摇铃唤白鹿 发表于2021-02-22 983人浏览 2人跟帖  

岁末年初，是施工项目部进行组织调整的好时机，旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，根据项目规模提出了岗位人员的配备标准，并且总结了各岗位人员...

最新回复：忧郁笑  2021-02-26  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-22 185人浏览 2人跟帖  

一、当前房建工程质量通病的几种形式在房屋建筑工程施工中，质量通病问题一直难以解决，其直接影响到住宅的正常使用。房屋建筑工程常见质量通病的形式可概括为渗漏、裂缝、超标3种。1.“渗漏”现象近年来，随着我国新型节能建材...

最新回复：蒋贤龙  2021-02-24  

故事先生 发表于2021-01-14 1457人浏览 4人跟帖  

问题描述：1、地下室外墙土方未分层回填，存在垃圾、石块；正确做法：1、土方回填应填筑压实，分层回填时应满足200-300mm；问题描述：1、电渣压力焊焊包不饱满、偏心；正确做法：1、接头处轴线偏位不得大于钢筋直径的0.1倍，且不...

最新回复：英雄有我  2021-02-24  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-24 275人浏览 1人跟帖  

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用，再通过协调和处理各种社会关系来总体提高工程质量，做好这些工作的前提，就要建设一个高效的管理团队来共同协同合作，那么甲方怎样加强工程项目管理呢?施工阶段...

最新回复：361150717  2021-02-24  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-24 232人浏览 1人跟帖  

1.垫层熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽...

最新回复：361150717  2021-02-24  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-24 219人浏览 1人跟帖  

工地长时间停工，钢筋闲置或外露在工地上极易生锈，生锈的主要原因是表面跟水和空气接触在表面形成一层氧化皮，也就是铁锈。钢筋生锈会造成钢筋混凝土结构构件承载力降低，使混凝土结构耐久性能下降。因此，工地长时间停工后，钢...

最新回复：361150717  2021-02-24  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-22 104人浏览 1人跟帖  

又是一年春来到，春节假期的脚步逐渐远去，很多工程人都陆陆续续在去往工地的路上，准备投入到忙碌的工作当中。作为工程人，新春开工之际，有些工作需要我们积极筹备，以保证项目的顺利进行。那么我们在项目恢复施工生产前，需要...

最新回复：361150717  2021-02-22  

眼里酿酒 发表于2019-09-02 1762人浏览 4人跟帖  

建筑施工安全生产风险清单 | 500项（点击查看大图）

最新回复：苏格拉底是只喵  2021-02-22  

叶子451 发表于2019-02-12 3270人浏览 6人跟帖  

高处作业安全检查表检查单位检查时间年月日项目检查内容结果施工人员1无高血压、心脏病精神病等不适合于高处作也的病症、2正确穿戴安全帽、软底鞋等防护用品3井、孔口、临空面边缘、不准休息和停留4不准向下抛丢物体、材料5不准...

最新回复：duqiu69  2021-02-22  

男张 发表于2020-09-23 454人浏览 5人跟帖  

“资源永远是少的，时间永远是不够的，需求永远是变化的，客户永远是不成熟的。”这话虽然有些夸张，但的确体现了PM的真实工作状态。很多项目经理都是技术出身，但懂技术不一定能做好项目管理。做项目真的很辛苦，常年出差在外，...

最新回复：罗鸿俊  2021-02-21  

叶子451 发表于2018-06-25 2179人浏览 2人跟帖  

目　　　录第一节　　现场安全管理第二节　　现场文明施工管理第三节　　现场消防管理第四节　　施工现场综合治理第五节　　施工现场卫生防疫管理第六节　　脚手架工程管理第七节　　基坑工程管理第八节　　模板工程管理第九节　...

最新回复：念卿天涯  2021-02-19  

平老师 发表于2021-02-19 141人浏览

科学有效的管理对工程项目的实施起着关键性的作用，正确把握项目组织管理中的重点关键工作，做好每个重点环节的各项工作，是每个项目管理者必须掌握的内容。结合自己的亲身体会，提出项目管理中的几个重点环节及关键工作，供大家...

最新回复：平老师  2021-02-19  

平老师 发表于2021-02-19 44人浏览

在商业项目管理中，明确了项目目标，就可以进行初步规划了。这事不难做，因为大家都知道计划应该包括时间-地点-人物-步骤-预算；但是想做得好却也并不容易，因为想做到完善，可行，和高效，不但要理论扎实，而且要经验丰富。本章...

最新回复：平老师  2021-02-19  

平老师 发表于2021-02-18 241人浏览

一提“项目经理”，你会想到什么？要综合把控项目的目标、工期、费用、质量、安全、效率...简言之，一般人看来，项目出现任何问题，你都可以找项目经理。但是，有的项目经理管着几十万上百万的项目，忙的不可开交；有的项目经理...

最新回复：平老师  2021-02-18  

平老师 发表于2021-02-18 47人浏览

建永律师整理了建筑工程项目施工管理的全套流程，我们在对工程款催收的过程中发现很多建筑项目管理粗糙、证据缺乏，不仅加大了收款难度，还给施工方埋下了很多的隐患。以下列举了十六大工程项目现场所需要掌握的施工管理内容，一...

最新回复：平老师  2021-02-18  

平老师 发表于2021-02-18 229人浏览

在施工的过程中，许多甲方会让乙方做图纸中没有的、清单中没有的、合同中没有的项目，如果乙方做了又不及时签证的话，后果就是白做。今天小编就为您出招，不是教您占便宜、只是让您少吃亏。1.土石方部分签证关键点之（1）挖方时...

最新回复：平老师  2021-02-18  

故事先生 发表于2020-02-26 4518人浏览 6人跟帖  

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在...

最新回复：蒋贤龙  2021-02-17  

平老师 发表于2021-02-10 87人浏览 1人跟帖  

一、简述项目文档管理的概念 项目文档管理是指在进行项目的运作中，把上交的与项目相关的文件资料进行收集归纳并控制应用。其过程为：（1）必须建立好保存全部项目文档的文档管理服务 器。（2）保存的项目文档必须包括整个项目运...

最新回复：20150916qq  2021-02-16  

平老师 发表于2021-02-10 56人浏览

工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿，需要对工程价款进行中间结算（进度款结算）、年终...

最新回复：平老师  2021-02-10