wanghui1015 发表于2006-05-12 3042人浏览 1人跟帖 等级:
1、合同额1- 5万元的小型工程招标 2、合同额大于5万元的大型工程招标 3、材料、设备询价 4、工程进度款拨付 5、工程变更 6、工程施工合同管理 7、工程验收 8、关于施工过程中发现有质量不符合规定项...
最新回复:anuo 2006-05-12
知耕鸟 发表于2006-04-30 2834人浏览 1人跟帖 等级:
某房地产集团公司工程管理资料,适合于那种集团公司,对自身发展过快管理跟不上的公司很有价值 本文主要包括以下一些方面的内容: 第一章 工作目标 第二章 管理架构 第三章 工作职责 第四章 岗位职责 第...
最新回复:anuo 2006-04-30
puzhihong 发表于2006-04-29 1541人浏览 1人跟帖 等级:
目的(PURPOSE): 为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法: 政策与程序(POLICY&PROCEDURES): 1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培...
最新回复:anuo 2006-04-29
xuyanwind 发表于2006-04-19 3389人浏览 1人跟帖 等级:
本文介绍了房地产各个部门的控制与管理。包括:综合部、材料部、审计部、项目部、技术部、营销部等各部门80多个控制准则。 部分目录: 《合同管理规范》 《工程招标资格预审管理规定》 《招标评标管理规定》 ...
最新回复:anuo 2006-04-19
jaiz 发表于2006-03-24 3568人浏览 2人跟帖 等级:
入职指引篇 第一章 入职程序 第二章 职场纪律 第三章 薪酬福利 第四章 学习与发展 第五章 绩效管理 第六章 奖励和处分 员工关系篇 第一章 劳动合同 第二章 员工关系与沟通 第三章 员工...
最新回复:13391898006 2006-04-17
binbinlu 发表于2006-04-17 1741人浏览 1人跟帖 等级:
为了加强工程项目管理,建立高效的运行机制.确保建设现场紧张有序,使氧化铝项目按照总部的要求建成投产,特制定本办法。 本办法依据国家现行的工程建设法律、法规和政策规定,根据锦江集团工程管理模式,结合氧化铝项目的工程...
最新回复:anuo 2006-04-17
winsun2000 发表于2006-04-10 1885人浏览 1人跟帖 等级:
为了更好的开展工作,提高工作效率,现就有关费用的使用及金额作以下规定: 1、本费用只能用于开展工作,不能用作其他用途。 2、本费用的使用应按照“业务所需,工作所急”的原则执行,不得随意使用和浪费。 .........
最新回复:erica 2006-04-10
dawei_1968 发表于2006-04-07 3344人浏览 1人跟帖 等级:
1.0目的和范围:为确保公司开发项目取得完整的审批手续,以便项目顺利进行。本程序适用于公司所有开发项目的报建与审批。 2.0职责 2.1外联部:负责项目审批的各阶段报建工作。 2.2设计研发部:负责提供报审各阶段...
最新回复:anuo 2006-04-07
dawei_1968 发表于2006-04-07 2009人浏览 1人跟帖 等级:
1.0目的和范围:明确产品设计的主要内容,对设计单位的设计全过程进行控制,确保产品的设计能满足合同要求。适用于公司所有开发项目的设计管理。 2.0职责 2.1总经理室:参与产品设计全过程的评审与确认。 2.2设计...
最新回复:anuo 2006-04-07
000910 发表于2006-03-08 1976人浏览 2人跟帖 等级:
1总则 2工程建设管理职责分工 3工程建设计划管理 4工程招标管理 5工程设计管理 6工程合同管理 7工程质量管理 8工程进度管理 9建设工程预(决)算审核管理 10工程签证管理 11工程施工现...
最新回复:olxyo 2006-04-03
oyxzzz 发表于2006-03-29 2911人浏览 1人跟帖 等级:
销售员培训内容 1. 公司情况介绍 2. 形式、政策、与企业应对 3. 营销部工作流程及行为规范 4. 项目介绍 5. 民用建筑的一般知识 6. 住宅设计规范及计量技术规范 7. 物业管理 8. 销售员的基本素质...
最新回复:anuo 2006-03-29
haozi999 发表于2006-03-23 2667人浏览 1人跟帖 等级:
交楼标准检查要点 1、合同附图: 2、卧室: 3、客厅: 4、厨房: 5、卫生间: 6、阳露台 7、公共部分 8、外墙 9、质量检查项目 ¢合同附图检查表 ¢房间净尺寸、水平度,顶棚工程质...
最新回复:anuo 2006-03-23
格格52568 发表于2006-03-22 3331人浏览 1人跟帖 等级:
中外合资的房产开发公司综合多年的实践经验,研究、制定的实用的工程管理部门基本工作制度。 一、制定各机构及岗位责任制 其原则是明确目标、明确职责范围,使工作有章可循,充分提高工作质量及效率。 二、项目经理...
最新回复:anuo 2006-03-22
格格52568 发表于2006-03-22 3970人浏览 1人跟帖 等级:
实用、有效的房产公司工程部员工绩效考评管理办法。 一、 总 则 1、为了全面了解,评估工程部员工工作绩效,发现优秀人才,提高工程部工作效率,特制定本办法; 2、考核范围: 工程部员工; 3、 通过考...
最新回复:anuo 2006-03-22
ll_feng9 发表于2006-03-08 2260人浏览 2人跟帖 等级:
本文为质量管理体系专业审核作业指导书之房地产开发、出租及经营。 目录 前言 范围 引用文件 服务特点 服务流览和关键质量活动 审核要点与审核办法 附录A:适用的法律法规和有关标准清...
最新回复:cgqian 2006-03-08
wffgyygy223 发表于2006-03-08 4152人浏览 1人跟帖 等级:
一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹灰工程施工管理规程 ...
最新回复:anuo 2006-03-08
BSYBSY 发表于2006-03-08 1819人浏览 1人跟帖 等级:
本文主要从以下三个方面进行了说明: 一、工程概况 二、户内外建筑施工情况说明 三、住户装修及使用注意事项
最新回复:anuo 2006-03-08
BSYBSY 发表于2006-03-08 1943人浏览 1人跟帖 等级:
本着对住户负责,对社会负责的原则,本公司对销售的***小区 号楼 单元 户型建筑面积为 平方米的住宅,在其结构、部件、设施、配套、维修等方面作如下质量保证和承诺:
最新回复:anuo 2006-03-08
wangan0624 发表于2006-01-05 5335人浏览 5人跟帖 等级:
甲方工作手册是基本建设的业主方基本建设工作的指导和基本要求,同时也是业主管理建设工程的管理体系和管理制度,有助于业主对建设工程的管理。 参加工程建设的各方有业主(甲方)、设计、施工、监理、材料供应等。本工...
最新回复:mingming-72 2006-01-20