free360
发表于2004-06-29
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最近,我与项目总监在"高层建筑上人屋面女儿墙安全高度"问题上看法不一致.我认为不应低于1.2M,他认为不应低于1.1M.下来查设计规范,新规范(99年)里未作规定,老规范规定高度不低于1.1M.我觉得他说得可能在理,但我记得有一次验收时质...
最新回复:钓鱼岛是中国的 2017-10-16 
yyx1013
发表于2004-06-29
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通常任何人对新奇玄妙的理论都抱有特殊的爱好,所以当有人只用朴素的概念进行讲解时,会使那些充满期待的眼神略感失望。项目管理有时也遇到过同样的现象。项目的管理出了问题,自然会去咨询专家,可是在听过专家意见后,可能感到...
最新回复:yyx1013 2004-07-03 
vincent78
发表于2004-06-27
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设计管理作为企业竞争和创新的重要武器,已经受到国际名牌企业的高度关注并在国际上形成相应的学科体系,成为企业开发管理的核心战略之一。在中国经济与世界市场不断融合过程中,企业必须掌握运用设计管理将创新开发纳入更科学合...
最新回复:xjwa 2007-03-01 
vincent78
发表于2004-06-27
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总承包商没有在规定的时间完成前期工程 分包商是否可以拒绝施工?同业主与承包商之间的关系一样,如果总承包商与分包商之间的分包合同没有特别强调时间或工期条款特别重要,属于基本条款,则有关当事人也不能在他方没有在规定时...
最新回复:沈健 2004-06-27 
zcpm
发表于2004-06-26
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论坛上关于项目秘书方面的资料很少呀!大家多多讨论项目秘书方面的知识!我做项目秘书的,大家多多发言汇总形成项目秘书工作手册呀!
最新回复:bceg 2004-07-06 
huang_lisha
发表于2004-06-25
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6月24日焦点访谈,安徽省合肥市的一座耗资过亿元的现代化垃圾处理工程因为盲目超前建设,结果与合肥市当前的垃圾回收分类水平不相匹配,导致千万资产引进的设备停运,除了过亿资产付诸东流,每年还要投入大量的人力、资金来维护...
最新回复:qiqizq 2011-01-05 
wangyi1028
发表于2004-06-24
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今天在论坛里面看了一天的文章, 也顺便找了找自己需要的东西! 来到这里,我的确学会了很多东西,也解决很多麻烦,我真的很感谢各位,哥哥,姐姐的帮助了!要不是各位哥哥,姐姐好心帮助,我至少要多花几倍的时间和精力来找一些资料!! 今...
最新回复:gqf1518 2004-06-28 
bceg
发表于2004-06-24
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不知道前辈版主有没有做过这项工作,人气那么旺的项目管理论坛,参与网友都是在哪条战线上奋斗的朋友,有了这个结果,对论坛的发展会有指导性意义吧.希望大家都支持,支持项目管理论坛.
最新回复:bceg 2004-06-24 
plgx
发表于2004-06-23
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北京市劳动和社会保障局昨天表示,从即日起,北京市劳动保障部门要求建筑施工企业必须建立作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号等情况。 劳动保障部门表示,为了实施用工实名,这次劳动保...
最新回复:wjf1222 2004-06-24 
plgx
发表于2004-06-23
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关于“开展建设工程劳务分包招标投标工作研讨与征文活动”的通知(重要) 关于“开展建设工程劳务分包招标投标工作研讨与征文活动”的通知各区县建委、各省驻京建管处、各大集团(总公司)、各劳务企业: 为了推动建设工程劳务分包...
最新回复:plgx 2004-06-23 
wangyi1028
发表于2004-06-22
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求助各位哥哥姐姐 帮我找一个 关于的范文!!!小弟先在这里谢过!! 谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
最新回复:林宣750802 2004-06-24 
cgjgyuan
发表于2004-06-22
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终于考完了,一点底都没有,总结点教训造福大家也留着自己重考用吧~~1、关于报名资格: 报名需要的是项目经验,其实你的野餐、party都是项目啊,所以,不用担心经验不够――把这些都写上就是了! pmi只要求你在每个过程组域都...
最新回复:SUNCOO 2004-06-27 
bceg
发表于2004-06-21
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本工作计划是有关施工月报模板的确认与编制。*************************************************************第一份施工月报上报的日期是7月7日,离现在还有两个星期的时间,剩下的14天里,安排如下:1~2天,整理出依据监理大...
最新回复:bceg 2004-06-24 
bceg
发表于2004-06-20
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项目经理面试题,感兴趣的朋友可以试试 yyx1013朋友,答题完毕,点评一下吧。1. 以下哪项是项目经理最重要的素质? A) 监管经验 B)谈判技巧 C)技术教育背景 D)与人协作的能力答:毫无疑问我选D,项目经理不是靠做事情来成就...
最新回复:hzql 2004-06-23 
real_estate
发表于2004-06-18
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大家好,我用project做一个工程项目管理的实例,所以要找一个这样的例子,请问大家能提供一个吗?谢谢了!
最新回复:guguohui1988 2010-01-12 
zrcc_boy
发表于2004-06-18
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我们开发的小区现接近竣工验收,作为甲方听说要有许多工作还要做,请各位前辈多多指点!不胜感激!
最新回复:zrcc_boy 2004-06-21 
winner27
发表于2004-06-17
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各位仁兄,我所在的房产公司一直都是做住宅!现在突然准备造一个写字楼。作为采购部门我们不知道应该准备哪些材料,比如电梯、幕墙、灯饰什么的!请哪位操作过的仁兄给点建议。
最新回复:winner27 2004-06-17 
vincent78
发表于2004-06-16
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神奇成功的步骤 人犹如一台电脑。人的身体就像电脑的硬件,人的思想就像电脑的软件,人的思想也可以有选择性地安装,你选择了怎样的心态、思想方法和思维方式,就决定了你会有什么样的成就!成功是有序可循的。第一步:操之在...
最新回复:renguoqiang 2004-06-16 