管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

大海草原lxl 发表于2014-05-13 1057人浏览 1人跟帖    等级: 

地产集团发展品牌战略对策,本资料主要对某地产集团的品牌背景、集团历史发展沿革、集团产品发展阶段、集团品牌发展回顾、集团社区发展格局、大盘产品系统模型等内容进行详细分析,并结合经典案例找出解决之道,进行品牌发展定位...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-13  

sg110315 发表于2014-05-12 1661人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]地产集团战略部核心竞争力导入60页,核心竞争力是企业竞争力的基础和获得竞争优势的根源,是能使整个企业保持长期的竞争优势,获得稳定超额利润和可持续发展的能力。本资料就什么是核心竞争力(定义、企业竞争优势的来源、...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-12  

sg110315 发表于2014-05-09 1584人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业运营管理与计划管理(讲义)127页,该讲义主要讲解了房地产行业的三大核心业务、房地产企业运营管理的三大核心基础(铁杆供方、核心员工、有效激励)、房地产企业管理体系核心模块(企业战略与经营策略、企业组织架构及授权...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-09  

sg110315 发表于2014-05-08 2406人浏览 1人跟帖    等级: 

中高层管理人员与专业人员激励方案55页,薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配,并具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性,本资料对人力资源管理体系的主要原则进行介绍(与公司战略的匹配性、行业性、公平性...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-08  

sg110315 发表于2014-05-08 1270人浏览 1人跟帖    等级: 

[行业领袖]房地产企业研究(发展战略及资本运作),共65页,本资料研究了某标杆房地产企业的发展历程(企业发展历程、企业文化)、发展战略(企业战略演变、发展战略赏析、发展战略评价)、公司架构(重组前的准备、重组涉及步骤、重组...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-08  

大海草原lxl 发表于2014-05-07 1058人浏览 1人跟帖    等级: 

[郑州]公馆式建筑销讲手册,编制于2010年,本资料首先介绍了地产公司的起源及公司企业文化,该项目的土地属性、案名的释义、项目所要表达的精神及产品定位,并主要包括该项目的区位解说(区域及发展潜力)、规划布局解说、客群层次...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-07  

大海草原lxl 发表于2014-05-07 1001人浏览 1人跟帖    等级: 

重点城市房地产销售跟踪报告,共13页,编制于2010年,报告内容主要包括房地产市场总体销量情况(销量情况、价格情况、库存情况)、土地市场成交情况、重点城市商品房交易情况、重点城市销售数据分析、土地市场一周要闻等,内容详细...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-07  

sg110315 发表于2014-05-06 1455人浏览 1人跟帖    等级: 

[江西]地产集团建筑规划设计制度(龙头房企)123页,PDF格式,为统一集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。内容主要包括每个...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-06  

大海草原lxl 发表于2014-05-06 1200人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产行业投资策略报告,PDF格式,共43页,编制于2008年,基本思路为,深度挖掘一些不被大众关注的数据,详解前三季度房价上涨的奥秘,重新梳理调控政策并预测政策走向。在此基础上,强调2008 年将是地产投资策略年。从2007 年...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-06  

sg110315 发表于2014-05-06 952人浏览 1人跟帖    等级: 

[北京]标杆地产集团快速发展战略研究(发展模式),共41页,编制于2011年,为多方面了解即将面对需贴身肉搏的对手,本公司尝试研究对手的业务发展情况和企业盈利模式,希望通过本次剖析和研究,说明对手集团的发展模式,探讨其模式...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-06  

sg110315 发表于2014-05-05 3800人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产集团总部薪资结构及高管层长期激励方案设计,本资料综合考虑该房地产集团的业务发展、企业的薪酬管理理念、组织的绩效目标、市场的薪酬情况等方面,遵循系统性、合法性、公平性、激励性和竞争性等主要原则,以建立奖优罚劣...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-05  

sg110315 发表于2014-05-05 1539人浏览 1人跟帖    等级: 

旅游地产专题培训讲义,讲义主要内容有旅游地产的起源和发展(国外旅游地产的历史、我过旅游地产的发展)、旅游地产的概念、旅游地产的分类(按开发类型分、按物业类型分)、旅游地产的特征分析(与传统房地产开发比较、与其他领域比...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-05  

sg110315 发表于2014-05-04 2231人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆地产]房地产集团管理流程(全面详细)73页,本资料主要包括五大部分:人事行政部、市场发展部、资金财务部、总工程师办公室、造价审计部;   人事行政部:   1、会议管理流程;   2、专项档案管理流程;   3、固定资...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-05-04  

sg110315 发表于2014-04-30 1627人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业管理模式创新研究(CNDC)101页,报告首先介绍了五种房地产经营模式(小商铺模式、百货公司模式、精品店模式、shoppingmall模式、连锁店模式),在房地产二级开发价值链环节,决策阶段的成本费用和增值幅度均比较高,对项...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-04-30  

sg110315 发表于2014-04-30 1982人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页,本管理制度包括人力资源管理制度(员工招聘管理制度、员工录用管理制度、员工转正管理制度、员工调迁、调薪管理制度、培训管理制度等)、财务管理制度(财务管理制度、会计核算办法、房地产...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-04-30  

gxtxo 发表于2014-04-30 2407人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司工作总结及自纠自查报告(采购管理部),为保证公司经营计划的完成,同时贯彻中央的改进工作作风精神,落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的行动计划,针对地产企业采购管理部门存在的部分问题进行详细总结分析并...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-04-30  

大海草原lxl 发表于2014-04-29 1294人浏览 1人跟帖    等级: 

全国商品房待售数据简评,本资料结合全国房地产开发企业商品房待售数据,对全国商品房进行详细分析,得出结论如:目前商品房待售面积并不过量、目前商品房供求矛盾突出等,详见......   PDF格式,编制于2010年

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-04-29  

大海草原lxl 发表于2014-04-29 3092人浏览 1人跟帖    等级: 

[深圳]房地产销售接待流程及口径,内容主要包括接待流程、接待内容及细节、临时接待处展版及模型位置、辅助资料,并注意要具体介绍项目卖点及具体信息、做好客户登记、回答客户关心的问题,且准备好项目宣传物料、客户来访登记表...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-04-29  

大海草原lxl 发表于2014-04-25 984人浏览 1人跟帖    等级: 

长短期视角下的四大龙头配置排序43页,本资料横向比较了知名地产、知名地产、招商和金地的经营状况和发展潜力,并分别从短期和长期投资角度给出配比排序,以及和企业核心优势和投资看点,资料附有公司各项指标行业排名、公司业绩...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-04-25  

kitchan0 发表于2014-04-17 1364人浏览 1人跟帖    等级: 

[四川]房地产企业发展战略案例研究,开发商在新市场拓展时需要综合运用项目拓展策略、项目定位策略以及销售策略,将企业自身的发展方向与新市场的发展有机的结合起来,将新市场区域内各个项目之间的规划有机结合起来,本资料主要...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-04-17