liuhui7512 发表于2009-08-18 11305人浏览 34人跟帖  

当进度与质量（质量问题不大，可过可不过）相冲突时会怎么处理呢？建设方： 建设方是房地产开发商 资金充裕，想早开盘，就会睁一眼闭一眼否则就会老总装不知道由着工代整 建设方是其他的 资金充裕就会拿劲，装着不行，请几次就没...

最新回复：wuguangsd2  2009-11-22  

wu2259912 发表于2004-07-03 3072人浏览 4人跟帖  

我用海文软件绘制网络图，有些工序需要间歇（即自由时差）设置怎么设？没找到波浪线的表示法？

最新回复：chcy1124  2009-11-22  

liuxinle 发表于2004-03-09 2093人浏览 7人跟帖  

求助工程《质量计划》的编制要点或模板，针对ＩＳＯ9000（2000版）。多谢各位！我看到几份资料，是《质量计划》的模板。我们单位规定，投资500万元以上的工程必须单独编制《质量计划》。

最新回复：6ix  2009-11-21  

251506285 发表于2009-11-21 1126人浏览 1人跟帖  

求助：谁能给一份建设工程技术服务合同吗？（监理类），有的话就真谢谢了。

最新回复：251506285  2009-11-21  

holacsa 发表于2009-11-20 579人浏览 1人跟帖  

□ 不能严格执行成本控制的总目标或者根本没有成本控制的总目标。 就项目管理而言，很多专家和实践人员都同意这样一个观点：需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的...

最新回复：holacsa  2009-11-20  

TLJTZQQ 发表于2009-10-21 2240人浏览 14人跟帖  

一组管理漫画，网上无意间发现的，感觉很有哲理，现发与大家共享。

最新回复：sczjh  2009-11-19  

cwxox 发表于2009-11-17 781人浏览 3人跟帖  

我是做甲方的，在现场遇到了一个两难的问题，不知各位前辈也是否经历过，并且是如何解决的。

最新回复：cwxox  2009-11-17  

holacsa 发表于2009-08-18 565人浏览 1人跟帖  

老板有效授权对老板、员工及企业三方都有利。对于老板，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。对于公司也可以增进...

最新回复：TLJTZQQ  2009-11-17  

holacsa 发表于2009-10-23 983人浏览 3人跟帖  

我们读武侠小说，会发现书中的武林高手，不仅功夫高，而且善于运用各种厉害的武器；在现代企业中，管理者为了提高效率、优化管理，实现企业的“长治久安”，也会采取一些行之有效的管理工具。由于它们像武器一样，也是在实践中经...

最新回复：tiankaih  2009-11-17  

holacsa 发表于2009-11-13 851人浏览 3人跟帖  

一农民到某汽车销售中心，只见他掏出２０００元人民币往桌子上一拍：“给我来辆桑塔那”，营业员大惊：“你的钱不够啊”，农民不解：“外面不是写着‘桑塔那２０００’吗？”营业员：“哦……那您出门往右拐，那家公司的奔驰才６...

最新回复：doublefishh  2009-11-16  

菩萨蛮 发表于2008-12-30 1848人浏览 4人跟帖  

我是一名甲方驻工地现场代表，但没有绝对的权力（如炒监理等），因为上面还有经理等。

最新回复：TLJTZQQ  2009-11-15  

TLJTZQQ 发表于2009-07-09 7615人浏览 29人跟帖  

几天前，单位老总跟我的谈话受益非浅，老总的许多话语当中流露着管理的学问。 管理对于一个组织来说所涉及的无非就是事件与人的问题。是管理人处理事件还是管理事件处理人际关系？我想大多数管理者都喜欢选择前者，因为对别人指...

最新回复：sccslw  2009-11-14  

hanyijob 发表于2008-10-23 5668人浏览 5人跟帖  

请问各位，甲方工程部的职责是什么啊？从项目立项到工程竣工，甲方就需要做些什么呢？项目立项到施工的过程这些手续是有谁负责办理呢？

最新回复：wsh200505  2009-11-14  

chenyuanbao 发表于2009-11-13 929人浏览 1人跟帖  

说到安全管理，首先想到的是口号“安全第一、预防为主”，这是我国工程安全生产管理的必须遵守的方针，除了强调政府职能部门的监督检查力度外，当务之急本人认为还是要加强施工企业自身管理机制的完善，尽可能地采用先进的机械化...

最新回复：braveboat  2009-11-14  

王俊秀 发表于2009-10-31 973人浏览 2人跟帖  

请问，建设单位在施工过程中，对施工单位的罚款，各项应为多少合适，最高不能超总价的多少？有无相关规定请高人指教

最新回复：王俊秀  2009-11-14  

队长范 发表于2009-11-05 1212人浏览 6人跟帖  

建筑施工脚手架安全技术及事故案例分析 研讨会主 讲 人：杜荣军讲座时间：2009年11月中旬左右（具体时间待定，周六或者周日）讲座地点：筑龙网会议室（海淀区甘家口185#新新商务楼5层）主讲人简历：杜荣军，我国知名脚手架技术、...

最新回复：force008  2009-11-14  

holacsa 发表于2009-11-12 864人浏览 2人跟帖  

一个女儿对父亲抱怨她的生活，抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好像一个问题刚解决，新的问题就又出现了。　　 她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，...

最新回复：lyj218  2009-11-13  

tqnpctianyq 发表于2008-11-21 5186人浏览 12人跟帖  

在统一验收规范中，下列问题任何处理:1.一般项目有20%可以超出规范，一种是定量的，如砌筑灰缝8---12MM，那么上下限多少是不可以接受的，例如5mm、20mm、30mm、40mmm，一般是占多大比例合适，有没有规定？另外一种是定性的，不允...

最新回复：tqnpctianyq  2009-11-13  

yangmao819 发表于2009-11-01 1350人浏览 6人跟帖  

我单位于2008年9月1日兴建一栋建筑面积为3400平米的办公综合楼， 当时与承建商签订了施工合同（版本GF-1999-0201)，工期日历天数240天，施工中因各种原因追加51天工期，但直至现在施工单位尚在停留在主体工程的施工上，且已有近...

最新回复：陈小勇园林  2009-11-13  

yanmingxing 发表于2005-05-25 3435人浏览 8人跟帖  

最近在网上下了些施工组织设计来看了看,可都没有施工进度和网络图,请问大家有没有一个工程的施工进度和网络图这类的资料哟?

最新回复：chcy1124  2009-11-12