漓江水草 发表于2009-11-11 788人浏览 2人跟帖    等级: 

某大型证券商的当代房地产研究专题全系列报告之七，编制于2008年10月10日 　　

最新回复：kuangmingkai1  2017-11-08  

甲方工程师 发表于2011-06-29 2484人浏览 2人跟帖    等级: 

某地产开展集团采购工作，并将此工作立项作为效能监察的重点项目，并非心血来潮或追逐时髦，而是公司自身已具备了 开展该项工作的基础条件，同时也是建立节约型企业、提高企业效能、促进科学发展的必然要求。主要有以下几方面的...

最新回复：sschenmin  2017-08-16  

bjnj 发表于2012-12-11 1583人浏览 2人跟帖    等级: 

[PPT]房地产全程运营及风险管理讲义(44页)，主要对项目投资和风险管理（项目选择及洽谈、项目投资机会分析、项目投资论证会、项目投资决策、项目可行性研究）、项目动态评估及决策调整、项目规划设计与风险管理、项目开发建设的...

最新回复：土木工程新手  2017-07-26  

hailang1hao 发表于2012-08-29 3360人浏览 4人跟帖    等级: 

5. 工作流程 　　5.1制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 　　5.1.1在项目施工图设计阶段，建安目标限额设计成本控制建议书审批后，造价部根据审批的建议书，对总包、主要分包工程的承包方式提出初步成本目标...

最新回复：libo198777  2017-03-30  

sui___yuan 发表于2010-09-03 4196人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第一条 为了强化项目部管理，保证建设项目的顺利实施，认真做好各项工作任务，全面了解项目的工作进展情况，及时掌握工作动态，研究解决工作中存在的问题，确保达到项目的预期目标，特制定管理制度。 　　第二章...

最新回复：石宗庄  2017-03-12  

红玛瑙 发表于2010-08-19 2415人浏览 2人跟帖    等级: 

“导师带徒”活动是运用管理手段，组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等，在工作岗位上以导师的身份，通过“传、帮、带”的方式，对青年员工进行定期目标化培养，使其尽快成长...

最新回复：duxingjia  2017-02-22  

ftclc 发表于2010-09-20 4891人浏览 2人跟帖    等级: 

第二章 组织机构与工作职责 　　第五条 集团是工程招标采购的管理机构，对各公司的工程招标采购工作以管理、服务、支持和重点环节的监控为主；具体工作包括： 　　（一）制定招标的管理制度、工作流程、工作规范，编制招标文件和...

最新回复：p0282  2016-06-28  

蛋蛋的蒲公英 发表于2016-04-18 2857人浏览 1人跟帖    等级: 

本文为知名房企编制的关于知名房企发展战略案例研究的资料，内容详细，主要包括：人事风险分析，企业价值观，经营管理策略，职业经理培养等。 　　企业价值观： 　　我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选...

最新回复：欠揍的蜗牛  2016-04-18  

在路上漂泊 发表于2016-03-23 2257人浏览 1人跟帖    等级: 

本文为知名房企编制的关于地产品牌发展战略研究报告的资料，内容详细，主要包括：企业业务构成状况，区域布局状况分析，企业品牌战略，企业文化战略解析等。 　　客户服务关系管理： 　　房地产销售流程复杂、管理难度大。销售管...

最新回复：欠揍的蜗牛  2016-03-23  

女侠金克斯 发表于2016-03-08 2939人浏览 2人跟帖    等级: 

本文为知名房企编制的关于标杆房企商用的产品发展战略的资料，内容详细，主要包括：商业产品定制，商业产品发展模式，商业地产投资模式，资本管理能力等。 　　业务平衡： 　　业务遍及住宅、服务公寓、商业地产、工业地产、资产...

最新回复：zxc3211  2016-03-14  

蛋蛋的蒲公英 发表于2016-02-25 2800人浏览 2人跟帖    等级: 

本文为知名房企编制的关于房地产企业战略定位模型解析的资料，内容详细，主要包括：区域综合分析，商业地产经营策略，价值链分析等。 　　价值链分析： 　　作为一级土地开发商的纯粹地产开发型随着“招牌挂”的全面实行，已经成...

最新回复：zxc3211  2016-03-14