kfbzkw 发表于2008-02-29 2539人浏览 1人跟帖    等级: 

一、 项目起源 　　1.1 项目建议表格 　　1.2 业务案例表格 　　二、 项目启动 　　2.1 项目章程表格 　　2.2 项目启动会议的议程表格 　　2.3 项目范围描述表格 　　2.4 WBS(工作分解结构)工作表 　　2.5 项目质量管理计划表 　...

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张辉_1206 发表于2008-02-26 1952人浏览 1人跟帖    等级: 

摘要：《建设工程项目管理规范》的颁布，填补了我国在建设领域的一项空白，它的实施，将把我国的建设工 　　程施工项目管理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益。学习和应用《建设工程项目管理规范》时，应掌握以下...

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张辉_1206 发表于2008-02-26 1828人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产公司的老总会戴上安全帽上工地是特定定时期的现象，尽管发展商的定位应该是投资而非建筑。该讲强调运用管理的职能（计划、组织、指挥、协调、控制）去促进技术管理工作的开展，为项目整体工程安排提供高效的操作指南........

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peter 发表于2008-02-19 1323人浏览 1人跟帖    等级: 

一、总纲 　　二、工程概况 　　三、施工布署 　　四、管理方案 　　 　　23页word文档

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quanyang600 发表于2008-02-19 2278人浏览 2人跟帖    等级: 

工程概况及项目总平面图、工程管理的特点和难点、项目的组织架构与岗位职责、项目的范围划分、工程进度管理、工程质量及安全文明管理（目标、指导思想、管理措施）、工程成本管理（目标及控制措施）、采购与招标管理（监理、总包...

最新回复：shzhafrica  2014-04-07  

卓飞 发表于2008-02-13 1365人浏览 1人跟帖    等级: 

属于华远开发的京通知名地产项目的一部分，8栋高层塔楼。2000年7月时3栋现楼，5栋主体封顶，11月份全面入住。销售由华远京通房地产公司策划实施 　　 　　项目市场定位：高档外销公寓 　　...... 　　 　　5页word文档

最新回复：lujinbo100  2008-02-13  

卓飞 发表于2008-01-31 1956人浏览 2人跟帖    等级: 

知名地产地产挑战深圳豪宅市场的跨世纪力作。由名牌发展商、名牌设计院、各牌建筑商、名牌物业管理等强强组合构筑。 　　建筑形象融汇古典与现代风韵，庄重、大气而俊朗。户型设计大胆出新，合理性、实用性、科学性、独创性突出...

最新回复：shiny3000  2014-11-04  

wolft0824 发表于2008-01-29 1580人浏览 2人跟帖    等级: 

本细则是房地产开发企业在项目管理方面对项目监理机构的考核控制性管理文件，细则中将监理考评分为七大指标，并对每个指标进行了最大限度的量化，可操作性强。

最新回复：feiyun36  2011-07-10  

angel79625 发表于2008-01-28 1298人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 用于建筑工程地基基础和主体结构的原材料，如钢筋、钢筋连接件、焊条、水泥、砖和混凝土小型砌块，用于结构的混凝土使用的外加剂，地下、屋面、厕浴间使用的防水材料，钢结构构件原材料（半成品）等必须进行进场复验、见证取...

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wuweixiangw 发表于2008-01-28 2127人浏览 1人跟帖    等级: 

工程部经理职责 　　公 司 工 程 管 理 办 法 　　工程管理员 岗位职责 　　工程技术资料及施工图表签报程序规定 　　工程施工现场签证管理办法 　　...... 　　 　　19个word文档

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rascalzk 发表于2008-01-28 1693人浏览 1人跟帖    等级: 

某房地产企业在工程建设过程中，依据国家相关的规范标准，结合企业内部质量控制目标，形成了操作性好，便于指导工程施工、工程验收的分部分项工程质量控制卡，共计42项。项目包括从基础施工开始到工程配套、绿化直至项目结束各个...

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billhit 发表于2008-01-22 1667人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 管理职责 　　第二部分 操作程序 　　第三部分 检查制度 　　...... 　　 　　46页word文档

最新回复：lujinbo100  2008-01-22  

匿名 发表于2008-01-10 965人浏览  等级: 

为使工程质量、使用功能符合开发要求，方便物业管理，减少与业主之间的纠纷，明确开发单位与施工单位之间的责任及物业与开发单位之间的管理界限，特制定此制度...... 　　 　　16页word文档

最新回复：匿名  2008-01-10  

angel79625 发表于2008-01-04 1227人浏览 1人跟帖    等级: 

为加强工程质量管理与控制，规范建筑工程质量验收工作，保证工程满足相关标准的规定，依据国家有关法规、标准，制定本实施细则。 　　...... 　　 　　3页word文档

最新回复：lujinbo100  2008-01-04  

angel79625 发表于2008-01-04 5083人浏览 3人跟帖    等级: 

为了推动工程的顺利进展，保证工程的工程质量和工期、安全等责任目标，签订本责任状。 　　责任期：1年；从2007年1月1日起至2007年12月31日止 　　一、责任指标 　　 1、督足和监督管理各总包和分包方，全面完成工程的质量、工期...

最新回复：565967156  2014-09-11  

zxm701002 发表于2008-01-04 4037人浏览 2人跟帖    等级: 

作为房地产项目管理，必须结合管理目标建立相应的管理制度和流程。本文就个人的认识和经验，总结出建设单位实施工程项目管理中必须重点把关的流程 　　 　　工程项目管理模式 　　工程项目管理目标 　　工程项目管理程序 　　菲...

最新回复：aining_0000  2011-03-08  

yehaizi 发表于2008-01-03 1952人浏览 1人跟帖    等级: 

杭州市住宅工程质量分户检验必检内容及检验标准及表格。 　　 　　9页word文档

最新回复：lujinbo100  2008-01-03  

chelly55 发表于2007-12-25 1385人浏览 1人跟帖    等级: 

主要介绍了现在国内外对项目后评价的研究成果及主要理论，论述现有理论存在的问题以及项目后评价理论以后的发展趋势。 　　 　　4页pdf文档

最新回复：lujinbo100  2007-12-25  

dable2002 发表于2007-12-24 3405人浏览 2人跟帖    等级: 

1 项目概况 　　2.项目实施过程总结与评价 　　3.项目效果和效益评价 　　4.项目的环境和社会效益评价 　　5.项目目标评价 　　6.项目后评价结论 　　7.项目管理建议 　　..... 　　 　　20页word文档

最新回复：ywh努克  2014-01-09