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检索到923条内容

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王舒1234 发表于2021-01-20  13人浏览   来自:项目管理问答  

道德遵从委员会虽然是一个自下而上产生的组织,但也是一个目标明确的组织,我们的目标是“多产粮食,增加土地肥力”。道德遵从委员会不是一个政治组织,无论在国内、国外,都不要去过问政治。我们是理工科出身,不懂政治,不要从...

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王舒1234 发表于2021-01-20  38人浏览   来自:项目管理问答  

1、项目成本管理的效果80%来自管理因素;2、20%的分项应该是项目成本管理的重点;3、至少80%的人都应该参与项目成本管理;4、项目成本管理失败80%的原因在于:项目团队选择失误、没有前期策划、没有责任分工、没有考核、执行力严...

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王舒1234 发表于2021-01-20  45人浏览   来自:项目管理问答  

企业的经营管理离开不两件事:提升营业额,降低成本。企业要发展,离不开销售,按理说,销售越好,营业额越高,企业的发展就越大,事实上,销售好,营业额高,还需重视一个重要的因素,就是成本的控制。成本控制,是企业根据一定...

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王舒1234 发表于2021-01-20  11人浏览   来自:项目管理问答  

在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。通过对大多数企业进行调研,发现企业成本在以下方面存在改进空...

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王舒1234 发表于2021-01-20  33人浏览   来自:项目管理问答  

导读:成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证...

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王舒1234 发表于2021-01-20  94人浏览   来自:项目管理问答  

在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。通过对大多数企业进行调研,发现企业成本在以下方面存在改进空...

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王舒1234 发表于2021-01-20  21人浏览   来自:项目管理问答  

01成本管理方法企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。...

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王舒1234 发表于2021-01-20  178人浏览   来自:项目管理问答  

危大工程,即:危险性较大的分部分项工程,是房屋建筑和市政基础设施工安全管理的重中之重,施工单位务必要搞清这三个基本问题:“危大工程”有哪些?专项方案怎么编?专家论证怎么办?三张表总结!依据:➤《危险性较大的分部分...

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yydayup 发表于2020-11-11  44人浏览  3人跟帖   来自:项目管理问答  

1000方混凝土,大型筏板,1米高,要用几个天棒打比较合适。

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国民萌叔 发表于2020-05-20  81人浏览  2人跟帖   来自:项目管理问答  

什么是塔吊安全装置的"四限位两保险"?

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王舒1234 发表于2021-01-06  248人浏览  2人跟帖   来自:项目管理问答  

人:指制造产品的人员;机:指制造产品所用的设备;料:指制造产品所使用的原材料;法:指制造产品所使用的方法;环:指产品制造过程中所处的环境。这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四...

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王舒1234 发表于2021-01-06  63人浏览   来自:项目管理问答  

01质量管理喊口号1.管理特征缺乏质量意识和专业知识;缺乏经常性的的质量活动;没有独立的质量管理部门(或人员);检查力量薄弱,且常受制于生产管理者;“质量第一”只是定期的质量会议或质量月“一个口号”而已;员工常把质量...

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王舒1234 发表于2021-01-06  32人浏览   来自:项目管理问答  

一、不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前道工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采取措施,使品质问题得以及时...

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王舒1234 发表于2021-01-05  78人浏览   来自:项目管理问答  

细心的地产人可能会发现,今年各大房企的口头禅都变了。过去,大家一开口就是提速,快周转;而今年,提质、保质成为各房企对外发声中频繁提及的词汇。而对于仍处于上升期的房企来说,要让质量提升跟上规模增长,确实是个难题。梳...

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王舒1234 发表于2020-12-31  104人浏览   来自:项目管理问答  

在现场质量管理中的“三确认”方法,来看看吧。传统的“互检”只是挑出别人的毛病,与己并无关系。这种确认法则讲求确认者的责任,要求本工序的操作人员必须同时承担起上道工序的责任,使质量责任制真正落实到每个操作者肩上。为...

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王舒1234 发表于2020-12-31  79人浏览   来自:项目管理问答  

由于全经济的一体化趋势日益加剧,新经济革命(New Economy Revolution)浪潮风起云涌。在这场激烈而又严酷的竞争中,人们逐渐明白:企业的竞争就是市场的竞争,市场的竞争就是质量的竞争,质量竞争的最高形式就是品牌的竞争。于是...

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王舒1234 发表于2020-12-31  51人浏览   来自:项目管理问答  

◆◆◆◆01 .每个企业都在做质量提升的工作;很多质量人也在为“提升”二字所奔波。然而,怎么做提升?如何让提升有效?就必须明白质量管理的核心到底是什么。我们为什么做体系,为什么设立各项检验,为什么做FMEA,为什么做SPC...

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王舒1234 发表于2020-12-31  110人浏览   来自:项目管理问答  

今天具体谈一下质量管理体系建设过程中的体系架构的设计。体系建设的第一步是策划工作,就是通过讨论,确定我们要建一个什么的样的体系,这个体系从文件结构上具体是个什么样子?1.体系架构设计的主要工作内容体系架构设计最直...

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王舒1234 发表于2020-12-31  90人浏览   来自:项目管理问答  

我们常用的质量指标有很多,如何计算这些指标,很多质量人都曾遇到这个问题。今天小编为你准备了18个质量管理常用的公式,你一定用得着。1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得...

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王舒1234 发表于2020-12-31  100人浏览   来自:项目管理问答  

在我国中小企业,很少有企业有自己的文化,即使有那也是在做体系等时候做出来的样子,没有真正的做到实处。◆◆◆◆01 .严格的管理制度,成为质量和信誉的代名词奔驰、宝马、博世、西门子……这一系列的德国品牌,不仅世界知名,...