 1655人浏览 2人跟帖    等级: 

珠海XX置业股份有限公司 　　管 理 手 册 　　 　　具体内容包括： 　　 　　 管理手册目录 　　 管理手册批准发布令 　　 管理者代表任命书 　　 手册发放控制 　　 手册更改控制 　　第一章 公司简介 　　第二章 管理方针和目...

最新回复：gree15  2009-07-09  

fuwaly 发表于2009-06-02 1869人浏览 1人跟帖    等级: 

本文档详细介绍了中国绿色建筑评价标识制度 　　主要内容如下： 　　绿色建筑评价标识简介 　　绿色建筑评价标识特点 　　1 政府组织和社会自愿参与的标识行为 　　2 分项评价的体系框架 　　3 符合中国实际建设情况 　　绿色建...

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puma2222 发表于2009-04-27 2941人浏览 1人跟帖    等级: 

本文档包括《建设工程拆迁合同》 《建筑装饰工程施工合同》[乙种本] 北京市家庭居室装饰合同、承揽合同示范文本 、城市供用气合同 、 城市供用热力合同 、 城市供用水合同、 　　定做合同示范文本 、 房地产经纪合同、 房地产开...

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woainiyir 发表于2009-04-09 1069人浏览 1人跟帖    等级: 

一、盘命名－－房地产营销利器 　　二、开发商新推楼盘的价格策略 　　三、盘前应充分做好案前各项准备工作 　　四、房地产楼书该怎样做 　　五、售房方法与技巧 　　六、影响楼盘销售的十大因素 　　七、楼盘销售重在营销控制 ...

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好运鲁班 发表于2009-04-01 1969人浏览 1人跟帖    等级: 

确保项目工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到精装修项目进度计划、质量标准的要求...... 　　 　　17页word文档。

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好运鲁班 发表于2009-03-31 1393人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的 　　为便于工程施工总进度控制计划的编制，使计划具有可行性,并对工作进行前瞻性控制。 　　...... 　　 　　5页word文档。

最新回复：lujinbo100  2009-03-31  

好运鲁班 发表于2009-03-31 1015人浏览 1人跟帖    等级: 

1目的 　　通过考核和评价，逐步建立稳定的、有长期合作价值的合格供应商队伍，控制项目管理风险，提高经济效益，保证项目质量和工期。 　　...... 　　 　　6页word文档。

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zzq770307 发表于2009-03-26 2037人浏览 1人跟帖    等级: 

第1章 组织结构设计与责权范本 　　第2章 房地产企业职位说明书 　　第3章 项目投资与开发管理 　　第4章 设计管理 　　第5章 造价管理 　　第6章 工程施工管理 　　第7章 材料设备管理 　　第8章 营销管理 　　第9章 房地产企业...

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