林峰2006
发表于2007-04-16
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本手册是为公司工程管理工作提供的简明实用、可备查、可操作的程序化参考资料。本手册的主要内容:公司的工程管理规范和制度,项目管理合理架构,工程管理的目标、实施方法和手段。重点介绍了工程管理的操作流程,如施工的前期准...
最新回复:王者的天亮了 2014-12-26 
漓江水草
发表于2010-09-30
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建筑工程质量问题一直都是业主投诉的热点。为此,我司投入了大量的人力、财力和精力,但往往也仅是亡羊补牢之举。为从源头抓起,从根本上解决问题,我们根据历年来的工程质量投诉案例以及2006年11月30日召开的“你所遇到的工程质...
最新回复:hanweixjh 2014-11-14 
甲方工程师
发表于2013-05-17
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3、材料设备封样: 3.1乙供材料设备: 对于施工方中的合同清单中报价材料设备,施工方应在开工1个月内按合同清单上有明确品牌或生产厂家的材料向监理、成本采购部、项目工程部提供封样样品,并经施工、监理、甲方各方签...
最新回复:cbyin 2014-11-10 
515255578
发表于2010-09-19
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项目管理细化规定 2.1 项目管理细化规定 2.1.1 文件上报规定及审批时限要求 联络单的发起,需注明经办人,便于及时找到相关责任人处理文件;联络单和报告性文件必须注明由哪个部门进行回复或批示,亦或仅作为知会...
最新回复:494279332 2014-10-31 
周悯农
发表于2014-09-22
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[上市地产]地产集团员工培训管理手册,PDF格式,共424页,本资料主要包括集团概况,战略与文化,精品与品牌,管理与人才,慈善与责任,制度与规范等,内容具体,可供相关单位参考、借鉴。
最新回复:yangxue0417 2014-09-22 
路路豆
发表于2014-09-10
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大型房产营销策划经纪公司管理手册,编制于2012年,Word格式,共66页。本资料主要包括: 一、机构设置: 1、组织框架; 2、岗位职责说明:营销策划中心总监岗位职责说明、营销策划中心策划总监(副总监)岗位职责...
最新回复:lanhongling 2014-09-10 
路路豆
发表于2014-09-03
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大型房地产企业运营体系建设报告包括: 管控模式选择:房地产企业战略定位价值链环节选择、产品或业态组合、区域布局、目标客户群; 组织结构设计:组织结构设计遵从专业化、扁平化的原则,以提高组织效能; 流程...
最新回复:lanhongling 2014-09-03 
岁悦静好
发表于2014-08-22
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[标杆]房地产集团成本体系新制度培训手册(2010年 157页),共157页,本手册共包括现金流相关制度与操作指引、目标成本测算及决策文件相关制度与操作指引、招标采购相关制度与操作指引、集中采购相关制度与操作指引、过程管理相...
最新回复:tianguaxinx 2014-08-22 
岁悦静好
发表于2014-08-22
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[标杆]房地产集团员工培训手册(2014年最新版本 68页),共71页,本手册共包括前言、企业文化:集团概况(集团简介、集团LOGO释义、司歌、大事记)、企业理念(企业宗旨、企业精神、工作作风、战略目标)、员工行为规范、员工修...
最新回复:tianguaxinx 2014-08-22 
岁悦静好
发表于2014-08-12
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房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐...
最新回复:tianguaxinx 2014-08-12 