王舒1234 发表于2020-12-31 58人浏览

1今天，我们一起来了解一下七个非常重要的质量管理专业术语。质量管理专用术语一质量方针质量方针，是由某组织的最高管理者正式颁布的该组织总质量宗旨和方向。企业的质量方针（有时又称质量政策）是企业各部门和全体人员执行质...

最新回复：小Q老师  2020-12-31  

王舒1234 发表于2020-12-31 28人浏览

导读你要做出一个离了谁都能活，都能好好活的体系。01 QA不该相信“秘方”小时候的教育，我们读了很多故事。类似于有一个秘方，只有一个88岁的老头知道，他8岁就跟着爷爷学这个，再也无人能做。QA应该相信吗？一份好的SOP就是流...

最新回复：小Q老师  2020-12-31  

王舒1234 发表于2020-12-30 79人浏览

你真的会运用质量管理体系吗？质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量，决定着企...

最新回复：小Q老师  2020-12-30  

王舒1234 发表于2020-12-30 183人浏览

1、真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性；企业为满足顾客的期望和要求，相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如：汽车轮胎的...

最新回复：小Q老师  2020-12-30  

王舒1234 发表于2020-12-28 38人浏览 1人跟帖  

管还是不管，授权到什么程度在项目执行过程中，项目经理有着先天的决策权，但并不意味着可以为所欲为。通常,项目经理是整个团队最有能力的人。但一个人无论经验多么老到、精力多么充沛、思维多么缜密，都无法分身从事所有的工作...

最新回复：bboy杀手  2020-12-30  

王舒1234 发表于2020-12-28 38人浏览

项目经理人8项管理素养做一个项目经理很容易，做一个合格的项目经理很不容易。可以这样讲，大多数项目经理并没有完全实现一个职业经理人的全部职能,仅仅是实现部分职能而已。在国际化的大公司里，优秀的项目经理年薪可达几十万美...

最新回复：小Q老师  2020-12-28  

王舒1234 发表于2020-12-28 21人浏览

如果将时间管理仅仅当成对时间的极限利用，未免有失偏颇。很多人意识中的时间管理就是认为把整体时间砍成小块，然后争分夺秒地压缩时间，试图追求单位时间创造的最大效益。比如计划一个月完成四项工作，那么每周就得完成一项，再...

最新回复：小Q老师  2020-12-28  

王舒1234 发表于2020-12-28 17人浏览

下面我们将根据一个案例详细讨论加班效果的问题。假设一个项目由6个任务组成，简要的任务流程图如下: 加班可以使任务提前完工，但要消耗更多资源，如下表所示：根据“加班斜率=（加班成本–正常成本)/(正常时间-加班时间)”公式...

最新回复：小Q老师  2020-12-28  

王舒1234 发表于2020-12-28 20人浏览

为了让项目提前完工，加班成为一种常用的方法。通常情况下，加班与项目的资源约束息息相关，加班不仅要追加人员工资，还有可能追加各种原材料的投入情况。因此，是否需要加班，怎么加班最合理，就成为时间、资源与产出之间的博弈...

最新回复：小Q老师  2020-12-28  

王舒1234 发表于2020-12-28 12人浏览

高度不确定任务的工期我们在做项目计划的时候，需对项目中每项任务的工期进行预估。在有些项目中，某个任务模块存在高度不确定因素，对于这种任务的耗时预估就变得更为复杂。比如，一项工作必须晴天作业，如果赶上连绵的阴雨天，...

最新回复：小Q老师  2020-12-28  

王舒1234 发表于2020-12-28 48人浏览

一旦项目开始，就必须监控每个任务的进程，以确保项目执行按部就班。最完美的情况是，实际进度超前于项目计划。然而，由于帕肯森定律的存在，这种情况少之又少。对于执行的结果，实际进度与项目计划吻合已经是值得庆幸的事，做到...

最新回复：小Q老师  2020-12-28