英雄联盟诺克
发表于2013-04-24
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上司的错误指令你敢拒绝吗? 人的可贵和独特之处在于有自己的见解。当今社会,毫无主见的人是没有立足之地的。无论是在生活当中还是在工作当中,都要有自己的见解。 作为下属,如果不赞同上司的意见和见解,要勇于说“不”字。这...
最新回复:筑龙社区 2013-04-24 
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发表于2013-04-23
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一个老采购员采购经验总结 1、尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事情要有条理:我基...
最新回复:筑龙社区 2013-04-23 
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发表于2013-04-23
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电气工程采购报价要点摘要 结合在工程公司从事电气采购的工作经历,提出一名电气采购工程师分别应从雇主、工程项目部、专业设计工程师、分包商处和其他渠道,全面、准确地了解工程采购中的相关信息和注意事项,以便做出合理的工...
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发表于2013-04-17
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XXX公司采购成本存在的问题与成因分析一、战略上存在误区 采购战略从属于企业的整体战略,在实际工作中,XXX虽然进行了采购战略规划,但还是存在着种种误区,为采购问题的频发埋下了伏笔。
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发表于2013-04-17
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构建采购成本关系(一)采用成本核算法 所谓成本核算法,就是通过一定的方法对成本进行核算和评估,确保价格的合理性。即通过核算,给定一个价格范围,防止出现价格过高情况。利润则根据双方的共识设立比例或金额计算,在此...
最新回复:筑龙社区 2013-04-23 
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发表于2013-04-17
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从供应商选择的角度控制采购成本一、采用招标竞价法 所谓招标竞价法,就是通过组织供应商进行招标,利用这种方式实现零部件降价。招标竞价法目前已得到广泛的应用,而且除了传统的现场招标外,网上招标也越来越多地被企业采用。...
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发表于2013-04-17
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采购环境的利用一、把握采购外部环境 项目的外部环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响,外部环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何产生影响的外部变化,包括市场季节性的变化、国家...
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