管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

红玛瑙 发表于2012-08-31 1351人浏览 2人跟帖    等级: 

采用列表形式,列出集团关注的开发节点、公司控制计划节点、参考工期等详细信息。

最新回复:chenwengj  2013-08-17  

周悯农 发表于2013-08-08 2348人浏览 1人跟帖    等级: 

[绿城]房地产开发战略研究及细节分析(157页),绿城地产专注于高品质物业的开发,住宅产品类型在不断的丰富和完善,目前已形成多个产品系列(多层产品、高层产品、法式合院、平层官邸、别墅产品、大型社区、城市综合体)。本讲...

最新回复:swallowt  2013-08-08  

周悯农 发表于2013-08-08 1278人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产策划必备讲义(地产EMBA精选教程113页),《匠心筑造生活》从某种意义上讲,是一本讲述西安深鸿基地产如何将鸿基·紫韵从一块璞玉雕琢成稀世藏品的传奇经历,是地产EMBA的经典教程,是一段匠心背后的卓越磨砺,独创品牌体...

最新回复:swallowt  2013-08-08  

zyw68418 发表于2013-08-06 2336人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产行业盈利模式变迁分析解读,PPT格式,共43页。主要对房地产行业价值链与盈利模式、国内外房地产开发企业盈利模式进行了解读分析,可供参考:   1. 房地产行业的价值链与盈利模式   1.1 市场环境与产业结构   1.2 产...

最新回复:swallowt  2013-08-06  

zyw68418 发表于2013-08-06 1406人浏览 1人跟帖    等级: 

商业地产实战基础知识精讲(88页),商业地产五大模块:选址及获取土地、商业地产开发(和住宅开发类似。同样包括定位、做规划、设计、施工等)、招商(招商是一个把商业建筑“填满”的过程,但操作过程远不是直观上这么简单,后...

最新回复:swallowt  2013-08-06  

周悯农 发表于2013-08-06 1574人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产设计防微杜渐集(图文),从客户角度,通过日常巡查,模拟验收、施工阶段介入等方式持续收集整理房地产在建项目存在的设计、工程及不利于后期物业管理的缺陷问题,经过评议确认为缺陷后纳入本图集,便于在项目设计与制造期...

最新回复:swallowt  2013-08-06  

周悯农 发表于2013-07-31 1857人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名地产]人力资源战略规划(企业发展战略)解读,2010-2019年十年发展战略对组织及管控的要求主要是根据集团开发板块、投资集团各自的战略目标、业务策略、核心能力要求建立相应的组织架构,明确各自的核心价值创造点与环节,...

最新回复:swallowt  2013-07-31  

tk57 发表于2006-07-27 3233人浏览 2人跟帖    等级: 

内容:某房地产公司工程部贯标资料,主要内容为:   一. 工程项目现场管理规程   二. 第一次工地会议议程   三. 监理授权书   四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定   五. 工程施工现场签证管理办法   六 施工用...

最新回复:yujiejie0601  2013-07-30  

fangshan75 发表于2013-07-25 3292人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名地产]项目部施工现场管理流程,本资料为全国知名房地产企来的现场管理手册,由大量管理专家编写,很有计对性:   第一 廉洁合作协议   第二 现场签证工作指引   第三 工程建设管理规定   第四 设计变更管理原则  ...

最新回复:swallowt  2013-07-25  

bjnj 发表于2013-07-23 1150人浏览  等级: 

[河南]房地产开发项目前期定位和整体发展建议(PPT84页),于2011年4月编制。本讲义主要就房地产项目大规模开发(战略层面、账务目标层面、战术层面)、九大关键问题、技术沟通(客户目标、背景研究、核心问题推导及解决办法)、...

最新回复:bjnj  2013-07-23  

青梅0605 发表于2013-07-18 1692人浏览 1人跟帖    等级: 

1 示范区类型选取原则——销售中心   (1)原则上尽可能采取实体销售中心,即销售中心设在项目会所或商业街内   (2)大盘项目或其它交地情况特殊(如拆迁房)的项目,可根据销售计划、成本预算等决定是否采用临时销售中心 ...

最新回复:informationJ  2013-07-18  

周悯农 发表于2013-07-16 1346人浏览 1人跟帖    等级: 

知名地产企业运营管理研究报告(成功要素分析),PPT格式,共108页,知名地产地产成了继知名地产、知名地产之后,被业界和广大研究机构作为研究学习对象的标杆企业,本讲义试图对其成功背后的有关要素进行一点解读:   一、管...

最新回复:swallowt  2013-07-16  

周悯农 发表于2013-07-16 824人浏览 1人跟帖    等级: 

知名地产项目施工现场形象规范(试行),为加强某地产项目施工现场管理,体现地产“过程精品、楼楼精品”的开发理念,树立地产项目品牌形象,提升地产品牌的知名度、认知度,制度本规范,适用于地产开发及管理的所有项目,可供参考...

最新回复:swallowt  2013-07-16  

周悯农 发表于2013-07-16 1037人浏览 1人跟帖    等级: 

知名地产房地产项目开盘法,PDF格式,共44页。主要对房地产开盘原则、开盘流程、开舟准备、开盘决策、开盘组织实施及开盘常见的主要问题分析,可供参考。

最新回复:swallowt  2013-07-16  

甲方工程师 发表于2013-07-11 1836人浏览 1人跟帖    等级: 

2. 工地日常工作   2.1 工程周报   2.1.1 总包及各精装单位应根据实际工程进展情况编制工程周报,记载内容应保持连续和完整。   2.1.2周报的内容包括:①同上周周报内容对比各项工序施工完成情况统计,并说明原因;②本周...

最新回复:地产明明  2013-07-11  

甲方工程师 发表于2013-07-10 1594人浏览 1人跟帖    等级: 

从价值增值链的角度看,项目开发过程一般来说可以分为七   大阶段,即:项目拓展论证阶段、项目策划阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工管理阶段、营销销售阶段、客户服务阶段。各个阶段存在串行或并行   的关系,同时...

最新回复:地产明明  2013-07-10  

周悯农 发表于2013-07-09 1142人浏览 1人跟帖    等级: 

知名房地产企业经营模式研究,PPT格式,共90页),主要对该房地产公司标杆意义、7S深度分析、借鉴意义进行了说明,内容如下:   一、知名地产的标杆意义   1业绩的快速增长   2资本市场的关注   3产品得到公认   二、7S深...

最新回复:swallowt  2013-07-09  

甲方工程师 发表于2013-07-09 3405人浏览 1人跟帖    等级: 

4、工程部职责:   4.1、负责甲供材料(设备)的采购资料准备、采购实施、组织验收以及检查。   4.2、邀请三至五家供应商进行招投标,并封样存至仓库,做好标识。   4.3、项目主管工程师应要求施工单位上交材料设备使用计...

最新回复:地产明明  2013-07-09  

甲方工程师 发表于2013-07-08 1226人浏览 1人跟帖    等级: 

工程部经理、工程部主任、工程专业施工人员、资料员、综合办事人员         责任认定程序:   公司组织专案成员,按以下步骤执行:   1、证据证件收集;   2、涉及人员的陈诉材料和记录;   3、办公会成员的意见和...

最新回复:地产明明  2013-07-08  

甲方工程师 发表于2013-07-08 1810人浏览 1人跟帖    等级: 

一、设计管理的范畴与定义   1.2设计管理的定义:      契合企业的发展战略,锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略指      导下,通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列      手段...

最新回复:地产明明  2013-07-08