sjxu
发表于2006-04-19 766人浏览
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施工项目成本管理的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。然而,在这个过程中难免会触及到这样或那样的雷区,稍有不慎,整个项目就会功亏一篑。 第一步:成本预测是前提。通过项目施工成本预测,可以为建筑施工企业经营决策和...
最新回复:鲇鱼 2006-04-19
jiadong214
发表于2006-04-19 3188人浏览
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项目经理的素质 我见过很多项目经理,他们有的取得了很好业绩,而且为人正直、责任心和事业心很强、财务分配合理,号召力强、很多人都愿同他风雨同舟共同工作。干出许多优质放心工程。但也有责质较差项目经理,吃喝嫖睹贪五毒具全,靠...
最新回复:jiadong214 2006-05-12
qqltf
发表于2006-04-18 1775人浏览
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我是日本人我也去参拜神社觉得自己还是个有种的中国人就把它看完!!!(真的很好) 今天才看到这篇文章,本人向来佩服李敖,有许多人看不惯或者不喜欢他的直率和口无遮拦,但我们真是也找不出第二个可以自始至终都保持一个信...
最新回复:无尽的白夜 2006-05-12
qqltf
发表于2006-04-18 1675人浏览
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我是日本人我也去参拜神社觉得自己还是个有种的中国人就把它看完!!!(真的很好) 今天才看到这篇文章,本人向来佩服李敖,有许多人看不惯或者不喜欢他的直率和口无遮拦,但我们真是也找不出第二个可以自始至终都保持一个信...
最新回复:zlg2004fen 2006-06-05
蛊王
发表于2006-04-16 2890人浏览
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最近比较忙,一上来就向大家求助,真不好意思,请问各位大大,谁有施工现场的班组管理办法,能发上来看看吗,谢谢了!
最新回复:欧尉军 2008-01-18
西华帅帅勋
发表于2006-04-13 892人浏览
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我现在管了一个项目进入到外墙贴面砖,工人做一片反工一片(阴阳角做的最差,),几万平米就我一个人检查,我不可能每个地方都看都说,大家给点意见,扎个管可以有好的效果
最新回复:cexovj 2006-04-18
帕王
发表于2006-04-12 2956人浏览
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最近写论文中,论文的题目是《工程项目管理中的协调机制探析》,虽然找了很多资料但是还是想听听大家的建议(其实也没找到很切题的)。不知道大家能不能提供点关于工程项目管理的协调资料!!有没有关于1研究背景 2国内外的现状...
最新回复:帕王 2006-05-09
heidi0202
发表于2006-04-12 1123人浏览
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最近在学习使用PROJECT2003,遇到了一点小问题,请高手帮忙指点一下,谢谢了!1、在资源工作表中,其中标准费率项只能显示到元,我想增加小数后面两位数,请问怎么增加。
最新回复:heidi0202 2006-04-17
瀑布先生
发表于2006-04-12 3597人浏览
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我在一家大型国有施工企业做了十年总包项目经理,有光辉的施工业绩,04年曾荣获市级优秀项目经理,但是最近两年,我越来越发现施工企业的黑暗,尤其是对自己的员工,我们简直就是城市民工的待遇,尤其对我这种易流失的人才,更加苛刻控制...
最新回复:yao_rh 2006-04-24
lyc5210
发表于2006-04-10 5928人浏览
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我是北方一家开发公司现在重庆开发,施工单位和监理单位都是当地的,监理工作不到位但还振振有词,对监理工作有自己的解释,把自己解释的几乎没有工作可做(他们的总监是国家级总监)。我们曾指出过他们监理不到为位,可是都被他...
最新回复:LiChuenHua 2006-05-31
maywu
发表于2006-04-09 2507人浏览
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我正在管理的一个项目是28层框架剪力墙结构,柱的混凝土标号比梁板高4级,但施工单位说不能施工,要求统一混凝土标号,求各位前辈指导一个可行的施工方法,谢谢。
最新回复:wugongda 2006-05-21