工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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发表于2017-10-31
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近几年的建筑业,最恰当的莫过于“变”。伴随行业变革而来的,是行业出现了新的发展机遇。”导 言 项目的安全管理不论在什么时候都是基础工作的重中之重,安全管理无处不在,做到全面最重要,现整理了以下7个方面为您提供参考...
最新回复: 2017-11-26 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-10-19
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1、门窗洞口预制混凝土块便于安装门窗框2、变形缝采用整体支模方式,混凝土成型效果好3、柱混凝土C60、梁混凝土C30,节点处浇筑混凝土先柱后梁,工艺正确4、屋顶女儿墙较高时,将施工缝留在高于屋面板的位置,有利于防渗漏5、浇...
最新回复: 2017-11-18 ![来自安卓手机APP](/img/indeximg/qz_tzandroid.gif)
发表于2017-10-16
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发生签证的原因、种类及相关措施:1招标文件或清单设置不够严谨建筑工程施工中,实际上很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。总结归纳工程经验,我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施...
最新回复: 2017-11-13 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-10-20
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施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施,以便于科学地组织施工,安全文明生产,建造师考试中也经常会考到技术交底的题目。不管你考不考建造师,只要混工地的都要...
最新回复: 2017-10-20 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-02-28
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想要管理好施工队伍,并不是一件容易的事情,只有集齐这七项技能,你才能管理好施工队伍……一、掌握项目部施工的总体思路编制的进度计划作为项目管理的工具,可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚,从中找出问题所在。各装置的...
最新回复: 2017-10-08 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2016-12-16
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如今,从订餐、购物,到旅游、娱乐,甚至是购房、装修,乃至家政服务,只要动动手指打开手机点击APP,一切都可以轻松搞定。互联网的服务也是无处不在,在带来便利的同时,也正颠覆着人们的生活和工作方式。这样的变革远不仅仅是...
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发表于2005-12-07
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施工现场管理常常发生施工单位违规施工的行为,作为甲方如采取经济处罚措施可能最为有效,但如果处罚多了也会激发甲方和施工单位的矛盾,不利于工程施工的配合。如何把握处罚的尺度,想听听各位高人的意见。
最新回复: 2017-10-06 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-09-13
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在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。而工程变更的出现也往往让人措手不及疲于应对,是工程建设人员的心头病。如何应对工程变更是每个相关从业人员应考虑的...
最新回复: 2017-10-06 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-09-27
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施工安全协议 为贯彻“安全第一,预防为主”方针,明确双方的安全责任,确保施工中人身、电网和设备安全,根据国家有关法律法规,经双方协商一致签订本协议。第一条 工程项目:第二条施工地址:第三条 甲方安全责任1、开工前甲方...
最新回复: 2017-09-30 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-09-19
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砌体质量较好,灰缝饱满、补砌规范墙模下部防漏浆措施到位设置PVC管道收集润管砂浆和洗管废水下沉卫生间吊模质量较好总包拆模后及时打磨混凝土墙面屋面板檐口吊模质量好带PVC套管的混凝土预制块,有利于砌体外墙防渗漏施工通道搭...
最新回复: 2017-09-23 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-08-29
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施工现场的安全管理是至关重要的过程,任何工程都无法忽视安全的重要性,下面这些问答,有助于更好地完善对安全的认知!一、脚手架1、脚手架上的剪刀撑作用是什么?答:防止脚手架纵向变形,增强脚手架的整体刚度。2、脚手架的外...
最新回复: 2017-08-30 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-08-30
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200项施工安全隐患一、安全管理1、 工程项目未办理安全监督登记手续2、 未按规定配备专职安全员3、 项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证4、 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)5、 专业性较强的...
最新回复: 2017-08-30 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-05-19
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优秀项目经理应具体的条件有哪些?一是个性因素,主要包括:1、号召能力:也就是调动下属工作积极性的能力。2、交流能力:也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力。3、应变能力:也就是灵活、耐心和耐力。4、政策敏感力:项目...
最新回复: 2017-06-30 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-06-08
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施工工地上,人员多、工种多、工序复杂,各岗位、各工序都应各施其责,否则很容易掐架!责任分工项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工...
最新回复: 2017-06-21 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2016-12-19
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一、混凝土柱、墙常见质量问题(1)出现的较大面积胀模、漏浆;(2)窗口、洞口几何尺寸变形明显;(3)胀模混凝土随意剔除,形成二次通病。【预防措施】(1)选用质量合格,强度好、变形小的胶合板,模板拼缝采取贴胶带,转角处加胶条或...
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发表于2016-12-07
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12月1日,“中国建筑学会建筑结构分会2016年年会暨第二十四届全国高层建筑结构学术交流观摩会”在中建三局三公司苏州国金项目举行。项目位于苏州市金鸡湖畔,占地1.7万平方米,建筑面积超36.8万平方米,主体建筑结构高度为421米...
最新回复: 2017-05-21 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-02-23
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在施工工地上,人员多、工种多、工序复杂,各岗位、各工序都应各施其责,否则很容易掐架!而在材料管理和施工管理过程中,更要慎之又慎,这是造成成本浪费的重要环节!一、责任分工1、项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单...
最新回复: 2017-05-20 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2016-12-19
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质量控制过程中的隐患由于现场施工操作型工序多,产品面广量大,很难实现全面的检查,采取抽检的方法,往往会出现质量问题的漏检。在整个施工生产的过程中,因为质量的波动性(系统性因素或者偶然性因素的影响),施工质量就很难...
最新回复: 2017-05-19 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)
发表于2017-05-11
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要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢?首先应该具备以下6项技能!“八会”、“七查”、“五懂”、“三知...
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发表于2017-03-21
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一、个人防护装备 (PPE) 使用1.安全帽老化、破损,有人为维修改造情况。2.未正确佩戴安全帽:帽子佩戴不端正,未系紧帽带。3.未佩戴合格的安全眼镜。4.脸部防护罩佩戴不正确。5.焊接面罩下未带安全眼镜,焊接助手未使用墨镜。6....
最新回复: 2017-03-24 ![来自电脑版](/img/indeximg/bbs_diannao.gif)