工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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发表于2020-01-08
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01施工方案1.1浅基坑方案检查要点:基坑工程施工,开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的土方开挖、基坑支护及降水工程,属危险性较大的分部分项工程范围,应单独编制专项施工方案。专项施工方案应按规定进行审...
最新回复: 2021-05-16 
发表于2021-03-31
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作为一名技术员,首先需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面做好这10项内容,成为项目经理指日可待!技术员需要具备的基本能力1看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看图纸...
最新回复: 2021-05-16 
发表于2021-05-06
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建筑工程施工安全检查的主要内容可以总结为“10查”:①查安全思想、②查安全责任、③查安全制度、④查安全措施、⑤查安全防护、⑥查设备设施、⑦查教育培训、⑧查操作行为、⑨查劳动防护用品使用、⑩查伤亡事故处理。1---查安全...
最新回复: 2021-05-16 
发表于2021-05-15
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PPP咨询,物有所值定性评价专家会是一道必过的坎,辅助系统可以帮助你轻松完成。欢迎交流。
最新回复: 2021-05-15 
发表于2020-11-26
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竣工图是建筑工程完工后,反映建筑工程竣工实貌的工程图纸,是真实记录各种地上、地下建筑物、构筑物等情况的技术文件。竣工验收资料是工程竣工验收活动中形成的资料,包括工程验收总结、竣工验收记录、财务文件、声像、缩微、电...
最新回复: 2021-05-15 
发表于2021-04-15
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施工现场要及时识别、评价重大危险源,并及时予以更新,在进行施工现场安全检查时,要对重大危险源进行重点监控。1、落地式脚手架★施工方案的检查要点 脚手架是否有施工方案;脚手架高度是否超过规范规定;无设计计算书或未经审...
最新回复: 2021-05-15 
发表于2021-05-12
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清华大学深圳研究生院创新基地建设工程(二期)位于深圳市南山区西丽大学城清华大学深圳研究生院内,项目为一幢科研实验室,建筑高度为96.1m,分为地下2层,地上22层,总建筑面积为51485.43㎡,包括科研实验室及配套设施、地下车...
最新回复: 2021-05-15 
发表于2021-04-27
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新接触一个工程,详见图纸1,按梁标注KL3为主梁,L10为次梁。按配筋大小KL3为主梁,L10为次梁,是否正确,L10截面为200*1750,截面高远大于主梁。一个主次梁区分的问题,不太明白。请高手解答2,L10图上标注为5跨,长度为30.35米...
最新回复: 2021-05-12 
发表于2021-04-30
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导语:学习的方法一般有三种:第一种从书本中学习;第二种向身边人学习;第三种是向自己学习。如何向自己学习呢?最有效的方法就是复盘。本文将介绍复盘的2种方法、3个类型、4个步骤、5个原则。学习的方法一般有三种:第一种从书...
最新回复: 2021-05-12 
发表于2018-11-24
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工程签证按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明 (注:目前一般以技术核定单和业务联系单的形式反映者居多)。通俗的解释工程签证是指在施工合同履行过程中,承发包双方...
最新回复: 2021-05-11 
发表于2016-06-03
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最新回复: 2021-05-10 
发表于2016-05-10
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最新回复: 2021-05-10 
发表于2016-05-01
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最新回复: 2021-05-09 
发表于2021-04-21
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1存在问题:①梁混凝土浇筑漏振或少振。②露筋。原因分析:①砼浇筑操作人员振捣工艺不当(特别在梁柱钢筋较密节点位置,漏振、少振)或者说有偷工迹象。②混凝土级配不合理或坍落度偏小。③砼浇筑过程中,因振捣棒撞击钢筋位移...
最新回复: 2021-05-08 
发表于2020-08-06
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资料下载专区2020一建考试资料2020年一建项目管理考试项目组织与管理2020年一建项目管理考试施工成本管理2020年一建项目管理考试项目进度控制2020年一建项目管理考试项目质量控制2020年一建项目管理职业健康安全与环境管理2020年...
最新回复: 2021-05-07 
发表于2021-05-07
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编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...
最新回复: 2021-05-07 
发表于2021-05-07
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编者按:项目管理是一种方法论,一种知识体系。不要小看这个项目管理方法论,它能助力你在遇到困难时找到正确的方法和前进的方向,即便你离真正解决问题的能力还有一点距离,但你至少不会迷路,直至你获得知识和力量,跨越山丘。...
最新回复: 2021-05-07 
发表于2021-05-07
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导语:从工程行业转身到法律行业,担任港珠澳大桥、大兴机场等多个大型建设项目法律顾问,参与多部行业立法,主办多起诉讼争议案件,参与几百件仲裁案件审理,是一种什么体验?访谈嘉宾 | 谭敬慧,同济大学隧道工程硕士、中国政...
最新回复: 2021-05-07 
发表于2018-04-09
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(一)做好工伤事故的防范工作。一是加强员工安全意识和自我保护意识教育,使每个员工充分认识到安全是稳定的基础,安全是幸福的保证,本着为企业、为家庭、为个人负责的态度,时刻以安全标准、制度规范约束自己,严格执行安全操...
最新回复: 2021-05-06 
发表于2018-10-24
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为提高钢筋管理水平,降低钢筋损耗率,增加钢筋收入,根据公司各部门宝贵经验和丰富案例汇总编制了以下内容。旨在帮助大家加深对钢筋配料、施工细节、算量技巧等知识了解的同时,抛砖引玉,引导大家充分发挥主观能动性解决过程中...
最新回复: 2021-05-06 