crxf011266 发表于2012-02-28 2587人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 为进一步界定职责、规范行为、严肃纪律、按照奖优、治庸、罚劣的原则，对公司人员在重大项目投资决策、大额度资金运作管理、用人决策、安全生产管理等方面，把问责与效能提高、审计监督结合起来，有责必问，有错必究，实...

最新回复：地产明明  2012-02-28  

makeit66 发表于2008-05-21 2320人浏览 2人跟帖    等级: 

营销招商预算审批表 　　招商手册、招商方案审批表 　　营销方案审批表 　　租赁政策审批表 　　销售价格审批表 　　销售价格优惠审批表 　　营销招商合同标准版本审批表 　　更名审批表 　　换房审批表 　　退房审批表 　　规划...

最新回复：jerson007  2012-02-23  

hwl0603 发表于2009-06-26 1449人浏览 2人跟帖    等级: 

为加强和规范公司合同管理，维护XX地产发展股份有限公司及其控股子公司（以下简称：本公司）合法权益，避免和减少因合同管理不规范造成的损失，提高合同管理效益，保证公司正常的生产经营活动，依据《中华人民共和国合同法》和《...

最新回复：zzxjangel  2012-02-20  

aikevin520 发表于2012-02-08 4212人浏览 1人跟帖    等级: 

指标名称 　　分项分步工程计划的完成率 　　工程质量一次合格率 　　项目目标成本达成率 　　项目重大安全事故发生次数 　　工程重大质量事故发生次数 　　工程技术资料归档率 　　项目督导（对项目、监理、承包商的检查） 　　...

最新回复：地产明明  2012-02-08  

陈典裕 发表于2010-01-05 3821人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料包含： 　　1、建筑装饰造价师职位说明书 　　2、设备安装造价师职位说明书 　　3、预决算部总经理职位说明书 　　 　　 　　共3个文档文件 　　其中《建筑装饰造价师职位说明书》内容是： 　　基本任职资格： 　　最低学...

最新回复：zzxjangel  2012-02-03  

yekun2009 发表于2009-05-15 2887人浏览 2人跟帖    等级: 

本文主要介绍的是某房地产企业事业部预算部的流程管理制度和工作流程，以及一系列在部门的具体工作中会使用到的工作报表等样本，相关房地产公司可直接利用。 　　约12000字 word文档 　　

最新回复：zzxjangel  2012-02-01  

sxzzxs 发表于2010-11-05 2073人浏览 2人跟帖    等级: 

根据地区公司在北京各项目公司交楼的经验，为体现企业全方位服务业主的宗旨，提升北京地区公司声誉，配合集团公司质量服务年的工作，特编制本维修管理办法。 　　第一章 总 则 　　1-1 本办法经北京地区各项目公司、×××工程承...

最新回复：ztm0612z  2012-02-01  

roy77118 发表于2010-08-25 1351人浏览 2人跟帖    等级: 

流程概况 　　流程目的 以项目经济效益最大化为原则，将开发项目的成本控制在成本目标之内。 　　适用范围 适用于公司开发项目的全过程成本控制工作。 　　定义 1．超成本目标：项目实施到某一阶段时，工程成本超过该形象进度时...

最新回复：wlianf  2012-01-29  

漓江水草 发表于2012-01-14 2557人浏览 1人跟帖    等级: 

战略思考 　　定义：围绕公司的核心理念与战略目标，通过对大量信息的分析,准确而迅速地把握业务领域的现状与趋势，并提出具有战略意义的建议与举措。 　　 　　关键行为： 　　理解公司的业务特点和关键成功要素 　　对本行业市...

最新回复：地产明明  2012-01-14  

liurenzhed 发表于2012-01-13 1604人浏览 1人跟帖    等级: 

考核实施细则 　　一、评分办法 1、每违反上述一项扣除相应的分数，累积相加。 　　 2、扣分总数不得超过本项总分。 　　 3、奖金=月奖金额X实得分X10％ 　　 4、安全、质量考核扣4分的责任人，实行一票否决，当月不得奖金。 　...

最新回复：地产明明  2012-01-13  

亲亲宝贝123 发表于2007-10-11 1882人浏览 3人跟帖    等级: 

004房地产企业房地产开发与管理制度 　　 　　9页word文档

最新回复：pujing007www  2012-01-08  

liuhua1978 发表于2009-03-06 3421人浏览 3人跟帖    等级: 

董事长职责范围 　　分管经理职责范围 　　总工程师职责范围 　　办公室职责范围 　　计划预算部职责范围 　　财务部职责范围 　　材料供应部职责范围 　　土建技术员岗位责任制 　　......

最新回复：pujing007www  2012-01-08  

mqb138 发表于2009-08-28 2392人浏览 3人跟帖    等级: 

1、本规定适用于与公司签订施工承包合同以及未签订合同但现场需要的零星工程的工程款、机械费、人工费的结算。 　　 　　1页Word

最新回复：pujing007www  2012-01-08  

95961 发表于2010-12-14 2416人浏览 2人跟帖    等级: 

第一节 总 则 　　第一条 工程管理中心为工程建设的责任部门。 　　第二条 建设工程的竣工标准： 　　工程全面完工（含外墙装修），建设工程用地红线（或该栋建筑物相邻30米）范围内的道路、绿化（含屋面）按照批复的总规要求全...

最新回复：天宇吴建华  2012-01-03  

meilingu 发表于2011-12-28 1107人浏览 1人跟帖    等级: 

第五节 经济合同的变更、解除 　　 第二百二十六条 在经济合同履行过程中碰到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难的，尽力保障合同的履行。 　　 如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时，应在法律规...

最新回复：地产明明  2011-12-28  

luoqiting 发表于2011-12-28 1019人浏览 1人跟帖    等级: 

（3）工程部 　　职能： 　　 参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 　　᠕...

最新回复：地产明明  2011-12-28  

红玛瑙 发表于2010-07-01 1094人浏览 2人跟帖    等级: 

稿件包括《工程招标管理工作规程》《工程施工合同签订及履行工作规程》《项目成本预算控制工作规程 　　》《施工阶段成本控制工作规程》《项目竣工决算成本控制工作规程》《房屋销售面积复核工作规程 　　》《工程成本类资料管理...

最新回复：ninghaoxue  2011-12-26  

漓江水草 发表于2011-11-03 1353人浏览 2人跟帖    等级: 

一、给水 　　1、甲方所委托的总管理单位（以下称“总管理单位”）应对该项目现场施工用水 　　的市政接入管段进行日常维护和安全管理，其范围为：市政管网引入段的闸 　　阀、计量水表前端闸阀、计量水表、以及连接所用的管道；...

最新回复：ninghaoxue  2011-12-26  

chanesebang0 发表于2010-01-21 2595人浏览 2人跟帖    等级: 

该全套制度是国内某家电品牌排名前矛的集团公司直属地产公司的管理制度。 　　包含新旧部分的全套管理制度共11个文件夹，95个文件。 　　最后修订于2008年

最新回复：ninghaoxue  2011-12-26  

sg197412 发表于2010-05-28 4882人浏览 3人跟帖    等级: 

房 地 产 发 展 有 限 公 司 章 程 　　（经第四届股东会第一次会议通过） 　　 　　为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由某股份有限公司...

最新回复：ninghaoxue  2011-12-26