muqingyou 发表于2015-01-07 1144人浏览 1人跟帖  

各位老师好，我们公司是一家防水工程公司，现在想建立一个网站每个工程项目经理通过上传各种数据，公司达到了解工程现状,合理调配资源等。请大家讨论下网站的功能怎么区分，具体应该包含哪些？谢谢！

最新回复：muqingyou  2015-01-07  

抓住那辆车 发表于2014-12-26 2205人浏览 7人跟帖  

项目进入了执行阶段，事情千头万绪 … 什么叫忙晕了?，你昏天黑地地干了一天，到晚上却发现想不起来一天都做了什么。　　现场出了问题，你跑过去解决问题;老板和你要报告，你赶紧想办法找项目中的各种数据 …　　100个项目经理，...

最新回复：愤怒的蝴蝶8  2015-01-05  

喵古森森 发表于2015-01-04 452人浏览

北京作为我国的首都，拥有最先进的科学技术产业和最发达的交通运输，作为我国的政治、文化、经济的决策和管理中心，飞速发展的城市带动了建筑工程的发展，提供了无限的合作商机。想要跟紧北京的快速发展，快速找到建筑工程商机，...

最新回复：喵古森森  2015-01-04  

blf213 发表于2014-10-18 939人浏览 2人跟帖  

一、引言 从管理学和经济学的角度对项目进行解释和分析，项目不仅是一种管理方式，也是一种资源配置的方式，如何将现有的项目管理研究成果迅速应用到新的领域，这就要求把项目管理问题提到治理的高度来看，也就产生了“项目治理...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 785人浏览 2人跟帖  

BOT是英文建设－运营－移交的缩写。但它不仅仅包含了建设、运营和移交的过程，更为重要的是它是项目融资的一种方式，具有有限追索和表外融资的特点。该融资模式有许多优点。对政府而言，能减轻政府财政负担，加快发展基础设施和...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 1100人浏览 3人跟帖  

一、引言 建设项目经理（以下简称项目经理）是土木工程项目承包公司派驻在工程项目建造过程中的具体负责人，其对该项目经营管理成败将直接影响到公司的经营效益与企业发展。项目经理受工程项目承包公司法定代表人的委托对所承接...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 854人浏览 3人跟帖  

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 1114人浏览 3人跟帖  

企业管理存在两种基本形态：一种是项目管理，对象是一次性、不可重复的活动，一种是运作管理，对象是连续不断、周而复始的活动。在提高组织效率方面，运作管理通过流水线生产、生管作业等方式取得了非常好的效果，而作为另一大类...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 1007人浏览 3人跟帖  

所谓工程过程，在生产制造中就是指生产工艺，在建筑工程中就是指建筑工程施工规范，在软件开发中就是指软件工程方法，等等。那么这些规范反映的是产品本身生产过程的专业方法，但不是特指某次生产过程的具体组织，无论是什么样的...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 1192人浏览 1人跟帖  

加氢技术是石油精加工的重要手段。它通过加氢工艺改变原料油的化学组成，起到脱硫脱氮、提高饱和率等作用，符合我国发展清洁燃料、节约原油资源的客观要求。在不到两年的时间里，中国石油天然气第一建设公司建成投产5套加氢装置...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 1153人浏览 4人跟帖  

依据国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，一些小型建设项目，建设单位可以不在招标市场招标。可以不受建设主管部门的监督管理，而由投资人自主决定承包单位。目前社会上的大多数建设单位，为了节约投资、保证质量、...

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blf213 发表于2014-10-18 1079人浏览 2人跟帖  

风险首先是一种不确定性，其次他与损失密切相关，所以从本质上讲，工程风险就是指的在工程建设中所发生损失的不确定性。一般意义上讲，工程的投资都是巨大的，一旦出现风险发生损失将是非常巨大的，因此，必须对工程风险加强管理...

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blf213 发表于2014-10-18 949人浏览 2人跟帖  

对于加入WTO后我国工程造价咨询业的影响，较少有人研究，笔者就工程造价咨询业面临的问题及对策进行如下探讨。 一、当前我国工程造价咨询业接轨入世所面临的主要问题 1、投资管理体制存在差距 （1）多头管理在我国的计划经济时期...

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blf213 发表于2014-10-18 1083人浏览 3人跟帖  

长期以来，工程审计对当前工程建设中存在的重复投资、严重浪费、黑幕、违规等现象难以实行有效监督，改变这种状况，就要对工程审计风险进行解析，把与工程建设相关的经济活动的真实性、合法性、效益性纳入审计监督的视野。工程审...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 1062人浏览 2人跟帖  

为了适应市场经济发展的需要，目前我国大多数施工企业都采用项目承包管理，这种形式可以有效调动项目部人员的工作积极性，提高工作效率。但同时也存在一些弊端。如果企业总部对项目的管理不到位，可能会给企业带来潜在风险。那么...

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blf213 发表于2014-10-18 926人浏览 3人跟帖  

经过二十多年的探索，我国在项目管理领域的理论研究与实践积累都取得了很大的成绩，但在工程实践中仍然隐藏着深层的管理危机。项目管理的创新和发展是长期性的，需要在工程实践中不断融入新元素，本文在总结广大项目管理工作者长...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 898人浏览 3人跟帖  

EPCM模式（EPCM：Engineering procurement Construcion management）即指设计采购与施工管理的总承包模式。EPCM模式是国际建筑市场较为通行的项目支付模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。我国施工企业具有丰富的项目管...

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blf213 发表于2014-10-18 1164人浏览 3人跟帖  

在现代工程项目中，采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节，科学合理的采购管理有利于企业降低成本，增强市场竞争力，提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类，可以将工程项目的采购工作分为采购活动...

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blf213 发表于2014-10-18 1104人浏览 3人跟帖  

一、绪论 随着国家电力体制改革的推进，厂网分开后，逐步打破了电力建设市场的格局，电力施工企业所面临的竞争也越来越激烈，受政策、经济、市场等各种因素的影响，加上企业管理不善、历史包袱过重，使越来越多的电力施工企业举...

最新回复：blf213  2014-12-30  

blf213 发表于2014-10-18 1267人浏览 8人跟帖  

实现效益最大化是企业经营的最终目标。如何有效预防合同风险，避免亏损发生在工程施工前？中铁十八局集团四公司"施工合同五不签"的做法，值得借鉴。　　前不久，中铁十八局集团四公司在与某项目业主进行合同谈判时，因业主不支付...

最新回复：blf213  2014-12-30