该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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共15个文件,包括了11个部门(行政部、工程部、财务部、合约部、物资部等)的详细职责,同时还有工程管理制度、合约管理制度、技术管理制度等基本管理制度具有较强的参考价值。
本文件共包括了110多个,包括了行政、内控、财务、销售业务、工程管理、材料管理等,内容丰富,具有较好的借鉴意义。
管理目标 营销中心管理目标 项目公司销售系统管理目标 组织架构 营销中心组织架构 项目公司销售系统组织架构 岗位职责 工作流程 业务指引 量化指标 考核办法 营销管理制度及办...
第1操作环节:国有房地产企业面临的五大难题 第2操作环节:根治国有房地产企业通病的三个药方 第3操作环节:实现国有房地产企业利润保障的操作流程 第4操作环节:重新确定优势的出路探索 第5操作环节:国有房地...
第一章 宏观经济技术参数 第二章 投资技术参数 第三章 技术分析方法 第四章 各业态市场简介、及北京市各业态市场之现状 第五章 运作手法 第六章 节点控制 第七章 使用工具
一、征地 二、项目前期 三、规划管理 四、报建管理 五、预售及申报房贷 六、施工管理 七、竣工管理 八、财务管理 九、全程营销(后期营销推进管理) 十、销售合同管理 十一、产权产籍管...
包括房地产公司的公关策划过程中的有关表格、流程图、框架图等。包含5个word文档。
第1操作环节:认识资产经营的放大效应 第2操作环节:房地产资产经营方式选择 第3操作环节:房地产企业并购的实战流程设计 第4操作环节:避免掉入并购陷阱的四大关键 第5操作环节:房地产企业上市经营操作手法 ...
第1操作环节:中国企业经营者正为什么而苦恼 第1操作环节:提高房地产企业竞争力的六个关键转变 第3操作环节:组建企业完美的竞争力结构 ......
第1操作环节:导致房地产业转型的要素分析 第2操作环节:住宅产业化战略流程设计 第3操作环节:推行住宅产业化行动战略 第4操作环节:住宅产业化触发行业新革命 第5操作环节:知名地产地产产业化经营战略思路
一、项目立项流程 二、项目设计阶段工作流程 三、项目施工阶段 四、竣工验收阶段
房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
1.房地产 从广义上讲,房地产是房产与地产的总称,指国家、集体及个人所拥有的房屋和土地。但就我国目前房地产业的业务范围而言,它包括归国家所有的城镇生产性或非生产性用地—城市地产,及附着在其上的城镇生产、生活用建筑和...
1.工程计划管理制度 2.小型工程及零星工程管理制度 3.工程例会制度 4.工程管理系统运行办法 5.工程验收管理办法 6.设计变更、现场签证工作程序 7.工程款支付办法 8.工程统计管理制度 9...
工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司工程项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项...
由于房地产的特殊性以及历史和体制等原因,房地产立法和 政策地域性比较强,在不同地区,甚至在同一城市的不同区(县)之 间,政策不一致的现象以及政策不平等的现象依然存在。主要表 现在:第一,法律法规或规章的规定比较...
【摘要】笔者根据新《企业会计准则第3 号———投资性房地产》准则,从其适用范围、 投资性房地产的范围、后续计量、转换及主 要账务处理五个方面,阐述了对最新投资性 房地产准则的理解与认识。
摘要: 随着国家对房地产市场宏观调控力度的加大, 税收上也相应提出了一系列具体的政策措施, 因而对其征收管理就提出了更高的要求。从目前的征管实践来看, 营业税实施“项目管税”、企业所得税狠抓“核定征税”、零星税收推行“协...