英雄联盟诺克 发表于2013-05-02 784人浏览 1人跟帖  

1．集中采购　　通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式。许多国内企业纷纷建立集中采购部门或货源事业部，对集团的生产性原料或非生产性物品进行集中采购规划和管理，一定程度上减少了...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-02 784人浏览 1人跟帖  

1．品质　　品质的传统解释是“好”、或“优良”，对采购人员而言品质的定义应：“符合买卖双方所约定的要求或规格就是好的品质”。

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-02 1276人浏览 1人跟帖  

一个公司的采购部门既是工作最繁琐，风险最大的部门，也是获利作最多的部门。做采购就像投资股市一样风险与利润共存。采购部门在公司的重要性也是众所周知的，他是一个公司得以生存发展的前提和必要条件。正因为如此不是所有的人...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-02 778人浏览 1人跟帖  

32招采购谈判技巧 1、永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。 2、要把销售人员作爲我们的头号敌人。 3、永远不要接受对方第一次报价，让销售人员乞求，这将爲我们提供一个更好的机会。

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 836人浏览 1人跟帖  

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 1012人浏览 1人跟帖  

1传统供应商管理的不足　　供应商管理包括供应商的筛选，资信评估，合作评估及合作制度等。许多企业现在并未重视这项工作。通常的情况是，采购大权由某位负责人独掌；对供应商缺乏评价，即使采用招标制，考察的内容也局限于价格...

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 927人浏览 1人跟帖  

八、询价项目的 “包装”要求 　　包装方式在供应商估算价格时占有很大的一个比重，除了形状特殊或体积庞大的客户订制品外，供应商对于包装都有其使用的标准纸盒、纸箱以及纸板等包装材料。如果没有另外提出特殊的包装要求，供应...

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 999人浏览 1人跟帖  

五、询价项目的“报价基础”要求 “报价基础” 通常包括报价的“币值”与“贸易条件” ，国内买卖比较单纯，通常都以人民币（RMB）交易，贸易条件不是以“ 出厂价” 就是以“到厂价（运费是否内含则另议）”来计算。国际贸易就比...

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 1044人浏览 1人跟帖  

　三、询价项目的“规格书” 　　规格书是一个描述采购产品品质的工具，应包括最“新版本”的工程图面、测试规格、材料规格、样品、色板等有助于供应商报价的一切资讯。工程图面必须是最新版本，如果图面只能用于估价也应一并在...

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 900人浏览 1人跟帖  

采购向供应商询价的技巧 “询价(Request for Quotation)”是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于...

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 1047人浏览 1人跟帖  

为什么大家一听说做采购的就感觉他很有钱？

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 798人浏览 1人跟帖  

近来很多朋友问到对从事采购工作的朋友有什么建议，工作的、个人的。其实不敢说建议，只是一些个人的体会，大家共享，特别送给刚进入这个行业，或者已经呆了几年却没有什么进展的朋友： 1、审视自己：是否适合这个工作，是否热爱...

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 1134人浏览 1人跟帖  

编制企业采购计划是一项科学性、政策性、群众性很强的十分严肃而复杂的工作。综观各种采购计划有一下几个特征： 1.准确性 采购计划是具体指导企业进货业务活动的行动纲领，是企业取得经济效益的前提和基础，因此，要求计划的各个...

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 725人浏览 1人跟帖  

欢迎大家踊跃发言

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 732人浏览 1人跟帖  

如果你在的公司，老板由于以前的采购伤过他，他竟而不相信任何人了，做什么都怀疑你。

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 1559人浏览 1人跟帖  

采购人员如何进行有效沟通 1．定义 采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。它包括两方面的内容：一是采购计划的...

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英雄联盟诺克 发表于2013-04-28 928人浏览 1人跟帖  

最新回复：筑龙社区  2013-04-28  

英雄联盟诺克 发表于2013-04-27 952人浏览 1人跟帖  

七、采购实施过程中的管理 采购实施过程虽然没有招标过程的作用重大，但在一些细节的管理上不到位，也容易形成漏洞和对工程质量造成影响，有时甚至会完成否定前期工作的各项工作成果，因此企业还是要引起重视，规范采购实施过程...

最新回复：筑龙社区  2013-04-27