louthorn 发表于2004-09-14 1879人浏览 3人跟帖  

-- 月 饼 起 源 -- 相传我国古代，帝王就有春天祭日、秋天祭月的礼制。在民间，每逢八月中秋，也有左右拜月或祭月的风俗。“八月十五月儿圆，中秋月饼香又甜”，这句名谚道出中秋之夜城乡人民吃月饼的习俗。月饼最初是用来祭奉月...

最新回复：songzaolong  2004-09-14  

fkeyb 发表于2004-09-14 991人浏览 3人跟帖  

小生有困难，哪位大侠帮帮忙！发一份土建施工组织设计来。

最新回复：YYX1013  2004-09-14  

yyx1013 发表于2004-09-08 1288人浏览 8人跟帖  

管理的关键就在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。 　　人才是企业之本，这道理知易而行难。企业最根本的财富不在于有多少资产。有了人、善用人，企业就会有一切；没有人...

最新回复：yyx1013  2004-09-13  

mike2001 发表于2004-09-11 877人浏览 3人跟帖  

粤扬装饰：http://www.2ydesign.

最新回复：yyx1013  2004-09-12  

lufangjian 发表于2004-09-06 2373人浏览 12人跟帖  

去年从美国拍回来的某某公司所做的一些细部照片，供大家参考。

最新回复：mike2001  2004-09-11  

离人秋 发表于2004-09-09 1163人浏览 3人跟帖  

现在通常的做法业主会为设计单位设定考核标准进行所谓的限额设计、成本倒逼等，各位大师在实际过程中是怎样操作的呢？

最新回复：拉撒路  2004-09-09  

forrest_pp 发表于2004-09-09 1328人浏览 1人跟帖  

:由于现代建设项目具有多级管理、投资主体多元、地域分散、技术复杂、质量要求严格、沟通协调困难等特点，在施工过程中会受到外界各种因素的干扰，工期、质量、费用标准等得不到保障，人们使用各种项目管理软件，力图将进度、费...

最新回复：forrest_pp  2004-09-09  

neteasy 发表于2004-07-07 1222人浏览 7人跟帖  

尽职的牧羊犬：新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感， 作为一个新人，学习建立负责任的观念，会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态，你很快就会进入状态。 　　团结合作的蜜蜂：新人进到公司，往往不知如何利...

最新回复：xclmt  2004-09-09  

arche 发表于2004-08-19 1622人浏览 1人跟帖  

用Project软件进行工程项目动态管理 中国建筑第一工程局 江广荣 --------------------------------------------------------------------------------作为建筑施工单位，工程项目施工是我们的主要任务。

最新回复：xclmt  2004-09-09  

vdjq 发表于2004-08-23 1615人浏览 6人跟帖  

哪位大侠组织过奠基典礼,可以把程序、流程介绍一下吗？最好能详细点，组织的过程、是否有演出、模特、礼仪小姐队伍、现代化舞台、音响、灯光设备、专业摄影摄像、花卉设计布置等！

最新回复：中国大地  2004-09-09  

kina135 发表于2004-09-07 2811人浏览 9人跟帖  

下面是一个建筑方面报道，希望大家可以就此类建筑节能及新科技在建筑中的应用问题展开讨论北京建筑面临“节能大考”来源：经济参考报 2004年能源可谓是空前的紧张，水、电、油都面临着很大的供应缺口。从8月1日开始，北京进行了...

最新回复：genghtzyq001  2004-09-09  

老刀 发表于2004-07-18 4270人浏览 23人跟帖  

假如有个小工程,各位的项目部最少需要几个人?大概说说组成.

最新回复：life_space  2004-09-08  

王新 发表于2004-08-23 2312人浏览 2人跟帖  

我是新人，请大家多多关照。

最新回复：拉撒路  2004-09-06  

whf20031027 发表于2004-08-19 1118人浏览 1人跟帖  

我现在一家房地产公司，该公司现做的是项目管理，要我写一份关于建设项目管理纲要，就是一个新建项目从设计到施工整个过程的管理控制，包括项目的组织结构，计划、进度管理、质量控制、成本（造价）管理、合同管理等内容。这对我...

最新回复：yfeima  2004-09-06  

yyx1013 发表于2004-09-03 1122人浏览 3人跟帖  

风险管理是我们作为信息系统内部审计师应当更多学习的主题。为什么呢？因为它给我们有效管理技术的的洞察力并且成为国际内部审计师协会的一个重要研究方向。 　　让我们从风险管理的定义开始吧。风险管理被定义为鉴别与控制组织...

最新回复：沈健  2004-09-05  

dxx1888 发表于2004-09-04 938人浏览 2人跟帖  

谁能告诉我*.

最新回复：沈健  2004-09-04  

tang165 发表于2004-04-29 1454人浏览 3人跟帖  

请问哪有垃圾发电厂安装施工资料，主要是焚烧炉本体和烟气回收部分的施工方案，哪位知道，盼告知，万分感谢！QQ66596719

最新回复：lgyzswx.  2004-09-04  

沈健 发表于2004-09-02 957人浏览 2人跟帖  

沈健 1 67 0 0 65 456 7 0 69 已获嘉奖 yyx1013 10 36 0 0 25 68 3 0 56 已获嘉奖 glory.

最新回复：沈健  2004-09-04  

yyx1013 发表于2004-08-26 1534人浏览 4人跟帖  

工程转包恶性循环！！近日有媒体报道，北京某大建筑集团由于工程层层转包导致民工工资发放纠纷。于是，工程转包这个建筑工程中犹抱琵琶半遮面、半明半暗半公开的现象被完全暴露在世人面前，成为见怪不怪的“新闻”。　　一年1亿...

最新回复：yyx1013  2004-09-03  

yfeima 发表于2004-09-02 2258人浏览 2人跟帖  

在中国的项目管理中，我认为一个最致命的问题是不重视过程管理，只重视结果检查。一个最明显的例子就是：中国有一套很烦琐的质量检验表格，而在过程中的检验和控制的相关表格和程序却少之又少，所有的人包括一些好的监理工程师也...

最新回复：yyx1013  2004-09-03