liaom214 发表于2009-03-23 1052人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 公司组织机构图 　　第二章 公司简介 　　第三章 公司战略纲要 　　第四章 员工守则和行为准则 　　第五章 质量手册 　　第六章 专业规范索引 　　第七章 岗位规范索引 　　第八章 控制准则索引 　　第九章 作业规范索引...

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kdk123 发表于2009-03-09 1275人浏览 1人跟帖    等级: 

人力资源部职责 　　人力资源部经理职责 　　人力资源部经理职权 　　人力资源部助理经理职责（一） 　　人力资源部助理经理职责（二） 　　人力资源部助理员职责 　　人事管理制度——人员录用 　　人事管理制度——薪金制度 　...

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万晟物业 发表于2009-03-06 990人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 目的 　　1.1使公司已移交的产品维修工程管理工作程序化、规范化、标准化； 　　1.2通过产品维修工程管理提审服务品质、提高公司产品的顾客满意度。 　　1.3便于公司总部对各产业链公司产品的维修工作进行规范。 　　第二...

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momorain 发表于2009-02-27 957人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章：职务行为与准则 　　 （一） 职业操守 　　 （二） 考勤 　　 （三） 经营活动 　　 （四） 保密义务 　　 （五） 内外交往 　　 （六） 个人与公司利益的冲突 　　 （七） 投诉与举报 　　 （八） 行为的判断与监督 　...

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yusiyu2003 发表于2009-02-27 953人浏览 1人跟帖    等级: 

公司组织系统（公司组织机构图，各部门职能，各岗位职责等）； 　　公司文化系统； 　　垂直指挥系统； 　　经营系统； 　　人才选聘和招聘系统（招聘流程，入职流程等）； 　　培训系统（目标，种类，运行，内容）； 　　人事考...

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zcoldboy 发表于2009-02-26 1322人浏览 1人跟帖    等级: 

管理职责： 　　a.质量方针：及时向客户提供达到国家规定合格标准的房屋。 　　b.质量目标：1999年内通过ISO9002质量认证，100%达到国家合格标准。 　　c.职责和权限：另附。 　　d.管理者代表： 　　 本公司委派工程部经理担任...

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毛钱 发表于2009-02-20 1215人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章：工程概况及项目总平面图 　　1.1项目概况 　　1.2项目总平面图 　　1.3项目工程管理的特点和难点 　　第二章：项目的组织架构与岗位职责 　　2.1项目部组织架构及岗位职责 　　2.1.1项目部组织架构 　　2.1.2项目部工程...

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张伟栋 发表于2008-02-26 1745人浏览 2人跟帖    等级: 

程变更工作规程.设备采购工作规程.供方考察工作规程.开工前准备工作规程.工程质量检查工作规程.地下室施工管理规程.总图工程施工管理规程...... 　　 　　30个word文档

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fangsheng16 发表于2009-02-16 1881人浏览 1人跟帖    等级: 

第一编 公司基本制度 　　第一条　公司名称与住所 　　第二条　公司的注册资本 　　第三条　公司经营范围 　　第四条　公司的股东名称 　　第五条　股东的权利和义务 　　第六条　股东的出资方式和出资额 　　第七条　股东转让出...

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ryx001 发表于2009-02-16 1678人浏览 1人跟帖    等级: 

前 言 　　第一部分 计划与会议决议管理工作手册 　　一、工作简介 　　(一)工作内容 　　(二)工作原则、依据与标准 　　二、工作流程 　　(一)基本流程 　　(二)细化流程 　　三、工作标准及复核机制 　　(一)发模板 　　(二)自...

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自家的窗帘 发表于2009-02-10 1492人浏览 1人跟帖    等级: 

目 录 　　前 言 　　第一章 组织结构及岗位设置 　　第二章 部门人员聘用 　　第三章 部门职能 　　第四章 部门岗位职责描述 　　第五章 部门行为规范 　　第六章 售楼中心管理制度 　　第一节 日常行为规范 　　第二节 客户接...

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wjdh888 发表于2008-09-25 1250人浏览 1人跟帖    等级: 

本方案旨在科学，规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作，犹如两条坚实的路基支撑着销售部的...

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renkewu 发表于2008-09-23 1724人浏览 1人跟帖    等级: 

本简明手册覆盖项目开发的全过程，覆盖除营销策划外的各专业工作范畴，通过阶段性的区分，专业化的工作整理，将复杂的项目管理工作梳理成点、线、面的简单工作组织，让一线项目管理人员能快速、简要、清晰的了解项目开发全过程的...

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卓飞 发表于2008-09-01 1138人浏览 1人跟帖    等级: 

前 言 　　 　　企业宗旨： 建造精品楼盘，与社会共同进步 　　经营理念： 以人为本、以诚取信，追求卓越，服务社会 　　企业精神： 务实求真，团结奋进 　　务实-思想上：实事求是，不唯上、不唯书、只唯实；行动中，踏踏实实，...

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卓飞 发表于2008-08-29 1465人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 公司组织机构图 　　第二章 公司简介 　　第三章 公司战略纲要 　　第四章 员工守则和行为准则 　　第五章 质量手册 　　第六章 专业规范索引 　　第七章 岗位规范索引 　　第八章 控制准则索引 　　第九章 作业规范索引...

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卓飞 发表于2008-08-25 1223人浏览 1人跟帖    等级: 

1． 当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时，怎么办？ 　　答：尽力沟通，可适当放弃部分次要要求，保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识，可采用两个途径解决：1）严格依照开发商...

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卓飞 发表于2008-08-22 1114人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 销售人员工作守则 　　2、 奖罚制度 　　3、 销售工作操作规范 　　4、 项目概况 A 地理位置及交通情况 　　B 社区规划和生态环境 　　C 配套设施 　　D 产品概况 　　E 交楼装修标准 　　F 智能化配套 　　G 物业管理 　　...

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卓飞 发表于2008-08-22 1096人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 销售部工作手册 　　第二章 销售人员入职、离职 　　第三章 售楼处管理制度 　　第四章 客户接待制度 　　第五章 客户登记制度 　　第六章 成交程序 　　第七章 业绩判定及考核 　　第八章 培训 　　第九章 行政要求 　　...

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卓飞 发表于2008-08-22 1653人浏览 1人跟帖    等级: 

销售礼仪 　　一、仪容、仪表 　　1、身体：勤洗澡，保持身体清洁无异味； 　　2、头发：经常洗头，做到没有头屑，不得染发，男士头发不得盖过耳部及衣领；女士不得披头散发 　　3、面部：男士不得留胡须；女士化淡妆 　　4、口...

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