建友 发表于2004-02-05 1456人浏览 7人跟帖  

初为项目经理原作：Karl E. Wiegers 这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿的答应老板“试一下”。不管哪种情况，可能...

最新回复：李剑750809  2004-02-11  

wjf1222 发表于2004-02-02 1467人浏览 5人跟帖  

新年、新起点、祝贺项目管理版块越办越好大家支持呀

最新回复：cehtim  2004-02-03  

yr314 发表于2003-12-03 2850人浏览 10人跟帖  

一些心得关于工程上的细节。抛砖引玉，望大家参与讨论。1. 量单中的计价规则是怎样的。量单说明和规范、图纸的优先权。是不是有互相矛盾的地方，如果有,谁优先。规范上说单价包含的项目，在量单中单独列出来，可能是暂定费项目，...

最新回复：xf68  2004-01-28  

设计人 发表于2003-10-10 2678人浏览 16人跟帖  

号召全中国的网友,设计师-－马上停止购买日本的“立邦漆”马上停止买立邦漆 内 容： 日本军工企业“立邦漆”仍在毒害亿万中国人民！ “立邦漆”就是“日本漆”，日本军工企业！ “立邦”两个字，是Nippon的音译，Nippon= Japan ...

最新回复：xf68  2004-01-20  

pijinqan 发表于2004-01-16 1796人浏览 7人跟帖  

兴健论坛邀您做版主 兴健网站（http://www.j-company.com）已经正式开通一段时间了，由于时间仓促，导致各个论坛的责能并没有完全表现出来。为了响应兴健企业文化的‘客户利益最大化’宗旨，让广大网友享受更新更快的信息和技术...

最新回复：cehtim  2004-01-17  

wh8888 发表于2004-01-10 1427人浏览 2人跟帖  

项目工作审批程序一、项目材料采购审批程序1、材料商招投标组织 2、材料价格对比 3、签定材料采购合同 4、材料需求计划 市场询价 供应商确定（公司部门） （公司部门） （人员）5、材料采购报批（人员） 材料采购审批（人员）二...

最新回复：cehtim  2004-01-12  

zzj3f 发表于2003-03-09 1889人浏览 5人跟帖  

项目信息交流的关键因素1、简介 有效的信息交流对于建筑师、工程师和承包商成功的执行项目来说至关重要，它甚至是项目能否取得成功所面临的最大挑战之一。许多国内外学者都已经在各自的文献中阐述了项目成员间有效的信息交流的重...

最新回复：yr314  2004-01-10  

chenyefeng 发表于2003-12-31 5987人浏览 6人跟帖  

有谁知道设计任务委托书的主要内容要求格式或提纲，帮帮我，急用，谢谢！！！！

最新回复：wusangui  2004-01-07  

martinxp 发表于2004-01-01 1516人浏览 7人跟帖  

版主们，网友们！你们辛苦了！祝大家在新的一年里再创辉煌成绩！

最新回复：wusangui  2004-01-04  

heman 发表于2003-12-30 2947人浏览 12人跟帖  

随着国家投资管理体制的改革，对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式，这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇，本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度，研究在新时期工程项目管理的问题。...

最新回复：chenyefeng  2004-01-04  

civilwar_fire 发表于2003-05-09 3266人浏览 13人跟帖  

最近发现一本非常棒的书，书名是《人月神话》（The Mythical Man-Month）网上评价：该书原为“IBM 360系统之父”Fred Brooks的一本随笔集，是他为IBM开发OS/360系统的经验总结。但由于该书为人们管理复杂项目提供了极具洞察力的...

最新回复：bceg  2003-12-31  

chenyefeng 发表于2003-12-31 1174人浏览 1人跟帖  

巧用菲迪克趋利避险 在海外从事设计咨询业务要用到白皮FIDIC合同，而参加FIDIC合同组织必须是私人设计咨询公司，不得是国营或半国营的设计监理部门。因为FIDIC合同坚持咨询工程师要有绝对的独立性，必须与承包商或供货商截然分开...

最新回复：bceg  2003-12-31  

yr314 发表于2003-12-17 2618人浏览 13人跟帖  

我下载了一个P2P的软件ezpeer，用户名是ally314@sh01，不知道谁还有ezpeer，可以互相分享资料，我这里有大量的管理程序，五星酒店精装修设计和材料规范，招标文件，所有millwork的shopdrawing，合同管理程序及索赔、VO程序，真实...

最新回复：bceg  2003-12-29  

chenyefeng 发表于2003-12-26 1920人浏览 6人跟帖  

在项目形成及实施过程中采用国际通行的表格化管理,操作可行性如何?大家提提意见!

最新回复：cehtim  2003-12-28  

yr314 发表于2003-12-01 2958人浏览 13人跟帖  

http://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/20031211473333775.rar”维妮“ 找我要中文技术标资料，我没有。只有英文的，现在贴在这里。如果有谁有中文方面的技术标，请贴几个好帮助我那位朋友。谢谢Ally Yang1/12/03我出车祸今天...

最新回复：yr314  2003-12-25  

yr314 发表于2003-12-12 1549人浏览 5人跟帖  

美国经济的神话 不过在发达国家中，美国现在看上去仍然具有很大的活力。

最新回复：shijie99  2003-12-24  

chenyefeng 发表于2003-12-22 2395人浏览 11人跟帖  

沈总，项目管理在我国正在起步阶段，而你现在相对走在前面，WTO过渡期后，对于国外的同行进入，你是不是给大家分析一下，我们的市场占有应变措施应该如何？ 你有没有想过联合形成强大的集团化全国经营的模式，与老外争占国内市场...

最新回复：feng198177  2003-12-24  

wjf1222 发表于2003-12-21 4479人浏览 8人跟帖  

怎样调动员工积极性对于一个企业，甚摸样的员工最需要。素质，才华，学历，背景。我认为最重要的还是态度。怎样才能让员工态度端正，提高积极性呢。好的企业通过物质奖励，提升职位来满足。比较困难的企业呢，没有基础，更谈不上...

最新回复：wusangui  2003-12-23  

chico 发表于2003-12-22 2562人浏览 11人跟帖  

便于你的资料管理和查阅，把文档做成PDF是一个明智的选择，如果你还不会，那就找我吧，免费给你完成，绝不收任何费用。大家都是同仁吗，方便是关键～～～～，传到我的信箱就行了，由于来信太多，可能需要等一两天。

最新回复：Bigpond  2003-12-23  

whg5587 发表于2003-12-16 2477人浏览 6人跟帖  

请问：项目管理师和建造师有什么区别哦？欢迎讨论

最新回复：cehtim  2003-12-19