wannayou 发表于2010-10-19 2145人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑（工程）经济与（企业）管理课程的研究对象：主要包括建筑工程经济学与建筑企业管理学两部分。 　　建筑工程经济学 　　建筑企业管理学 　　本课程的 主要任务：是研究 建筑产品生产 应遵循的经济规律，建筑工程技术经济分析...

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漓江水草 发表于2010-10-14 1310人浏览 1人跟帖    等级: 

项目管理学是一门以项目为研究对象，以理科为支撑，工程学科与管理学科相互结合、相互交叉的新兴应用学科。 　　项目管理就是在规定的时间和预算内，以科学的方法最高效地完成规定的任务和满足特定的要求。 　　项目管理具有注重...

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jasper1109 发表于2010-10-12 1001人浏览 1人跟帖    等级: 

提出的倡导： 　　 引进先进的管理理念，改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制。 　　追求的目标： 　　 通过对房地产工程项目管理实务的讲义，来树立务实的管理理念和管理方法，从而提升实际工作能力。 　　

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huiweiwang 发表于2010-09-28 1097人浏览 1人跟帖    等级: 

介绍某重庆上市地产企业经营管理情况

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漓江水草 发表于2010-09-28 1155人浏览 1人跟帖    等级: 

权威的统计报告显示，现在的职业经理人65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，这些专业多属技术工作。由此可见，专业人才如何走向管理已成为当今社会的一个非常严峻的问题。本课程对于这个问题的探讨...

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混泥土 发表于2010-09-13 1929人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产工程管理六大体系：工程计划管理体系、工程技术管理体系、工程成本管理体系、工程质量与安全管理体系、工程风险管理体系、现场管理标准化 。 　　房地产工程管理六个流程：计划管理流程、现场工程技术管理流程、工程质量控...

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红玛瑙 发表于2010-08-31 2234人浏览 1人跟帖    等级: 

监理日记是监理人员每天必须完成的一项重要工作，监理日记要充分展示监理人在工程建设监理过程中的各项活动，是监理行为、重要施工过程的真实反映，是问题查证的重要资料记录。监理日记要有时效性、价值性、针对性、真实性。 　...

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红玛瑙 发表于2010-08-23 1051人浏览 1人跟帖    等级: 

讲述8020定律的应用和管理激励故事

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红玛瑙 发表于2010-08-23 1965人浏览 1人跟帖    等级: 

WBS:对项目成分分类，它组织和定义了整个项目的范围； 　　WBS：制定其他项目计划的基础 　　WBS的类型： 　　按交付成果分解（产品导向型WBS） 　　按项目活动分解（活动导向型WBS） 　　

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红玛瑙 发表于2010-08-23 1204人浏览 1人跟帖    等级: 

质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强职工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术；使职工牢固地树立质量第一的观念，明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用，认识到自己在提高质量中的责...

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红玛瑙 发表于2010-08-23 1122人浏览 1人跟帖    等级: 

该稿件是房地产管理学课程学习讲义，共4个PPT格式。 　　房地产金融市场。指房地产资金融通市场。房地产金融市场既包含在一般金融市场之内，又是房地产市场体系中的一个重要组成部分，之所以需要专门研究房地产金融市场问题，是...

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红玛瑙 发表于2010-08-23 987人浏览 1人跟帖    等级: 

培训目的： 　　理清房地产项目设计阶段岩土、结构 　　成本控制的过程及思路，提高房地产公司 　　项目岩土、结构成本控制水平，树立房地 　　产项目岩土、结构成本控制的新观念。

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红玛瑙 发表于2010-08-20 1378人浏览 1人跟帖    等级: 

课程收益 　　建立新观念 　　掌握新工具 　　拓展新能力 　　掌握新工具

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红玛瑙 发表于2010-08-20 1279人浏览 1人跟帖    等级: 

课程目标 　　现代项目管理知识体系 　　学会使用项目管理的方法与工具，如工作分解结构，进度计划网络图，挣值分析方法等。 　　了解与掌握项目团队建设与管理的技能 　　掌握项目管理的思维方法与逻辑体系，指导项目管理实践。

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