英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 876人浏览 1人跟帖  

1.不说“不可能”三个字。 　　　　2.凡事第一反应：找方法，而不是找借口。 　　　　3.遇到挫折对自己大声说：太棒了！ 　　　　4.不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。 　　　　5.凡事先订立目标，并且尽量制...

最新回复：blessmiko  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 795人浏览 1人跟帖  

1.不要总想着雁过拔毛。 2.手心永远不要朝上。会做生意的供货商难道还需要你和他提条件吗？ 3.真正有本事的采购，进货的价格，老板去任何地方问价，你的价格都是比较低的，同时你又挣到了你该挣的。 4.小心使得万年船。这条谨记...

最新回复：awaitmiko  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 956人浏览 1人跟帖  

项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。『1』现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项...

最新回复：筑龙小强  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 1027人浏览 1人跟帖  

怎样做好采购这个工作？各位前辈，对于一名刚刚从事地产采购工作的新人每天面对无从下手的材料清单以及在采购行业工作多年，每日加班加点，勤勤恳恳，工资也没什么变动而且一直没升过职的采购员，不知该如何规划自己的未来甚至对...

最新回复：筑龙小强  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 672人浏览 1人跟帖  

很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。一般来说，采购成本占到企业运营成本的60%作用。如果能把采购成本降低10%或更多，那么就相当于企业盈利额上升了一大笔。 很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 888人浏览 1人跟帖  

目前工程采购基本上处于分散采购的状态，同时受到长期形成的习惯做法的影响，纳入政府采购管理轨道的难度比较大。分散采购存在很多弊端，谁使用谁建设，众多的筹建组，五花八门的基建办，管理水平低，投资效益差，建设周期长，建...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 1035人浏览 1人跟帖  

一、正确认识,是加强内部控制管理,提高采购管理水平的前提。 　　从企业管理层到具体的采购业务部门每一名工作人员对采购内部控制管理工作的重要性有个正确的认识,是保证内部控制管理工作顺利开展和取得成效的前提。管理层要着眼...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 931人浏览 1人跟帖  

一、做采购的你愿意和没有决策权的业务员打交道吗?　　　　我不太喜欢跟没有决策权的业务谈单价，一说的到这话，我相信很多做采购的也有这样的心声。很多业务员动不动就说，这个我要请示一下经理，然后回头说，我们经理说这个单...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 1018人浏览 1人跟帖  

物料采购与物料管理为一体目前决大多数企业行使采购管理的职能部门为供应部(科)，也有企业将销售职能与采购职能并在一起，称为供销科。

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 654人浏览 1人跟帖  

1.以往物流通路多层次已转变成直接销售送达客户手中：由于行销观念之突破，信息革命发生，供应商要缩短将物品送达客户（采购者）的手中，例如：美国戴尔公司（DellComputer），原本为全球第8名之厂商，由于直销（邮购）之创新手...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 789人浏览 1人跟帖  

数据质量管理：企业信息供应商的管理 很多企业在接受数据质量管理咨询时都会反映：我们企业信息量是巨大的，所以不仅我们使用生产数据供企业内部和企业最终用户使用，我们还有很多数据业务是外包给信息供应商做的，但是他们返回...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 784人浏览 1人跟帖  

采购程序9大关键步骤： 一，发现需求　　　　二，对需求进行描述，即对所需的物品、商品或服务的特点和数量准确加以说明　　　　三，确定可能的供应商并对其加以分析　　　　四，确定价格和采购条件　　　　五，拟定并发出采购订...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 1109人浏览 1人跟帖  

良好的道德素养、拥有供应链的全局观和全际视野，深知总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧，这样的采购人才将会在2005年一路薪情看涨 　　每年，位于加拿大阿尔伯特省爱德蒙顿市的阿尔伯特学院都要接待成千上万名来自世界各地...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-06 1079人浏览 1人跟帖  

在这里学到了不少知识，所以也想把自己看到的一些东西发上来分享下，虽然这篇文章简短了些，不过还是希望能对大家有帮助！1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源...

最新回复：yuexin2  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-03 1068人浏览

一天，张三向李四和王五提了一个问题：“你们怎样才能使猫吃辣椒？” 李四首先说：“那还不容易，你让人抓住猫，把辣椒塞进猫嘴里，然后用筷子捅下去。”对于这种解决方法，张三摆了摆手说：“每件事应当自觉自愿的。”　　王五...

最新回复：hulisong002  2013-05-06  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-03 519人浏览 1人跟帖  

美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时，曾经作了这样一个有趣的实验。　　研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队，经过短暂的训练后，两队进行了几场比赛，比赛成绩两队的成绩互有胜负，难分上下。研究人...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-05-03  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-03 814人浏览 1人跟帖  

规避采购风向需重视的几个方面采购风险的范畴　　采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险，具体说来，如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-05-03  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-03 1080人浏览 1人跟帖  

谈判不是球赛，更不是战争，在球赛或战争中只有一个赢家，别一个是输家，在成功的谈判里，双方应该都是赢家( 双赢), 不是一方可能比另一方多赢一些。谈判不是绞死对方：很多采购员都误认为，采购谈判就是“讨价还价”。但其实绝...

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英雄联盟诺克 发表于2013-05-03 1244人浏览 1人跟帖  

1.采购人员日常工作的重点：开发、维护并评价供应商；采购合同谈判；价格评估；制定并不断改进采购流程；采购物质的质量要求和规格书 管理等很多方面。采购工作重点？适时适质适价购买公司所需物品.2.采购中怎样维护你的数据库？...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-05-03  

英雄联盟诺克 发表于2013-05-03 1026人浏览 1人跟帖  

优质采购团队建设六大要点　　1.道德要求：　　对于一名合格的采购人员，道德素养以及严谨的工作态度是最重要的，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，从企业利益的出发点考虑问题，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-05-03