这里不一定都是地产公司的大牛,但我们都将成为牛逼的房地产设计师。工作中遇到不会的问题,职场不顺,都可以在这与同僚们探讨交流
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发表于2020-04-28 494人浏览 2人跟帖
设计与项目开发报建关系紧密,优秀的报建经理都是从前期方案阶段开始,贯穿项目开发全程就与设计互动与配合,尽量使问题在方案阶段得到明确解决,避免后续报建过程中的过多反复。今天就给大家分享《开发报建人员不可不知的设计管...
最新回复: 2020-05-05
发表于2019-08-22 411人浏览 1人跟帖
有小伙伴留言:对设计单位的管理要点有哪些?管理要点不太好归纳总结,不过一阳也借着这个机会梳理梳理自己的管理思路,本文分4个部分介绍我个人对设计单位的管理思路:建设供方库→选用供方→履约阶段→履约评估。建设供方库俗...
最新回复: 2019-08-22
发表于2018-12-18 2219人浏览 4人跟帖
地产景观具有许多特性,尤其是中国的房地产发展迅猛,在吸收国外先进开发经验的同时,又形成了自已独有的中国特色。因此凡成功的楼盘无不是把国外先进理念结合国内消费者审美习惯,精心打造的精品楼盘,是吸收再创造的成果。八大...
最新回复: 2019-08-13
发表于2018-11-21 2680人浏览 2人跟帖
去年以来,随着贸易战不断加剧、国内房地产市场调控加码等多重因素叠加,建筑市场陷入低迷,或问:发展新动能在哪?MondayEPC是什么EPC可优化设计,控制投资,缩短工期,降低成本,为建设单位提供一揽子解决方案,多方共赢。中建...
最新回复: 2019-06-20
发表于2018-12-05 1241人浏览 3人跟帖
设计管理那些事设计管理是房地产开发中最重要的业务环节,是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际,将设计管理中重要环节分享给大家......01一、全过程管理 规划阶段项目公司:集团设计管理部:方案阶段:项目公司设计...
最新回复: 2019-02-25
发表于2018-09-19 5172人浏览 2人跟帖
都说项目开发是一场与时间的赛跑,这其间的紧迫性,只有操盘过项目的同行,才真正懂得。2018年是一个不同寻常的年份。尽管房地产市场四面楚歌,但这无碍品牌房企规模冲刺。根据克而瑞研究中心公布的2018年1-7月房企销售排行榜显...
最新回复: 2019-02-25
发表于2018-11-21 1736人浏览 1人跟帖
设计总包模式设计总承包加全过程项目管理服务模式,这种能够全方位控制项目的方式,使设计师如此真实且近距离的面对设计本身。让一块土地生长出独属于他的美丽的建筑而不止于图纸,更需要用心血和汗水去浇灌,今天就给大家分享标...
最新回复: 2018-11-21
发表于2018-11-21 1128人浏览 1人跟帖
所谓设计优化,是以工程设计理论为基础,以工程实践经验为前提,以对设计规范的理解和灵活运用为指导,以先进、合理的工程设计方法为手段,对工程设计进行深化、调整、改善与提高,并对工程成本进行审核和监控,也就是对工程设计...
最新回复: 2018-11-21
发表于2018-11-21 1048人浏览 1人跟帖
引子“明年就毕业了,到底去甲方做设计管理呢,还是去设计院做设计呢?请教大家。在线等,挺急的!”“做了X年设计,真的是够了,我想转甲方做设计管理,不知道前途如何?”类似这样的问题,在网络上比比皆是。折射出的是设计行业...
最新回复: 2018-11-21
发表于2018-11-13 934人浏览 1人跟帖
房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作?基于设计管理的特点,笔者以为关键做好以下五个方面:明确委托设计要...
最新回复: 2018-11-13
发表于2018-11-13 859人浏览 1人跟帖
因为工作关系,自己之前负责跟进的写字楼项目中对幕墙这个专业的管理工作有较深程度的参与,借此问题对自己之前工作做一个阶段性总结,也希望能够通过分享在这里和各位同行进行交流。答案中有很多内容离不开公司同事的交流和分享...
最新回复: 2018-11-13
发表于2018-11-13 1927人浏览 1人跟帖
第一部分:方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资...
最新回复: 2018-11-13
发表于2018-11-12 1376人浏览 1人跟帖
一个开发商的设计部,现在花时间在做的事情,未来5年或10年之后,可能就是一个晚上的事情。人工智能时代下,那些复杂性底、高重复性、单一专业的工作将会被电脑取代。演讲嘉宾:沈同生职位:AECOM建筑及人居环境副总裁总景规划师...
最新回复: 2018-11-12
发表于2018-11-12 1131人浏览 1人跟帖
钱有效控制成本是企业获益的基本前提下面我们将从三个方面阐述【甲方设计管理人员该如何有效控制成本】1、设计管理环节 1.设计图纸漏项太多,在施工过程中,对于增加项目的报价,肯定是施工单位占便宜。还有一种倾向,明知有漏项...
最新回复: 2018-11-12
发表于2018-10-30 1491人浏览
最新回复: 2018-10-30
发表于2018-10-29 801人浏览
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最新回复: 2018-10-29
发表于2018-10-26 745人浏览 2人跟帖
房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作?基于设计管理的特点,笔者以为关键做好以下五个方面:明确委托设计要...
最新回复: 2018-10-26
发表于2018-10-26 762人浏览 2人跟帖
“从设计院跳槽到地产公司是一种什么样的体验?斟酌间,所谓无底深渊,下去,也是前程万里。从一位设计师到结构设计管理者,其间要经历多少成长,需要多少技术含量的增长和内心的力量?为了找一条适合自己的路,百转千回。对地产...
最新回复: 2018-10-26
发表于2018-06-18 1437人浏览
类似这样的问题,在网络上比比皆是。折射出的是建筑设计行业从业人员对行业的迷茫。那到底什么是”设计管理“?设计管理真的这么有吸引力?01源起“设计管理”最早的定义是由英国设计师Michael farry于1966年提出。“界定设计问...
最新回复: 2018-06-18