hftyxy 发表于2014-12-06 734人浏览 1人跟帖  

　　1.要加强对建筑市场的法制建设　　要加强对建筑市场的法制建设，需建立健全建筑市场法规体系，贯彻落实《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、行政法规，在使法制规范化的同时，要进...

最新回复：hftyxy  2014-12-06  

有名无名 发表于2014-12-01 2359人浏览 8人跟帖  

中石化九江分公司油品质量升级改造工程监理考核实施细则为加强九江分公司油品质量升级改造工程各监理单位监理工作的管理，督促监理单位和监理人员严格执行《监理规范》，认真履行《监理合同》，做好项目监理的各项工作，特制订本...

最新回复：karee  2014-12-05  

blf213 发表于2014-12-04 306人浏览

　一、工程建筑施工质量监督现状　　近年来，建筑工程随着市场经济的发展不断完善，体制也在不断健全，但是建筑施工质量监督体制还是没有得到相应的改善。项目与企业间责任不明、激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着...

最新回复：blf213  2014-12-04  

金橙橙 发表于2014-12-04 348人浏览 1人跟帖  

小王最近快郁闷死了，原来小王前段时间联系上了一个大工程负责人，由于区域受限一直通过电话联系，老板为此还特地褒奖过他，一切都进行的特别顺利结果合作将要拍板的时候对方一直联系不上，老板也在催促他，但是电话一直打不通，...

最新回复：lukuku2  2014-12-04  

金橙橙 发表于2014-12-03 706人浏览 1人跟帖  

业务小张最近拉了一个大客户，一打听原来是因为无意中将一个建筑工程（gc.17heli.com）的甲方信息透露给了一个投资商，投资商一高兴便将小张引荐给了甲方，本来不能进入的工程在投资商的帮助下顺利进入，后来甲方通过观察对小张...

最新回复：fcy19710702  2014-12-03  

秘Xman 发表于2014-12-03 1462人浏览

(1)专业背景：中国入世以后，做为世界公认的“公开、公正、公平”之法则的经济运行、交流的手段，招投标也来到了中国，诞生了一个新的行业——中国标业。就建设工程项目来说，招投标专业是全国独一无二的全新专业，它填补了国内...

最新回复：秘Xman  2014-12-03  

秘Xman 发表于2014-12-03 1334人浏览

经过招标单位资格审查小组的合格性审查和附加条件审查后，投标申请人少于等于7家的，招标人可以允许资格审查合格的投标申请人全部参加投标;资格审查合格的投标申请人多于7家的，由招标单位采用计分排名或随机抽取的方法最终确定...

最新回复：秘Xman  2014-12-03  

秘Xman 发表于2014-12-01 2082人浏览 3人跟帖  

　　投标保证金与履约保证金区别：　　1.提交主体：投标保证金由所有投标人提交;履约保证金仅由中标人提交。　　2.保证金的期限：投标保证金应在招标文件规定的投标保证金期限内提交，一般在投标同时提交;履约保证金应在签定正式...

最新回复：astroldboy  2014-12-03  

秘Xman 发表于2014-12-01 1512人浏览 3人跟帖  

　　一是加大规范建设市场的力度，确保公开、有序的市场竞争环境。建设行政主管部门要进一步整顿和规范建筑市场秩序，不断完善市场准入机制，剔除差、乱、散的劣质施工队伍，引进强、硬、严的优秀施工企业，净化市场竞争环境，才...

最新回复：湾仔馒头  2014-12-03  

秘Xman 发表于2014-12-01 1818人浏览 3人跟帖  

　　进入冬季后，气温、雨雪等天气因素容易对施工安全造成一些影响，所以项目监理应做好安全质量控制工作，华春工程项目管理专家觉得，这样可以避免一些不必要的麻烦。　　1.准备工作　　为预防气温突然下降，造成人员、机械及砼...

最新回复：湾仔馒头  2014-12-03  

高登项目管理 发表于2014-12-03 761人浏览

从毕业到退休，到现在的顾问身份，我在建筑施工行业一待就是46年。其中曾经代表天津建工集团以业主的身份投资过大型项目，我原以为，当业主太轻松了，有时间到现场转转就可以了。然而事情并没有想象的简单，后来我着重研究业主的...

最新回复：高登项目管理  2014-12-03  

抓住那辆车 发表于2014-11-21 979人浏览 4人跟帖  

项目分、承包是国际工程建设市场上经常采用的一种模式，它特别适合于大型工程建设项目。从20世纪80年代起，我国工程市场上采用分承包方式建设的项目在逐年增多。特别是那些规模大、投资大、施工难、技术要求高的水利工程，大多都...

最新回复：fcy19710702  2014-11-26  

高登项目管理 发表于2014-11-26 471人浏览

一般说来，项目管理可以有效应用于任何临时的任务。如果这些任务是独特的或者不熟悉的，就急需项目管理。从更准确意义上讲，如果存在以下的情况，那么就必须采用项目管理。任务规模大的项目。当一个项目需要更多的资源（人、财、...

最新回复：高登项目管理  2014-11-26