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工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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工程管理今日主题:0    工程管理今日回复:0

叶子451 发表于2018-10-09 365人浏览 3人跟帖  

千辛万苦,好不容易晋升到项目经理,或许您以为可以松一口气了,其实不然,有一位项目经理就遇到了这样的问题,“我是项目经理,我要以身作则,除了项目管理的事情外,还要好多事情我得亲自去做,项目经理责任大,但也真是累啊。...

最新回复:猪蹄儿  2018-12-10  

大黄22 发表于2018-12-09 305人浏览 1人跟帖  

一、 看好图纸的必要性作为工程技术人员首先也是最重要的一点就是看好图纸,对看图纸缺乏重视、图纸看得不好,必然会出现很多返工及材料浪费现象,甚至造成工期的拖延。从而也会给工程技术人员的声誉及日后的管理工作带来不良影...

最新回复:大黄22  2018-12-09  

叶子451 发表于2018-11-27 258人浏览 2人跟帖  

千古难题!施工员和农民工有什么区别?施工员如何管理农民工?这两个问题想必是很多施工员心里的头号大问号。虽然现在施工员们常常以“农民工”自嘲,但这两个问题也还是很值得探讨的。下面整理了一些网友的回答,也欢迎大家留言...

最新回复:danran34  2018-11-30  

叶子451 发表于2018-11-13 6227人浏览 9人跟帖  

项目安全管理注:1元升级E会员,以下资料全部免费下载~1、知名房地产公司安全文明标准化节点深化(图文丰富)2、安全环保及文明施工管理(126页)3、安全生产文明施工亮点创意策划(模板)4、施工现场安全内业资料(146页)5、山...

最新回复:craa  2018-11-26  

大黄22 发表于2018-11-25 395人浏览 1人跟帖  

作为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待!技术员需要具备的基本能力1、看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看...

最新回复:大黄22  2018-11-25  

大黄22 发表于2018-11-22 358人浏览 2人跟帖  

1、任何单位和个人不得擅自降低工程设计等级和质量标准。对于影响结构安全、重要使用功能(涉及到消防、防水、防雷、人防、节能、建筑用途及重大经济签证)等方面的变更必须有原设计单位出具书面设计变更文件来确认外,还应经原...

最新回复:山人人  2018-11-25  

叶子451 发表于2018-11-21 1991人浏览 2人跟帖  

什么是项目精细化?答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管...

最新回复:蒋贤龙  2018-11-22  

叶子451 发表于2018-11-20 232人浏览 1人跟帖  

“土木土木、又土又木。”当年初入大学时候的自我调侃犹在耳际。就在我们步入职场之后,每天翻滚于钢筋混凝土、管道电气的汪洋中,是否偶尔还会想起当初的职业梦想。从最基层做起,成为一名建筑业职业经理人(项目经理)到底需要...

最新回复:叶子451  2018-11-20  

叶子451 发表于2018-11-15 578人浏览 1人跟帖  

技术负责人养成36计!一、准备阶段工作内容1、将对项目起主要作用的相关资料动态归档、科学使用,并组织主要管理人员认真学习、理解:合同文件:招标图纸、招标文件、补遗书、施工合同、施工图纸、建设单位下发各种文件;规范、...

最新回复:叶子451  2018-11-15  

闫珮珮 发表于2018-11-10 863人浏览 1人跟帖  

◆◆项目质量管理◆◆房地产公司精装修评估质量控制要点(图文并茂)钢结构工程焊接质量管理控制(案例分析)住宅工程质量分户验收汇总表外墙干挂石材施工工艺和质量标准住宅工程质量分户验收方案住宅工程质量分户验收现场实测记...

最新回复:闫珮珮  2018-11-10  

叶子451 发表于2018-11-07 263人浏览 1人跟帖  

提起工地很多人的第一反应是“脏、乱、差”杂乱无章尘土飞扬在美丽的江城,却有这样一处工地……▲武汉北湖污水处理厂项目部驻地航拍图作为武汉市“四水共治”的重要一环,北湖污水处理厂是沙湖、二郎庙、落步咀和北湖4座污水处...

最新回复:叶子451  2018-11-07  

叶子451 发表于2018-09-05 424人浏览 2人跟帖  

在管理工作中,有些传统的做法是错误的,我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。1、拒绝承担个人责任有一次,有一项工作出了差错,董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说,“这是我的错!”我在董事长面前从来不会说这...

最新回复:yrc0101  2018-11-01  

叶子451 发表于2018-09-18 2348人浏览 2人跟帖  

抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的...

最新回复:yrc0101  2018-11-01  

叶子451 发表于2018-09-10 544人浏览 2人跟帖  

项目管理应该管什么?项目经理应该做什么?三控三管一协调,高大上但不接地气,今天我们来细说项目经理到底需要做哪些具体事!一、进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;2、明确开工日期,组织人员编制施...

最新回复:yrc0101  2018-11-01  

叶子451 发表于2018-10-16 5240人浏览 6人跟帖  

一个完整的工程项目,从招投标到签合同,施工到竣工,每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的80篇项目管理资料供您学习参考!项目质量管理[碧桂园]工程质量技术管理手册汇编(...

最新回复:高层不生汗  2018-10-30  

叶子451 发表于2018-10-08 1875人浏览 4人跟帖  

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要,项目经理工作流程有哪些关键点?项目经理需要具备哪些能力?▌一、项目经理工作流程23个关...

最新回复:liguixinabc  2018-10-26  

叶子451 发表于2018-10-22 1331人浏览 1人跟帖  

本文内容摘自中建后备项目经理项目管理能力打造与提升培训班培训实训。一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责(一)项目经理在项目管理的地位及作用◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代...

最新回复:叶子451  2018-10-22  

闫珮珮 发表于2018-10-15 811人浏览 2人跟帖  

周冠军(1篇)建筑施工安全培训讲义(134页) 19.35%周亚军(2篇)工程质量管理实施细则(附表格) 18.09%鲁班奖细部做法集锦-外墙及室外工程(100页) 17.92%周季军(3篇)施工现场临建、办公设施管理制度 17.37%鲁班奖细部做法...

最新回复:蒋贤龙  2018-10-21  

叶子451 发表于2018-02-28 1369人浏览 3人跟帖  

现阶段乃至今后长时期,我国业主(甲方)仍将身处工程建设的管理中枢。甲方对工程的管理,通常是通过甲方代表来实现的。从狭义上讲,甲方代表是指受业主(甲方)委派,代表甲方对工程项目实施全程监督,并代表甲方对工程项目实施...

最新回复:linb7788  2018-10-09  

叶子451 发表于2018-10-07 242人浏览 1人跟帖  

1工程监理的特征在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监...

最新回复:叶子451  2018-10-07  

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