[团队打天下,管理定江山]

发表于2013-12-25     3083人浏览     3人跟帖     总热度:465  

【团队打天下,管理定江山】

如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长;
如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。
让下属因你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备完善的品行。
不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!   
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
1
、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
2
、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
3
、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4
、结果不好,就是不好。
5
、取是能力,舍是境界。
6
、努力赞美别人,
赞美别人=复制别人的优点。
7
、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
8
、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
9
、先计划再行动,先策划再沟通。
10
、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
11
、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
12
、没有执行力,就没有竞争力。
13
、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
14
、速度第一,完美第二;
行动第一,想法第二;
结果第一,过程第二。
15
、执行力不讲如果,只讲结果。
16
、不看错不错,只求好不好。
17
、习惯于缺点是最大的缺点。
18
、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19
、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
20
、没有想法,就没有结果。
21
、行动不及时是因为痛苦达不到。
22
、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
23
、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
24
、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
25
、沟通重在换位思考。
26
、不满足于让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
27
、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性地汇报。
28
、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
29
、敢于负责任,才能担重任。
30
、简单的才是有效的。
31
、做好时间管理,做自己的主人。
32
、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33
、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34
、理念变,天地变;
理念不变,原地转。
35
、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
36
、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就有了路。
37
、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
38
、凡事都有三种以上的解决方法。
39
、若要如何,全凭自己。
40
、多想一遍,少错一句话;
多看一遍,少错一件事。
41
、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
42
、每天三件事:
必须做的事,应该做的事,可以做的事。
43
、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
44
、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
45
、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
46
、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营事业一样经营自己的岗位。
47
、舒服的,往往就是退步的。
48
、不谋全局者不足谋一域。
49
、细节决定成败。
50
、境界决定世界。

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 发表于2014-01-05   |  只看该作者      

2

这种励志 成功学的文章我也看过一些 但是觉得看了之后没什么大的效果 只是有些小的点后在做事的时候会想到 大多数的道理自己也懂 就是自己不知道怎么利用 经常是一件事做完了 才会想到更好的处理方法 本应该是这次事后受教了之后下次会注意的 但是下次还是事后才能发现更好的处理方法

 发表于2014-01-07   |  只看该作者      

3

不错,支持一下,冰大,好样的

 发表于2014-01-16   |  只看该作者      

4

支持支持,好好学习一下

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