工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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上海欣旋 发表于2015-04-01 368人浏览

毕业后也一直从事在IT行业中游弋,特别是2013年开始从事项目管理类的工作之后,PMP就出现在大家的时常交流中,那个时候就开始准备参与PMP考试的认证。接下来就是筛选培训结构,一次偶然的机会,加入一个项目管理群,此群就是由欣...

最新回复:上海欣旋  2015-04-01  

上海欣旋 发表于2015-03-31 447人浏览

【欣旋简介】上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理PMI协会(PMI®)注册教育培训服务商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外专局授权的项目管理培训中心;APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先...

最新回复:上海欣旋  2015-03-31  

上海金慧 发表于2015-03-29 403人浏览

以设计为主业的设计院信息化如何建设?向EPC总承包企业转型的设计院的信息化建设又该怎样推进?具有冶金、建筑、环境工程甲级设计资质,以及工程咨询、工程监理甲级资质的综合性工程技术企业——安徽马钢技术有限公司,对此进行...

最新回复:上海金慧  2015-03-29  

fzfzfz1968 发表于2005-08-29 3574人浏览 7人跟帖  

工期保证措施: 本工程地处运河边,施工受地下水影响较大,且分部、分项工程多,工期短,施工组织复杂。本工程施工进度计划是根据合同要求和有关资料以及我公司施工同类型工程的施工经验,结合施工方案,同时考虑到挖掘潜力,提...

最新回复:王王21  2015-03-29  

kkkhhh 发表于2007-02-05 6981人浏览 4人跟帖  

大家好,又一年过去了,总是在工程结束了才有时间到筑龙溜达,今年把人都累得够呛了,好不容易把活干完了。现在决算不知道怎么下手了。不知道甲方是故意的还是真的没有什么决算精神出台。合同中决算办法也不太明晰。前些天还说没...

最新回复:林贤旭  2015-03-28  

上海欣旋 发表于2015-03-27 443人浏览

在一个月的等待之后,终于收到了PMI的邮件通知,看到Congratulation的那一瞬间,心潮澎湃难以言表,三个多月的耕耘终于等来了开花结果之日,非常开心。在开心之余,想写点PMP报考学习过程中的小心得,和朋友们简单做个分享。心得...

最新回复:上海欣旋  2015-03-27  

phl66 发表于2015-03-25 705人浏览 2人跟帖  

在群工程中, 建设方因设计、规划等原因,多栋楼房不能同时开工,甚至总包方进场一年后,具备开工条件的楼栋面积仅占合同范围不到30%,造成施工方极大的资源浪费、管理成本大幅增加。在合同中仅约定各种建筑单体的工期(如33层4...

最新回复:zhangdebao  2015-03-27  

上海欣旋 发表于2015-03-26 541人浏览

【前言】想知道为什么实际项目管理工作中困难重重吗?想知道国际流行的最佳项目管理实践是什么吗?想知道如何成为一名专业的项目经理吗?想知道PMP资格认证对于经理管理从业人员有什么意义吗?想知道什么是PMP和PMP考试的重点吗...

最新回复:上海欣旋  2015-03-26  

fys198909 发表于2014-12-02 870人浏览 1人跟帖  

CTI Engineers是一家有着70名员工、在田纳西州、俄亥俄州和乔治亚州有六个办事处的城市建筑工程企业。CTIEngineers从地方政府和公共设施单位承接城市工程项目,每个项目都会产生大量的硬件设备实施方案。这些年来,项目图纸在...

最新回复:fys198909  2015-03-20  

古特里安 发表于2009-06-28 7920人浏览 30人跟帖  

本人从业15年,在施工单位做过施工员(兼顾资料员)、技术负责人、项目经理,在房产公司则做过工程部经理、项目部经理,对行业认识也算较为立体全面。近日一直在琢磨一些行业问题,如万科绿城是我们行业的标杆,作为跟随者,在自...

