工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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如来神掌 发表于2005-09-02  1562人浏览  3人跟帖   来自:工程管理  

急需建设单位用的岗位责任制,请各位大虾帮忙!!!!!!本人新到一建设单位工作,急需制定建设单位用的岗位责任制,分别是项目总监(主管全面),项目副总监(主管后勤),项目现场工程师(主管现场0,请各位大虾帮忙!!!!!!

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yyx1013 发表于2005-09-02  3725人浏览  44人跟帖   来自:工程管理  

热烈祝贺周兆银、happyfww两位新任版主!!希望和相信在我们的共同努力下,会将项目管理版推上一个更高的层次!!请大家和我一起祝贺吧!!!!

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沈健 发表于2005-09-01  16337人浏览  10人跟帖   来自:工程管理  

项目管理到底包括哪些内容?请网友们一起讨论。

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qiu5218 发表于2005-09-01  845人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

正常的工程进度款是在资源标签中计算还是在其他费用里计算其他费用的费用类别是作甚用的?里面全是英文,哪位前辈指点一下

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海石 发表于2005-09-01  1002人浏览  7人跟帖   来自:工程管理  

没币真烦啥也看不到

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逸风 发表于2005-09-01  938人浏览  6人跟帖   来自:工程管理  

这个月的各项数据都有所下降,希望成立大版之后,能够有更高的人气!本版2005年8月概况以及与2005年7月的比较

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yxy2999 发表于2005-08-31  971人浏览  3人跟帖   来自:工程管理  

请问各位大虾:假如未取得施工许可证而擅自施工的,建设单位、监理单位、施工单位各应该承担什么样的责任,怎么处罚?

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沈健 发表于2005-08-31  1646人浏览  10人跟帖   来自:工程管理  

项目管理什么时候也能成为大版块?项目管理将会是建筑经济中的精华版块。请大家共同关心和支持项目管理版块的发展。

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海天小筑 发表于2005-08-31  1532人浏览  10人跟帖   来自:工程管理  

请所有支持房地产版块的网友踊跃参与投票!!!

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byeamb 发表于2005-08-31  3233人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

本人急需一套工程实习日记,施工或监理等均可,哪为好心的GG、JJ、DD、MM帮帮忙吧!谢谢啦

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带你飞翔 发表于2005-08-30  929人浏览  5人跟帖   来自:工程管理  

项目管理要注意在不同阶段的重点 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根据这个定义,项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说,具备前面三个主要特性的活动,都可以看作是项目。现实中...

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来去游鱼 发表于2005-08-29  1625人浏览  5人跟帖   来自:工程管理  

现正在编写一个项目的管理大纲,今天只是构思了个目录。

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yyx1013 发表于2005-08-29  4007人浏览  46人跟帖   来自:工程管理  

恭喜!恭喜!本版主筑龙君出任建筑经济版的大版主!!我们版的版主筑龙君自出任版主以来,兢兢业业,从未不计个人得失,为项目管理版做出非常大的贡献,是我们的骄傲,更希望他带领我们建筑经济走向更高更好!辛苦了!希望大家都...

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fzfzfz1968 发表于2005-08-29  3574人浏览  7人跟帖   来自:工程管理  

工期保证措施: 本工程地处运河边,施工受地下水影响较大,且分部、分项工程多,工期短,施工组织复杂。本工程施工进度计划是根据合同要求和有关资料以及我公司施工同类型工程的施工经验,结合施工方案,同时考虑到挖掘潜力,提...

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来去游鱼 发表于2005-08-29  4539人浏览  4人跟帖   来自:工程管理  

有一种项目管理模式:IPMT+EPC;PMT是项目管理团队,那I代表什么?是哪个单词的缩写?请各位老师赐教!

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mingong 发表于2005-08-27  2944人浏览  27人跟帖   来自:工程管理  

想了解一下讨论项目管理的网友中到底有多少是真正的项目管理者?

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HGP3 发表于2005-08-27  1326人浏览  5人跟帖   来自:工程管理  

我有P3 3.

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sunhuaibei 发表于2005-08-26  6189人浏览  17人跟帖   来自:工程管理  

多谢各位同仁关心,目前确定设计方了。现在设计一个单层面积在20000平方米,共3层,中间有个篮球馆2000平方米大跨度30米,数量少。设计费用是多少?还有绿化设计费用?对方报价15元每平方,是个大型商场。我作为公司总工怎么对对方...

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huangrandawu 发表于2005-08-26  814人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

工程建设的核心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,是工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏直接影响到工程的工期和质量;而投资控制的方法是否合理,更会直接...

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xing80yu 发表于2005-08-26  1385人浏览  3人跟帖   来自:工程管理  

最近我们小区有一11栋的高层,由于工期较紧,先进行施工了,质量监督手续,政府审批手续是后办的,当然之前对规划局打好报告了,同意先施工。