hailang1hao 发表于2011-12-20 1670人浏览 4人跟帖 等级:
成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本 房地产行业中不同角色的成本管理特征: 施工企业的确定与控制—现场与花费,管理上的问题 设计单位的确定与控制—设计周期与深度,技术上的问题 造价咨询公...
最新回复:664317296 2014-02-21
asasas310 发表于2014-02-19 1527人浏览 1人跟帖 等级:
装饰工程公司国家装饰行业验收标准(共39页)。 本资料为装饰工程公司国家装饰行业验收标准(共39页),其包含防水工程、抹灰工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、门窗工程等,内容丰富,条理清晰,可供参考。
最新回复:白兔JIN 2014-02-19
周悯农 发表于2013-07-10 1442人浏览 2人跟帖 等级:
[北京]商场建筑规划建议报告,PPT格式,共45页。本项目商业类型:为综合体/购物中心;商业面积:23万平方米;商业定位:现代超级家庭购物中心,根据区域及其他商业密集区域的差异性,推出“家庭购物”理念来适应区域居民的消费特...
最新回复:pharaoh1976 2014-02-16
平静的心123 发表于2014-02-12 1059人浏览 1人跟帖 等级:
房地产管理基本制度与政策(法律基础知识)。 本资料房地产管理基本制度与政策(法律基础知识),其主要就以下两大部分展开分析与研究,内容详细,条理清晰,可供参考...共40页。 (1)民事法律基本知识 (2)行政...
最新回复:白兔JIN 2014-02-12
漓江水草 发表于2012-01-11 983人浏览 2人跟帖 等级:
一、招投标管理 一、分供方考察:单位信息表(必需填写) 资信资料中要包括: 1、公司层面 营业执照(注册资本)、资质证书、施工许可或备案证书、近期业绩、银行帐号、财务报表等 2、项目经理...
最新回复:yinliqi 2014-02-06
漓江水草 发表于2012-01-11 1294人浏览 2人跟帖 等级:
第一章 采购部组织结构职责 1.采购主管岗位说明书 职位概要 制定企业的采购计划,指导和监督采购人员按采购制度进行采购作业,满足企业的物 料需求 工作内容 1.设计采购制度、手册、流程、表单等 2...
最新回复:yinliqi 2014-02-06
漓江水草 发表于2012-09-25 1291人浏览 2人跟帖 等级:
工程技术部是在工程管理中心的领导下代表企业履行施工发包合同,按合同要求完成项目建设任务的管理机构。工程技术部是一个组织团体,具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性,促进管理人员的合作;协调部门之间、管理人员之间的关...
最新回复:dxyaa 2014-01-15
nanguagege 发表于2013-12-30 2042人浏览 1人跟帖 等级:
房地产产品研发管理制度(技术标准),为规范产品的策划与研发流程,以合理利用土地储备、分析产品优劣、减少开发时间与周期;新产品、新技术的探讨、审核及应用;产品技术标准编写;找出产品缺陷,不断完善、优化提升产品品质,...
最新回复:swallowt 2013-12-30
nanguagege 发表于2013-12-17 1749人浏览 1人跟帖 等级:
标杆房企公司管理手册(岗位职责)106页,包括房地产公司高层管理人员岗位说明、办公室(行政管理、人力资源等)、计划管理部(投资发展、统计、网管等)、财务部、开发部(规划报建、专业报建、国土报建)、工程部(经理、各专...
最新回复:swallowt 2013-12-17