最新回复:wh12349  2015-02-28  

wang19870901 发表于2014-10-29 529人浏览 3人跟帖  

一、课程通知1、报到时间:2014年10月31日(9:00-12:0013:30-17:30)2、上课时间:2014年11月1-2日3、报到地址:北京市海淀区北四环西路68号左岸工社11层1115室4、报到需提交资料(0PMP纸质档案内留存):★①一寸蓝底近期免冠照...

最新回复:w279675884  2015-02-01  

duizhang5460 发表于2014-12-18 2548人浏览 10人跟帖  

盘点那些建筑类专业出身,混在各行各业的牛人们,有娱乐界,军政界,艺术界,IT界。有中东恶魔——本拉登,以色列总理——内塔尼亚胡抗战英豪——孙立人上将。首富之子——李泽钜(美国斯坦福大学结构工程硕士)陌陌创始人——唐...

最新回复:duizhang5460  2015-01-20  

没钱也任性 发表于2015-01-02 516人浏览 2人跟帖  

  一、合同在建设项目管理中的地位和作用  建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议。加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段。市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门转...

最新回复:天津石油赵军  2015-01-17  

墙头倒 发表于2015-01-05 1080人浏览 4人跟帖  

对于什么时候需要对分部分项工程做专项方案,什么时候又要专家论证,很多新人还不清楚,所以在这里和大家分享一下,以下是规范内容。危险性较大的分项分部工程应编制专项施工方案。专项施工方案经施工单位技术负责人批准,报项目...

最新回复:541bb1452  2015-01-10  

金橙橙 发表于2015-01-08 532人浏览

北京是祖国的心脏,将最新的经济、政治、文化、建设信息疏散到全国各地,合力网(17heli)就像是工程业务的心脏,将全国30多万条工程项目汇集在一起,为全国各地的工程业务员提供最新最全最真实的工程信息。仅仅靠庞大的信息储备...

最新回复:金橙橙  2015-01-08  

抓住那辆车 发表于2015-01-06 850人浏览 3人跟帖  

中国房地产市场存量过大,其中除宏观经济体制方面的原因外,也有其价格形成机制方面的原因。根据经济规律,商品房如果售价下调则有助于楼市跑量。开发商之所以长年不能下调售价,其中一个主要原因就是由于房地产开发企业的成本控...

最新回复:astroldboy  2015-01-08  

renlong88 发表于2015-01-07 904人浏览

1、提升企业管理水平的自我复制能力人龙ERP系统在实施与应用过程中,必然要在企业内部建立一套涵盖工程管理全过程的标准化 管理程序,实现管理可控、模式复制,从而大大提升企业管理“自我复制”与企业快速扩展的能力,以及快速...

最新回复:renlong88  2015-01-07  

renlong88 发表于2015-01-07 590人浏览

建设企业从依赖规模扩张、粗放经营的效益增长方式,向通过精细管理集约型经济增长方式的过度,必然要依赖于企业管理的信息化。建设企业管理信息化不是简单的选择一套软件产品问题,而是以软件产品为载体,实际是选择企业的管理方...

最新回复:renlong88  2015-01-07  

工程管理X 发表于2015-01-04 776人浏览 3人跟帖  

经常看到中国BIM“专家”对中国BIM评价的高论,很有些不以为然。这些高谈阔论的“专家”,太擅长理论解读,因为没有多年的软件研发经历,也没有很多工程项目的实战经验,其观点在普及BIM教育的贡献之后,也给行业带来很多误导。...

最新回复:superccs  2015-01-07  

抓住那辆车 发表于2015-01-06 1369人浏览 3人跟帖  

在给各大公司培训的时候,老板们问得最多的一个问题就是,如何找到合格的员工?对于这个问题,我想有些难度。什么是合格的员工?每个公司对合格的要求都不一样!但我有一个简单的办法来检验某个公司的合格员工有多少。那就是在一场...

最新回复:superccs  2015-01-07