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该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到487条内容

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sbgc5301 发表于2009-02-11  1068人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、机构设置与管理权限   二、招商标准(条件)   三、招商审批程序   四、物价、计量、统计、保险及财务管理   五、招商监督与处罚      

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hbb760803 发表于2007-05-11  1249人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产工程管理方法   房地产工程管理六大体系:工程计划管理体系、工程技术管理体系、工程成本管理体系、工程质量与安全管理体系、工程风险管理体系、现场管理标准化 。   房地产工程管理六个流程:计划管理流程、现场工程...

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wailike 发表于2006-03-22  2778人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一部分 总 则   第二部分 投资分析阶段成果标准   第三部分 设计前期阶段成果标准   第四部分 实施方案阶段成果标准   第五部分 施工图阶段成果标准   集团规划设计评审会管理办法   ......

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卓飞 发表于2008-09-11  1117人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

签到区工作职责   等候区工作职责   选房等候区工作职责   销控人员工作职责   ......      10页word文档。

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卓飞 发表于2008-09-11  2735人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

二、接待内容及细节   地点一:售楼处模型前   1、热情迎接,自我介绍,了解客户称呼;   2、对项目总体情况进行简单基本介绍(占面、建面、产品类型、项目特点);   3、对客户的需求进行询问,并有针对性地介绍商铺或...

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卓飞 发表于2008-09-09  1049人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、 购房须知   二、 认购手续及付款方式:   三、 签约手续   四、 房地产购房费用   五、 注意事项

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ziyoudao13 发表于2008-09-02  1719人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 房地产基础知识培训   一、 房地产的概念   二、 房地产的特征   三、 房地产的类型   四、 房地产专业名词   五、 房地产面积的测算   第二章 房地产市场调研   一、房地产市场调研的含义   二、房地产...

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卓飞 发表于2008-08-22  1179人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

售楼处工作流程   现金购房者须知   纯公积金贷款购房者须知   纯商业贷款购房者须知   组合贷款购房者须知   签定合同注意细则      7页word文档。

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卓飞 发表于2008-08-20  2920人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章:销售经理的职责   第二章:销售经理的知识背景   第三章:销售经理的技能   第四章:市场调研   第五章:销售计划   ......      多个word文档。

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wxfz123 发表于2008-07-16  1735人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

新申报房地产开发资质资料填报示例,包括表格、内容等      28页word文档。

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卓飞 发表于2008-07-04  3287人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

接待顺序   A 售楼部门岗位置为第一接待位,第二接待序列在控台就座   B 第一序列接待客户时第二序列接替门岗位置   C 依次轮换(20分钟/次)      接待流程表(根据行走线路及操作序列)   ......      22页wo...

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卓飞 发表于2008-05-30  1236人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的   通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。   2.范围    适用于公司质量体系运行和项目开发建设全过程质量记录的控制。   3.职责   ......

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卓飞 发表于2008-05-30  1150人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的   通过对质量体系运行有关文件的控制,确保在项目的开发建设过程中能得到和使用相关的有效文件。   2.范围   本程序适用于公司所有与质量活动有关的文件控制,包括外来文件和资料。   3.职责   ......

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卓飞 发表于2008-05-30  1315人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的    通过对立项报批的控制,确保工程项目立项报批工作的顺利进行,满足工程建设的需要。   2.范围    本程序适用于公司开发建设的工程项目的立项报批工作。   3.职责   ......

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卓飞 发表于2008-05-30  1452人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的    通过开展对质量体系的内部审核,验证公司质量管理体系文件与标准的符合性,审核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求,确保质量体系持续有效地运行,并为质量体系改进提供依据。   2.范围    本程序适...

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卓飞 发表于2008-05-30  1019人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的   通过对前期物业管理的控制,确保房屋保持正常的使用功能,为住户提供良好的居住环境,满足住户的需要。   2.范围    本程序适用于公司开发工程项目的前期物业管理工作。   3.职责   ......

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卓飞 发表于2008-05-30  1177人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的    通过消除不合格或潜在不合格原因,将不合格降低到最低程度,确保质量体系的有效运行。   2.范围    本程序适用于公司质量体系运行过程和项目开发建设的全过程。   3.职责   ......

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卓飞 发表于2008-05-30  990人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的   通过对项目可行性研究和投资决策的控制,加强投资管理,保证公司在投资决策上的科学性、可靠性和高效益,防止投资决策的随意性、盲目性,降低投资风险。   2.范围   本程序适用于公司所有开发项目的可行性研究和...

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卓飞 发表于2008-05-29  924人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的    通过管理评审,定期对公司的质量管理体系进行有效的评审,确保持续有效地满足标准要求。   2.范围    本程序适用于公司管理评审。   3.职责   ......

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卓飞 发表于2008-05-29  1368人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.1公司领导的重视和亲自参与是质量管理体系能否取得实效的关键,公司总经理通过以下活动,以建立和实施质量管理体系,并持续改进其有效性,同时为所做出的承诺提供证据:......