zjgy2003 发表于2005-03-16 3523人浏览 7人跟帖  

麻烦请问那位有 nec工程施工合同条件 之类的资料，能否帮帮忙，本人先谢谢了zjgy2003(a)yahoo.com.

最新回复：montain_007  2012-11-24  

qy_guanli 发表于2012-11-22 2678人浏览 1人跟帖  

　　　他是谁?他为什么洋溢着一股革命的豪情，他为什么拥有一种奋斗的信念，他们都说是一个爱国救世的热血男儿，他为三民主义矢志奋斗的精神跃然纸上。带着种种好奇，长松者来到这里，一探真像：　　当然，后来的黄埔军官们有几...

最新回复：qy_guanli  2012-11-22  

gzxuefu 发表于2012-11-05 2914人浏览 1人跟帖  

国际上普遍认为，设备管理是指全寿命周期的管理，因此也叫LCM, （Life Circle Management）。全寿命周期的管理有三重含义，一是在三维空间上的全寿命周期管理；二是突出在浴盆曲线不同阶段的不同管理特色；三是全寿命周期的费用...

最新回复：gzxuefu  2012-11-19  

jixiebg 发表于2012-11-08 3087人浏览 1人跟帖  

机械报告网()我们以产品市场研究报告为核心，着力于企业管理、投资风险防控、业务创新、案例分析、零售业务、中间渠道、市场开发、企业竞争力、战略建议等重点工作的各个环节，辅之以有针对性的行业企业深度研究和市场调研服务体...

最新回复：jixiebg  2012-11-08  

braveboat 发表于2009-10-10 2735人浏览 1人跟帖  

现代管理，源起于18世纪末的工业大革命，标志于泰勒的“科学管理”。作为“管理”这一事实存在的活动，从人类有意识，开始改造自然之始，就产生了。以“科学管理”为分水岭，之前之后的管理，有着其本质的不同。之前，管理依附于...

最新回复：HQ126HQ  2012-11-01  

TLJTZQQ 发表于2009-10-08 3716人浏览 5人跟帖  

如果说中国传统文化对管理实践有什么影响力的话，有一个很好的示例，就存在于如何处理“管”和领导之间的关系上。古代某统帅曾说过这样一番意味深长的话：“一个统帅，他最大的威胁，不是战场上对面的敌人，而是身后的将领和千军...

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csglzx 发表于2012-10-26 2527人浏览 1人跟帖  

　　一、指挥型　　这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告，总经理看后做出结论，确定了战略之后，向高层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理...

最新回复：csglzx  2012-10-26  

csglzx 发表于2012-10-24 2493人浏览 1人跟帖  

　　同在一家公司，同处一个部门，追求工作业绩，赢得职位升迁……同事间竞争，其实是件很寻常的事情。然而这种竞争与外部环境的竞争相较又有很大的不同，同事间的“竞争”不是单纯的竞争。存在共同的利益、共同的目标，又搀杂有...

最新回复：csglzx  2012-10-24  

csglzx 发表于2012-10-24 2511人浏览 1人跟帖  

　　一个企业，要想在激烈的市场竞争中发展壮大，必须要有自己的名牌发展战略。而这一战略的实施，是由几个方面共同完成的。第一，科技的进步。科技是第一生产力，尖端的科技造就尖端的产品，尖端的科技是企业不断进步的基石。第...

最新回复：csglzx  2012-10-24  

csglzx 发表于2012-10-20 2168人浏览 1人跟帖  

　　12年，新的一年开始了，2月9日，我正式进入了一个新的行业-电子商务，说是说电子商务，其实也就是电话营销，终于圆了自己的梦想，终于能靠自己的实力来赚钱了。可是底薪却那么的不堪。但是对于刚刚进入这个行业的我来说，只...

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csglzx 发表于2012-10-20 2300人浏览 1人跟帖  

　　如何做一个成功的业务员的第一步，就是:　　如何收集你需要的目标客户资料这是很重要的　　客户资料的收集：　　首先，就是给自己所运作的项目定位、给自己所在公司的运作方式定位，一句话就是首先了解你所在公司的生存模式...

最新回复：csglzx  2012-10-20  

csglzx 发表于2012-10-17 2475人浏览 1人跟帖  

　　企业自身领导能力和管理能力的先天不足　　企业的整体领导能力和管理能力无法应对企业快速扩张所带来的压力，这种情况在扩张过快的很多中国企业中都屡见不鲜。这一方面表现为该企业的领导层所存在的问题，另一方面表现为该企...

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csglzx 发表于2012-10-17 1872人浏览 1人跟帖  

　　在企业里面，员工激情不够，动力不足是个大问题。尤其是在一些年轻的员工身上这个问题更加明显，这是令老板非常苦恼的问题。因为在企业里如果员工没有激情和活力，就会造成整个团队如一潭死水。这是打造优秀团队的最大的短腿...

最新回复：csglzx  2012-10-17  

csglzx 发表于2012-10-15 2348人浏览 1人跟帖  

　　很多管理者认为“高薪就意味着增加企业劳动成本”，而事实并非这样！　　高薪就是要用更高的薪资调动现有人员的工作积极性，同时引进具备更高工作能力的优秀员工，创造更大的经营效益！高薪并不是简单的在现有的薪资基础上增...

最新回复：csglzx  2012-10-15  

csglzx 发表于2012-09-27 2197人浏览 1人跟帖  

　　前段时间接到一个湖南老板的电话，口气满是焦急和无奈，记忆中五年前他的产品就已经出来了，但不知怎的至今还在技术和工艺上讲究所谓的“精益求精”，要知道五年啊，对于中国的企业来讲，又有几个四年？别的企业在蓝哥智洋机...

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zdlumei 发表于2012-09-26 2329人浏览 1人跟帖  

为企业和IT风险管理者设计的风险体系中，建议企业和IT管理者抛弃“狭隘的，分散的（‘竖井’式）方法进行风险评估和管理总体风险框架，这有利于引导整个企业并确保各级工作人员清楚地理解他们自己与风险有关的责任。正如SearchC...

最新回复：zdlumei  2012-09-26  

毛毛小子 发表于2007-09-01 5163人浏览 20人跟帖  

毕业已经十年了，有些人说三十而立，毕业十年应该都到三十了吧!十年来，你拥有了什么，失去了什么，大家来分析一下十年来你的心里，敞开你的心扉，可能会有人给你提一些好建议?等着你......

最新回复：毛毛小子  2012-09-19