工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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检索到15534条内容

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匿名 发表于2018-07-25  477人浏览   来自:工程管理  

  【学员问题】高处作业的防护有哪些具体要求?  【解答】1、高处及水上作业的安全技术措施及其所需料具,必须列入工程的施工组织设计。  2、施工单位应对工程的高处及水上作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前,应...

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匿名 发表于2018-07-25  319人浏览   来自:工程管理  

企业法定代表人是合同管理的第一责任人,享有合同签订权,企业法定代表人有权授权其委托人,被委托人在其授权范围内签订并合同履约进行管理。企业合同主管部门,对合同起草、合同谈判、合同评审、合同签订、合同交底、合同履行、...

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匿名 发表于2018-07-25  515人浏览   来自:工程管理  

  【学员问题】单桩竖向抗压静载试验检测数据的整理规定?  【解答】1、确定单桩竖向抗压承载力时,应绘制竖向荷载-沉降(Q)、沉降-时间对数(s-lgt)曲线,需要时也可绘制其他辅助分析所需曲线。  2、当进行桩身应力、应...

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匿名 发表于2018-07-25  414人浏览   来自:工程管理  

(1) 设计依据与设计范围。(2) 设计的原则和要求。(3) 需要使用的标准规范以及技术经济要求。(4) 设计验收准则和标准。(5) 项目设计管理目标(6) 组织机构及职责分工。(7) 各个设计过程进度安排和主要控制点。(8)...

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匿名 发表于2018-07-25  501人浏览   来自:工程管理  

1.质量计划的编制依据 (1)工程承包合同、设计文件; (2)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件; (3)施工操作规程及作业指导书; (4)各专业工程施工质量验收规范; (5)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境...

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匿名 发表于2018-07-25  940人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

目标包括:成本目标、供货进度目标和供货质量目标。任务包括:1、供货的安全管理2、供货方的成本控制3、供货的进度控制4、供货的质量控制5、供货合同管理6、供货信息管理7、与供货有关的组织和协调

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匿名 发表于2018-07-25  499人浏览   来自:工程管理  

(1)模范地遵守和贯彻本单位的防火制度,对违反者进行劝阻。 (2)了解本单位的防火措施,定期进行检查。发现不安全因素立即解决,并向领导汇报。 (3)经常维修、保养消防器材设备,保证完好可用,并根据本单位的实际情况需要...

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匿名 发表于2018-07-25  407人浏览   来自:工程管理  

通过总承包单位与分承包单位之间的密切配合,达到如下管理目标:1、质量目标: 分承包单位承担施工的专业工程质量必须满足整体工程的质量目标,不得低于整个工程最终质量标准。材料、设备生产供应单位提供的材料、设备能够保证满...

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匿名 发表于2018-07-25  529人浏览   来自:工程管理  

施工现场生产类用房主要有混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、钢筋混凝土构件预制厂、钢筋加工厂、木材加工厂、金属结构加工厂、施工机械的管理维修厂等用房。 施工现场生产用房主要是根据工程所在地区的实际情况与工程施工的需要,首先...

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匿名 发表于2018-07-25  641人浏览   来自:工程管理  

所谓指定分包模式,其实就是指指定分包合同订立的模式。 常规意义上的指定分包模式,或说FIDIC条款意义上的指定分包模式,其大致情形是,整个工程由发包人统一招标,发包人指定分包的专业工程包含在总承包人的承包范围之内,指定...

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匿名 发表于2018-07-25  535人浏览   来自:工程管理  

序号岗位名称职责与分工1各专业施工管理工程师1)参与产品实现的策划,协助项目总工程师编制作业指导书,进行负责专业的技术交底; 2)按分工做好相关记录的控制; 3)协助项目经理搞好施工现场的管理;参与项目危险源与环境因素...

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匿名 发表于2018-07-25  551人浏览   来自:工程管理  

  建设程序是对基本建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。   基本建设程序一般包括...

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匿名 发表于2018-07-25  432人浏览   来自:工程管理  

1、明确项目目标,包括技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等目标。 2、确定项目的管理模式、组织机构和职责分工。 3、制定技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的管理程序和控制指标。 4、制...

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匿名 发表于2018-07-25  482人浏览   来自:工程管理  

1.建设项目基础文件 (1)建设项目可行性研究报告及其批准文件; (2)建设项目规划红线范围和用地批准文件; (3)建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书; (4)建设项目初步设计或技术设计批准文件,以及设计图纸和说明书;...

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匿名 发表于2018-07-25  569人浏览   来自:工程管理  

在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。(1) 参与制定计劳务管理计划。(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。(3) 负责验证劳务分...

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匿名 发表于2018-07-25  574人浏览   来自:工程管理  

1.事故处理的依据 处理工程质量事故,必须分析原因,做出正确的处理决策,这就要以充分的、准确的有关资料作为决策基础和依据,一般的质量事故处理,必须具备以下资料。 (1)与工程质量事故有关的施工图。 (2)与工程施工有关...

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匿名 发表于2018-07-25  564人浏览   来自:工程管理  

(1)为了加强施工管理的真实性、科学性,我公司在除了做好通常的各项施工技术资料收集整理外,还增加摄影、摄像等影像图片资料。(2)在实施过程中,做到每一项工作,从原材料的进场、各分部分项工程的验收、形象进度等都用图片形式...

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匿名 发表于2018-07-25  364人浏览   来自:工程管理  

1性质承发包咨询服务2契约合同协议书3风险承担工程承包风险承担管理责任风险4活动实施项目、完成工程策划、监督和控制5角色卖方角色代表业主(1)PMC的收费标准由于服务范围差别很大,很难用合同价的百分比来计算。有的资料介绍...

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匿名 发表于2018-07-25  426人浏览   来自:工程管理  

(1)负责项目部人员的住房安排,设施的管理。(2)负责办公用品的采购、维修、供应管理。(3)参与项目食堂的管理。(4)负责施工队伍的住房安排,水、电、床等的使用管理。(5)负责生活区、办公区的环境管理。(6)负责项目的...

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匿名 发表于2018-07-25  175人浏览   来自:工程管理  

1.总则 (1)为对广泛的市场信息进行有效的管理,从而作出近乎实际的市场预测,特制定本制度。 (2)市场调查及预测工作在总经理领导下由经营部归口,质量部、技术部、信息中心等有关部门参加共同完成此项工作。2.市场调查及预测...