叶子451 发表于2017-11-13 1251人浏览 8人跟帖  

施工现场平面布置即对涉及总平面的场地进行区域划分，使办公、生活、施工等区域独立，便于管理，从而保证工程进度，提高施工效率。那么都应该做些什么呢？下面一起来看看吧。01施工临时道路铺设铺设临时道路时，应在满足方便施工...

最新回复：lmq1972  2018-03-13  

叶子451 发表于2018-03-12 555人浏览 1人跟帖  

效率效率可以巩固质量，也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力，面对低效施工这块“硬骨头”，2018年施工企业可以从哪些方面着手进行？施组设计如何看出端倪？施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要...

最新回复：叶子451  2018-03-12  

叶子451 发表于2018-03-09 505人浏览 1人跟帖  

建筑行业是通常所说的“三大高危行业”即建筑、矿山、化学危险品之一。进入施工现场一定要加强自我保护意识。一、现场的急救概念和急救步骤（一）现场急救概念1、稳定伤病员的伤、病情，维持伤病员的最基本的生命体征 。2、为下...

最新回复：叶子451  2018-03-09  

叶子451 发表于2018-01-17 1686人浏览 9人跟帖  

本文共分为15个部分，分别为：1.安全体验馆2.新型爬架系统3.自升式布料机与电梯井工作平台一体化4.施工电梯出入口架体与外架一体化搭设5.定型化施工电梯出入口平台6.新型脚手板7.塔吊空中走道及附墙安装工作平台8.加气块整体上楼...

最新回复：新频  2018-03-05  

叶子451 发表于2018-02-01 1025人浏览 6人跟帖  

第一部分：钢筋绑扎质量问题混凝土垫块数量不足基础梁施工完成后发现柱筋偏位柱筋偏位柱筋偏位柱筋偏位达180mm柱筋偏位达100mm柱筋偏位柱筋偏位板筋凌乱受力主筋未绑扎到位线管不要大量水平穿过剪力墙模板内矿泉水瓶未清理钢筋垫...

最新回复：cike471  2018-02-26  

叶子451 发表于2018-01-29 923人浏览 3人跟帖  

1脚手架、脚手板有冰雪积留时，施工前应清除干净，随时检查架体有无松动及下沉现象并要求所有进入施工现场作业人员在冬季施工期间穿防滑鞋。2电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏...

最新回复：ztwjzh  2018-02-07  

叶子451 发表于2018-01-18 3215人浏览 9人跟帖  

导语在施工现场，安全管理离不开人的管理和物的管理，要做好施工现场的安全管理，尤其是冬季，更应该注意下面的这“十戒五防六查八看三心二意”！十戒01纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一...

最新回复：zyfbs  2018-02-06  

叶子451 发表于2018-01-31 766人浏览 2人跟帖  

现场管理是施工管理的重要内容，对推进工程进度，确保工程质量有着深远的影响，同时，更不能忽视现场管理带来的效益，“问管理要效益”正是如此，故整理相关要点如下。预算管理加强定额与预算控制，根据市场及时向企业反映各种定...

最新回复：yunxiuzhang  2018-01-31  

叶子451 发表于2018-01-08 2113人浏览 5人跟帖  

在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。 但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及...

最新回复：liguixinabc  2018-01-24  

叶子451 发表于2017-12-18 2560人浏览 7人跟帖  

一、分包商入场管理1.企业资质：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章；负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。2.协议签署：在签订合同时，签订总分包商安全生产协议；进场后签...

最新回复：yunxiuzhang  2018-01-19  

叶子451 发表于2017-09-26 1956人浏览 5人跟帖  

项目经理，往往对一个工程项目能否顺利进行起着关键性的主导作用。项目经理在工程现场需要做的事情有很多，不仅要做好自己的本职工作，做到统筹兼顾，而且还要于各单位做好沟通协调。宜谦虚礼让，忌“据理力争”项目经理一定要注...

最新回复：wg00wg  2018-01-19  

叶子451 发表于2017-12-19 2416人浏览 13人跟帖  

一、如何判定是否属于偷工减料？偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点，采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为，严格意义上说是一种违法行为。1、主要涉及三个相关方：...

最新回复：1932416799  2018-01-08  

叶子451 发表于2017-12-14 1658人浏览 3人跟帖  

每个工程项目上，项目经理是最直接的组织者、领导者和指挥者，项目经理的管理方法将直接影响工程的质量、工期和成本。项目经理是每一个工程的核心人物，那么怎样才能做好一名项目经理呢？一、做好施工前的准备工作万事开头难，但...

最新回复：1481849022  2017-12-22  

叶子451 发表于2017-12-05 1418人浏览 3人跟帖  

1、施工项目现场概念施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。2、施工项目现场管理概念施工项目现场管理是指项目...

最新回复：轻描淡写404  2017-12-22  

叶子451 发表于2017-11-23 1547人浏览 13人跟帖  

施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架!责任分工项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制，施工方...

最新回复：zy7635  2017-12-22  

叶子451 发表于2017-12-13 1135人浏览 2人跟帖  

1.1安全管理检查评定应符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。1.2安全管理检查评定保证项目应包括:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。一般项目应包括:分包...

最新回复：建筑施工设计  2017-12-21  

叶子451 发表于2017-12-15 1261人浏览 2人跟帖  

装配式建筑的现场管理与传统现场相比，有现场总装计划、现场总平布置、总装建筑品质三个方面的重点问题和门道要引起高度重视，而且这些问题要在项目启动之前进行系统解决，不能留到现场边干边改。要讨论PC装配式建筑的现场管理，...

最新回复：建筑施工设计  2017-12-21  

叶子451 发表于2017-11-06 1336人浏览 5人跟帖  

一、什么是冬季施工？根据《建筑工程冬季施工规程》（JGJ／T104-2011）的规定，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬季施工；当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬季施工。二、冬季施工有哪些危险源？1、北方冬季气温...

最新回复：1336986  2017-11-28  

叶子451 发表于2017-10-23 1795人浏览 8人跟帖  

简介:一些个性化的特点和经验，希望有助于读者在工程项目管理中，将工程项目管理的理念、知识和方法融会贯通，打造务实与分享的平台。做事讲究“天时、地利、人和”，其中最能争取的就是人和，施工管理也不例外。协调可是一门大...

最新回复：1336986  2017-11-28  

叶子451 发表于2017-10-30 1419人浏览 4人跟帖  

如何管理工地上的工人做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性...

最新回复：fqp11111222  2017-11-26