摇铃唤白鹿 发表于2020-12-22 858人浏览 3人跟帖  

01项目工期不断延后主要表现项目的最后期限总是一延再延，其原因各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。解决对策项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果，这样...

最新回复：龙友15117200  2021-01-04  

保乐 发表于2015-01-09 9447人浏览 112人跟帖  

《吉林省建设工程施工现场标准化图集》是吉林省为规范建筑施工现场，推行施工现场标准化管理而编制的图集。本图集共226页，分13个章节全面详细讲解施工现场标准化施工及相关规范要求，图文并茂，内容全面，指导性强，是施工现场...

最新回复：蒋贤龙  2021-01-01  

平老师 发表于2020-12-31 154人浏览 1人跟帖  

技术能力主要描述的是核心项目能力，共定义了13个技术能力要素，包括项目策划；需求与目标；范围；时间；组织与信息；质量；财务；资源；采购；计划与控制；风险与机会；利益相关方；变化与变革； 本文主要介绍 利益相关方 技术...

最新回复：混凝土搬运工  2020-12-31  

且醉待山雨 发表于2019-09-09 315人浏览 3人跟帖  

管线综合支吊架是在安装工程中将给排水、暖通、电气、消防等各专业的支吊架综合在一起，统筹规划设计，整合成一个统一的支吊架系统，有利于节约成本、加快施工进度、提高观感质量，并最大限度的节省空间。实例赏析武汉建工集团在...

最新回复：小熊熊952  2020-12-30  

叶子451 发表于2018-02-28 2561人浏览 15人跟帖  

施工组织设计、专项方案的审核、审批对工程的规范化管理有着重要的意义。那么一个大型工程项目干下来，到底需要编制多少个施工组织设计和专项施工方案？总包单位由总承包编制及组织编制的施工组织设计及主要专项方案，编制计划及...

最新回复：Kency  2020-12-30  

平老师 发表于2020-12-30 57人浏览 2人跟帖  

项目管理是综合性的学科，项目经理也应该是综合型人才。项目经理应具备的能力：技术能力和管理能力;敏感性。具体指三方面，即对企业内部权力的敏感性、对项目小组及成员与外界之间冲突的敏感性及对危险的敏感性;领导力。项目经理...

最新回复：混凝土搬运工  2020-12-30  

平老师 发表于2020-12-29 58人浏览 1人跟帖  

技术能力主要描述的是核心项目能力，共定义了13个技术能力要素，包括项目策划；需求与目标；范围；时间；组织与信息；质量；财务；资源；采购；计划与控制；风险与机会；利益相关方；变化与变革； 本文主要介绍 风险与机会 技术...

最新回复：混凝土搬运工  2020-12-29  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-29 335人浏览 1人跟帖  

工程未动，图纸先行。对于工程建设来说，对施工图纸进行审核是必不可少的一道工序，可及时消除图纸中的错误，确定图纸的可行性，以便更好地开展施工建设。总体审图原则为先大后小，先平面再立面后剖面，根据“大”来掌握工程整体...

最新回复：361150717  2020-12-29  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-29 416人浏览 1人跟帖  

逆作法施工逆作法施工是沿建筑物的外墙位置施工地下连续墙，作为地下室外墙，同时也作为挡土围护结构。在建筑物内部的适当位置，打下中间支撑桩，若为桩箱基础，中间桩可选定在相应的桩上。一、从做法看问题逆作法与顺作法的区别...

最新回复：361150717  2020-12-29  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-29 337人浏览 1人跟帖  

当前安全生产管理在理念和方法上存在的不足，如何创新安全管理理念及方法对工地安全十分关键，提出坚守科学实用的新理念，多采用新的科学的安全管理方法，从而达到纠偏扶正的效果。一、管理方式、管理理念问题1.安全生产的概念认...

最新回复：361150717  2020-12-29