bceg 发表于2004-01-04 4032人浏览 26人跟帖  

前年(2002)我毕业,我才知道来到北京这样一个大城市,成为一名职业人多么的重要,为了房子,为了车子,一切都是为了票子.

最新回复：superyoung  2004-05-27  

杨哲斌2008 发表于2004-01-04 1879人浏览 8人跟帖  

哪位网友有：建筑外墙抗风压性能分级及检测方法 GB/T 7106―2002 9 页 发布：中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局2002年4月28日发布2002年12月1日实施 请给我发一份谢谢了！ 我的电邮是 yangzhebin2008@126.

最新回复：futailu  2004-12-30  

martinxp 发表于2004-01-01 1516人浏览 7人跟帖  

版主们，网友们！你们辛苦了！祝大家在新的一年里再创辉煌成绩！

最新回复：wusangui  2004-01-04  

chenyefeng 发表于2003-12-31 5987人浏览 6人跟帖  

有谁知道设计任务委托书的主要内容要求格式或提纲，帮帮我，急用，谢谢！！！！

最新回复：wusangui  2004-01-07  

chenyefeng 发表于2003-12-31 1174人浏览 1人跟帖  

巧用菲迪克趋利避险 在海外从事设计咨询业务要用到白皮FIDIC合同，而参加FIDIC合同组织必须是私人设计咨询公司，不得是国营或半国营的设计监理部门。因为FIDIC合同坚持咨询工程师要有绝对的独立性，必须与承包商或供货商截然分开...

最新回复：bceg  2003-12-31  

bceg 发表于2003-12-31 3768人浏览 23人跟帖  

这些日子在论坛上下东西下得手痛,由此想到了上传这些好东东的好同志,杰出代表GLORY,沈健,CEHTIM,RY314等,你们辛苦了,祝大家新年愉快,万事如意!!!

最新回复：hheshui  2004-02-20  

heman 发表于2003-12-30 2947人浏览 12人跟帖  

随着国家投资管理体制的改革，对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式，这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇，本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度，研究在新时期工程项目管理的问题。...

最新回复：chenyefeng  2004-01-04  

bceg 发表于2003-12-26 2363人浏览 9人跟帖  

下了好多东东都没法看到,苦恼

最新回复：maas_520  2006-04-27  

chenyefeng 发表于2003-12-26 1920人浏览 6人跟帖  

在项目形成及实施过程中采用国际通行的表格化管理,操作可行性如何?大家提提意见!

最新回复：cehtim  2003-12-28  

chenyefeng 发表于2003-12-22 2395人浏览 11人跟帖  

沈总，项目管理在我国正在起步阶段，而你现在相对走在前面，WTO过渡期后，对于国外的同行进入，你是不是给大家分析一下，我们的市场占有应变措施应该如何？ 你有没有想过联合形成强大的集团化全国经营的模式，与老外争占国内市场...

最新回复：feng198177  2003-12-24  

chico 发表于2003-12-22 2562人浏览 11人跟帖  

便于你的资料管理和查阅，把文档做成PDF是一个明智的选择，如果你还不会，那就找我吧，免费给你完成，绝不收任何费用。大家都是同仁吗，方便是关键～～～～，传到我的信箱就行了，由于来信太多，可能需要等一两天。

最新回复：Bigpond  2003-12-23  

wjf1222 发表于2003-12-21 4479人浏览 8人跟帖  

怎样调动员工积极性对于一个企业，甚摸样的员工最需要。素质，才华，学历，背景。我认为最重要的还是态度。怎样才能让员工态度端正，提高积极性呢。好的企业通过物质奖励，提升职位来满足。比较困难的企业呢，没有基础，更谈不上...

最新回复：wusangui  2003-12-23  

太阳的颜色 发表于2003-12-18 6615人浏览 13人跟帖  

大家：哪位项目经理有年终总结？帮帮我，刚干这个，经验太少，很想借鉴一下。

最新回复：xhwhl99  2004-04-29  

yr314 发表于2003-12-17 3778人浏览 14人跟帖  

1 http://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/200312171418035339.rar2 http://www.sinoaec.com/bbs/uploadImages/2003121714193697659.rar3 http://www.sinoaec.

最新回复：benny2010  2010-03-04  

yr314 发表于2003-12-17 2618人浏览 13人跟帖  

我下载了一个P2P的软件ezpeer，用户名是ally314@sh01，不知道谁还有ezpeer，可以互相分享资料，我这里有大量的管理程序，五星酒店精装修设计和材料规范，招标文件，所有millwork的shopdrawing，合同管理程序及索赔、VO程序，真实...

最新回复：bceg  2003-12-29  

yr314 发表于2003-12-16 3676人浏览 10人跟帖  

往往现场上会出现一个主包及多家专业分包，同时分包间就一个作业面会进行多次交接，有的工作需要joint warrant，有的工作因为客观条件，分包不可能提供joint warrant，有的工作交接后会成为隐蔽工作。不可避免的频繁的作业面交接...

最新回复：wzp7804  2011-08-09  

whg5587 发表于2003-12-16 2477人浏览 6人跟帖  

请问：项目管理师和建造师有什么区别哦？欢迎讨论

最新回复：cehtim  2003-12-19  

fjjzdenrl 发表于2003-12-15 2452人浏览 7人跟帖  

现在在工地做决算，做工人班组的决算的时候，不好做，与工人常吵架，有时候工人被骂的不敢吭声，但是，有时候觉得他们是可怜人。唉，是不是我的心太软呢。

最新回复：yyx1013  2004-10-18  

genghtzyq001 发表于2003-12-13 1527人浏览 6人跟帖  

在项目管理者联盟上看到的一篇好文章，现在粘贴过来和大家共享：如何调动员工的积极性 作者： 袁月建,PMU会员 时间：2003-12-8,来源：项目管理者联盟,浏览数量： 31 通过这两年给日方做软件，使我深刻的认识到，如果我国的一些I...

最新回复：sunby_2001  2004-05-30  

笑里没藏刀 发表于2003-12-12 1451人浏览 1人跟帖  

关于工程项目成本管理的思考 作者：范水源 　　项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种...

最新回复：dada101619  2004-06-15