shishiwhw 发表于2009-03-06 1107人浏览 2人跟帖 等级:
1. 目的 2. 适用范围 3. 成本管理对象及责任人界定 4. 管理办法土地投资论证阶段 土地投资论证阶段 项目启动阶段 方案设计阶段 初步设计阶段 工程实施阶段 项目竣工成本确认 项...
最新回复:jrj010 2010-05-06
george000000 发表于2009-03-04 990人浏览 1人跟帖 等级:
某知名地产企业VI形象设计及项目施工现场形象规范。配有多幅图片。
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liuhua1978 发表于2009-03-02 1955人浏览 1人跟帖 等级:
工程施工质量管理体系结构图 工程施工质量管理责任制 工程施工质量检查检测整改制度 工程施工质量检查检测整改流程 工程施工质量缺陷隐患提醒整改督办书 工程建设不良行为记录制度 工程建设不良行为记录...
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kangshunling 发表于2009-02-23 2482人浏览 1人跟帖 等级:
为贯彻落实公司关于加强工程质量管理,加大质量隐患排查力度的指示精神。根据施工过程中容易出现质量问题的工序环节,以及容易引起业主投诉的工程质量问题,加以分析汇总。在随工序,依据规范进行日常检查的基础上。以此作为自己...
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myxz_2008 发表于2009-02-20 1302人浏览 1人跟帖 等级:
工程管理总程序 办理质量监督注册 办理安全监督手续 办理建筑工程施工许可证 建设工程竣工验收备案流程 办理建设工程团体人身意外伤害保险 ......
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shaow1106 发表于2009-02-20 1290人浏览 1人跟帖 等级:
一、库存现金的管理 二、银行存款的管理 三、应收款的管理 四、 发票和收据的使用管理 五、资金使用审批程序 六、报表及审计 ...... 货币资金控制制度 ......
最新回复:lujinbo100 2009-02-20
ryx001 发表于2009-02-18 1849人浏览 3人跟帖 等级:
一. 编制说明: 二. 防水设计说明: 三. 施工各阶段工作及验收要点 四. 防水节点大样 五. 防水工程施工及验收要点 55页word文档。
最新回复:ryx001 2017-04-13
ryx001 发表于2009-02-16 1931人浏览 3人跟帖 等级:
第一章 工程项目管理实施规划的编制依据 1.1项目管理目标责任书 1.2工程项目服务委托合同 ...... 第二章 工程概况 2.1工程特点 2.2 建设地点及环境特征 2.3 对管理合同和工程条件的分析 2.4 项...
最新回复:刚注册的 2017-11-13
freedom2046 发表于2009-02-15 1745人浏览 6人跟帖 等级:
产品标准化管理流程 设计供方选定及管理评价流程 概念设计 方案设计 初步设计 施工图设计 景观设计管理流程 样板间及卖场设计管理流程 ...... 多个文件夹及多个文档
最新回复:ninghaoxue 2011-12-26
zxcvbnm009 发表于2009-02-10 1155人浏览 1人跟帖 等级:
引言 1.超成本是“问题”吗? 成本是反映企业生产经营管理质量的综合指标 我们竞争力也只有在“成本”的驱动力下才能提高 2.追求“合理”的成本正确吗? 售价≠成本+利润: 成本=售价-利润: 售...
最新回复:lujinbo100 2009-02-10
张辉_1206 发表于2009-02-10 1069人浏览 2人跟帖 等级:
项目报批报建管理流程与制度 工程成本管理流程与制度 项目前期管理程序与制度 项目实施阶段管理流程与制度 ...... 36页pdf文档
最新回复:hzwhqhyf 2009-02-24
qd72 发表于2009-02-06 1339人浏览 1人跟帖 等级:
某实业公司拟建一度假村。 选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。 主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置知名地产。建成后将集休闲、...
最新回复:lujinbo100 2009-02-06
道非道 发表于2009-02-06 1210人浏览 1人跟帖 等级:
由于目前民营企业为了扩大再生产,自筹资金扩建厂房者颇多,本人有幸被邀,为两家民营企业扩建厂房之业主代表.因在招投标过程中简化了诸多程序,以邀请投标的形式有所指的选择了六家施工企业,本人就这次招标过程中的评标细则进...
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fx8860 发表于2009-02-06 796人浏览 1人跟帖 等级:
一、某知名产地产企业成本管理的实践 二、某知名产地产企业成本管理模式 三、成本管理的几点思考 ...... 33页ppt
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lvtao770 发表于2009-02-05 1298人浏览 1人跟帖 等级:
一、本月质量情况综述 二、质量部工作情况 三、不合格项处理情况 四、质量例会、专题会议情况 五、工程变更洽商情况 ......
最新回复:lujinbo100 2009-02-05
ysljf 发表于2009-02-05 5214人浏览 1人跟帖 等级:
(1)从实际案例出发,叙述了从工程立项,到施工全部手续办理的过程及方法 (2)对工程施工技术及项目管理的方法进行了很好的论述 (3)特别有利于房产开发中项目经理的技术及制度管理
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wlyjyl 发表于2009-02-04 1893人浏览 3人跟帖 等级:
开发企业工程部如何管理好现场监理单位是目前大多数房产开发企业的一个盲点,一般只知道用一些管理规范上的套路去要求,却没有真真正正的办法,本方案为您提供一个可操作性很强的管理方案,一定会使您大有收益……
最新回复:feiyun36 2011-07-10
亲亲宝贝123 发表于2008-12-23 5644人浏览 1人跟帖 等级:
施工质量竣工验收方案 一、本项目有关情况: 二、竣工验收的组织: 三、验收人员: 四、竣工验收标准: 五、竣工验收程序及内容: 六、承诺: 七、本方案已抄送有关部门及验收组成员。 内...
最新回复:yuanyue 2008-12-23
xiarc163 发表于2008-09-23 1374人浏览 1人跟帖 等级:
俗话说“三流企业做产品,二流企业做技术,一流企业做品牌”,而真正超一流的企业,面对激烈的市场竞争,它却是在制定行业的游戏规则,成为产业的开创者,规避竞争进入无竞争领域,如入无人之境般尽享市场的“头啖汤”。这对于一...
最新回复:lujinbo100 2008-09-23