夏雨雪 发表于2006-04-26 6831人浏览 27人跟帖  

分两个方面投票，最好希望各位网友在投票时说明你选择的理由，或针对目前企业（你所在的企业或你周边所接触的施工企业）的现状作些说明，或提出出现这种状况的原因。

最新回复：wc121wc  2014-01-29  

熊熊宝宝 发表于2014-01-24 2982人浏览 1人跟帖  

（2014年1月）1 成都大势管理顾问公司2 成都影响力管理咨询公司3 成都宏智管理咨询有限公司4 成都明德管理咨询公司5 成都德思信管理咨询公司6 成都硕大企业管理咨询公司7 成都识达企业管理咨询公司8 成都普莱特企业管理咨询有限...

最新回复：熊熊宝宝  2014-01-24  

熊熊宝宝 发表于2014-01-24 3569人浏览 1人跟帖  

（前100强，排名不分先后）1. 李蔚先生：四川大学管理学院教授、博士导师、大势管理公司营销顾问课程方向：市场营销、营销战略、金牌销售技巧、房地产营销规划2. 贺安波先生：四川大学企业咨询与教育学会会长、四川大学MBA职业导...

最新回复：熊熊宝宝  2014-01-24  

leatherhome 发表于2011-11-21 3684人浏览 7人跟帖  

　项目管理的20条锦囊妙计摘要：即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺...

最新回复：15762262777  2014-01-24  

冰临城下 发表于2013-12-25 3084人浏览 3人跟帖  

【团队打天下，管理定江山】 如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长;如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让下属因你而成长，...

最新回复：逸云elaine  2014-01-16  

csglzx 发表于2012-09-13 3551人浏览 3人跟帖  

　　在第九届网上大会上，阿里巴巴集团顾问关明生表示，阿里巴巴考核员工的不仅只有业绩，还有价值观。“阿里巴巴考核员工不仅是业绩，还有价值观.　　管理员工绩效，就是为了提高每个人创造绩效的能力。根据有关专家研究，员工...

最新回复：单身汉快乐  2014-01-10  

ghdfgh2525 发表于2013-04-24 3856人浏览 1人跟帖  

　　一、西方财务管理理论研究的现状　　西方财务管理理论的发展大体上经历了三个阶段，它是伴随西方财务管理环境的变化和财务管理实践的发展而演进的。　　(一)传统财务管理理论阶段(20世纪50年代以前)　　该阶段典型的环境特征...

最新回复：sundey  2014-01-05  

冰临城下 发表于2013-09-13 4799人浏览 5人跟帖  

【开心一下】刘能与赵四上山采蘑菇，刘能说颜色鲜艳的有毒，不能吃。赵四说，先给狗吃，看看有事没。结果狗吃了没事，摇头摆尾出去溜达了完了。他两一看没事，就全吃了。赵四出去转了一圈，回来说，亲家，狗死了。把刘能吓坏了，...

最新回复：840478669  2014-01-05  

hawky2012 发表于2012-08-19 3097人浏览

日前，在专业机构发布的“十大建筑培训学校排行榜”中，北京建工培训中心以北京区域第一的优势入围排行榜，在整体规模和实力的评价指标上，北京建工培训中心位居全国第一。 另据了解，在造价师、一级建造师、二级建造师、物业师...

最新回复：张国栋造价  2013-12-26  

冰临城下 发表于2013-07-20 11431人浏览 8人跟帖  

【这就是执行力! 】 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的...

最新回复：qdwar0002  2013-11-29  

园媛 发表于2013-11-20 2800人浏览 1人跟帖  

先来资料（1）公共行政学期末复习题及答案（2）《公共行政学》模拟试题1及参考答案（3）张国庆《公共行政学》（第3版）笔记和课后习题含考研真题详解

最新回复：lyj218  2013-11-22  

笨东 发表于2013-08-29 4457人浏览 4人跟帖  

好处很多。1、直接收益就是国家，根据住建部和财政部的发文，二星级可以有45元/平方米的补贴，三星级可以有80元/平方米的补贴，另外部分地区也有当地政策进行补贴，例如青岛，一星级补贴40万，二星级补贴60万，三星级补贴80万。...

最新回复：剑胆琴心ZJ  2013-10-21  

qazxsw326 发表于2013-10-08 2781人浏览 1人跟帖  

高速成长的创业企业，经常不过几年时间，就从三五条枪扩张到几十、几百人甚至更大的队伍。其间的项目尝试和取舍，用我一位同事的一句玩笑话形容颇为恰切，“像UFO一样，不知道什么时候来，也不知道什么时候走”。这是创业成长型...

最新回复：qazxsw326  2013-10-08  

征屠 发表于2013-01-23 2980人浏览 3人跟帖  

即将辞旧迎新之际，各位行业精英一路走来定有好多的感悟与展望吧！在2013年中，如何将集团型地产开发的造价管理工作进行盘点，充分发挥规模优势、完善造价管理模型，必将成为一个永恒的话题。大家的公司管理架构及分工、管理流程...

最新回复：钱不多啊  2013-09-30  

gzxuefu 发表于2013-02-28 4088人浏览 1人跟帖  

“推行6S管理旨在强化现场管理和基础管理，提升企业管理水平和执行力，实现管理过程精细化，管理工作系统化，员工行为规范化，现场管理标准化。最大限度地调动员工积极性，提高工作效率。” 最近，走访了住地附近的一座中石化加...

最新回复：钱不多啊  2013-09-23  

changsonggl 发表于2012-12-27 4211人浏览 4人跟帖  

一、留住精英人才应具备以下条件：　　（一）企业自身应该必备的条件　　1、企业长期持续发展，并在市场竞争中处于领先地位。国家稳定，方可国泰民安。者必须具备良好前景，同时受到社会和政府肯定，负有一定的社会责任，不是唯...

最新回复：fcy19710702  2013-09-11  

马路 发表于2008-06-10 4396人浏览 15人跟帖  

我很喜欢管理方面的话题，因为管理的艺术性很强，也很重要，作为一名普通会员也希望这个版面更加活跃，题材更加丰富，内容更加精辟，也很理解斑竹们的辛苦；我想大家来这里也想汲取专业的营养，也想与其他朋友分享管理的快乐，也...

最新回复：sjxu  2013-08-28